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ch-8開發(fā)職能戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-03-03 23:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 收期法 2. 凈現(xiàn)值法 3. 現(xiàn)值指數(shù)法 4. 內部報酬率法 第三節(jié) 財務策略 20 第四節(jié) 生產(chǎn)(運營)戰(zhàn)略 ? 生產(chǎn)或運營管理: 涉及對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品或服務的系統(tǒng)進行選擇、設計和改造等問題。這個 作業(yè)系統(tǒng) 包括將各類投入轉化為產(chǎn)品或服務所需要的過程及活動。 p289圖 85。 ? 作業(yè)系統(tǒng)的構成: 人員、原料、設施和信息 ? 作業(yè)系統(tǒng)必須與公司戰(zhàn)略相適應;制定戰(zhàn)略時也要考慮作業(yè)系統(tǒng)的能力。 21 一、系統(tǒng)設計 1. 產(chǎn)品或服務設計: 要生產(chǎn)什么。 2. 生產(chǎn)能力計劃: 決定市場多少產(chǎn)品。 3. 生產(chǎn)過程選擇: 決定如何生產(chǎn)產(chǎn)品或服務。 4. 廠址選擇: 選擇何處安置生產(chǎn)設施。 5. 工廠布置: 對實體設施及設備進行安排。 6. 工作設計: 作業(yè)系統(tǒng)中的工作內容和工作方法。 第四節(jié) 生產(chǎn)(運營)戰(zhàn)略 22 二、作業(yè)計劃和控制 1. 生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃 2. 庫存控制 ① 準時( JustinTime)庫存 ② 經(jīng)濟訂貨批量 3. 質量控制 第四節(jié) 生產(chǎn)(運營)戰(zhàn)略 23 第四節(jié) 生產(chǎn)(運營)戰(zhàn)略 準時制 (Just in Time, JIT)生產(chǎn)是指:在所需要的時刻,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件)的生產(chǎn)模式,其目的是加速半成品的流轉,將資金的積壓減少到最低的限度,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。基本思想可概括為“在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是通過生產(chǎn)的計劃和控制及庫存的管理,追求一種無庫存,或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準時生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此而開發(fā)了包括“看板”在內的一系列具體方法,并逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。 24 第四節(jié) 生產(chǎn)(運營)戰(zhàn)略 經(jīng)濟訂購批量:什么時候訂貨及每次訂多少最經(jīng)濟。 25 第四節(jié) 生產(chǎn)(運營)戰(zhàn)略 質量水平與價格、成本、收益之間的關系 費用 Q0 質量水平 售價線 成本線 收益線 0 質量控制 ? 質量的提高與價格、成本、收益之間的關系:隨著產(chǎn)品質量設計水平的提高,售價及成本也隨之提高,但達到 Q0后,繼續(xù)提高質量,成本增加會很快,而售價卻不按比例增加。 Q0即為最佳質量設計水平。 26 第五節(jié) 研究發(fā)展戰(zhàn)略 ? 技術是決定企業(yè)未來命運的主要因素。 美國:計算機 %、醫(yī)藥行業(yè) %VS鋼鐵 %、煙草業(yè) %。 技術密集 ? 研發(fā)費用率高低的一般原則: 應保持在行業(yè)的平均水平上。 ? 技術非連續(xù)性過程。 P294. ? 如何應對技術替代問題? 安索夫的建議。 27 產(chǎn)品效益 成熟技術 新技術 研究努力或費用 O 技術非連續(xù)性 第五節(jié) 研究發(fā)展戰(zhàn)略 28 一、研究發(fā)展的類型 ?基礎研究: 目的在于發(fā)現(xiàn)新知識、探求新事物、探索自然現(xiàn)象的內在聯(lián)系及其發(fā)展變化的規(guī)律,為開創(chuàng)新技術、開發(fā)新產(chǎn)品等提供么理論基礎。 ?應用研究: 目的在于科學知識與科學理論的應用。也就是探索基礎研究中所取得的科學發(fā)展或科學理論的研究成果,應用到生產(chǎn)實踐中去的可能性。 ?開發(fā)研究: 運用基礎研究和應用研究的知識和成果,對開發(fā)新產(chǎn)品、新生產(chǎn)工藝及制造技術等所進行的研究工作。 第五節(jié) 研究發(fā)展戰(zhàn)略 29 二、研究發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 ?革新型戰(zhàn)略: 開發(fā)新產(chǎn)品、新服務或新的生產(chǎn)技術,通過技術的革新和首創(chuàng)求得市場占有率上的領導地位。 ?保護型戰(zhàn)略: 改進現(xiàn)有產(chǎn)品和生產(chǎn)技術,重點
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