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正文內(nèi)容

ch-8開發(fā)職能戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-03-03 23:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收期法 2. 凈現(xiàn)值法 3. 現(xiàn)值指數(shù)法 4. 內(nèi)部報(bào)酬率法 第三節(jié) 財(cái)務(wù)策略 20 第四節(jié) 生產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))戰(zhàn)略 ? 生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)管理: 涉及對(duì)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行選擇、設(shè)計(jì)和改造等問題。這個(gè) 作業(yè)系統(tǒng) 包括將各類投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)所需要的過程及活動(dòng)。 p289圖 85。 ? 作業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成: 人員、原料、設(shè)施和信息 ? 作業(yè)系統(tǒng)必須與公司戰(zhàn)略相適應(yīng);制定戰(zhàn)略時(shí)也要考慮作業(yè)系統(tǒng)的能力。 21 一、系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1. 產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì): 要生產(chǎn)什么。 2. 生產(chǎn)能力計(jì)劃: 決定市場(chǎng)多少產(chǎn)品。 3. 生產(chǎn)過程選擇: 決定如何生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)。 4. 廠址選擇: 選擇何處安置生產(chǎn)設(shè)施。 5. 工廠布置: 對(duì)實(shí)體設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行安排。 6. 工作設(shè)計(jì): 作業(yè)系統(tǒng)中的工作內(nèi)容和工作方法。 第四節(jié) 生產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))戰(zhàn)略 22 二、作業(yè)計(jì)劃和控制 1. 生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃 2. 庫(kù)存控制 ① 準(zhǔn)時(shí)( JustinTime)庫(kù)存 ② 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 3. 質(zhì)量控制 第四節(jié) 生產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))戰(zhàn)略 23 第四節(jié) 生產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))戰(zhàn)略 準(zhǔn)時(shí)制 (Just in Time, JIT)生產(chǎn)是指:在所需要的時(shí)刻,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件)的生產(chǎn)模式,其目的是加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低的限度,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益?;舅枷肟筛爬椤霸谛枰臅r(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是通過生產(chǎn)的計(jì)劃和控制及庫(kù)存的管理,追求一種無(wú)庫(kù)存,或庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是追求一種無(wú)庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫(kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方法,并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。 24 第四節(jié) 生產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))戰(zhàn)略 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量:什么時(shí)候訂貨及每次訂多少最經(jīng)濟(jì)。 25 第四節(jié) 生產(chǎn)(運(yùn)營(yíng))戰(zhàn)略 質(zhì)量水平與價(jià)格、成本、收益之間的關(guān)系 費(fèi)用 Q0 質(zhì)量水平 售價(jià)線 成本線 收益線 0 質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量的提高與價(jià)格、成本、收益之間的關(guān)系:隨著產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)水平的提高,售價(jià)及成本也隨之提高,但達(dá)到 Q0后,繼續(xù)提高質(zhì)量,成本增加會(huì)很快,而售價(jià)卻不按比例增加。 Q0即為最佳質(zhì)量設(shè)計(jì)水平。 26 第五節(jié) 研究發(fā)展戰(zhàn)略 ? 技術(shù)是決定企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的主要因素。 美國(guó):計(jì)算機(jī) %、醫(yī)藥行業(yè) %VS鋼鐵 %、煙草業(yè) %。 技術(shù)密集 ? 研發(fā)費(fèi)用率高低的一般原則: 應(yīng)保持在行業(yè)的平均水平上。 ? 技術(shù)非連續(xù)性過程。 P294. ? 如何應(yīng)對(duì)技術(shù)替代問題? 安索夫的建議。 27 產(chǎn)品效益 成熟技術(shù) 新技術(shù) 研究努力或費(fèi)用 O 技術(shù)非連續(xù)性 第五節(jié) 研究發(fā)展戰(zhàn)略 28 一、研究發(fā)展的類型 ?基礎(chǔ)研究: 目的在于發(fā)現(xiàn)新知識(shí)、探求新事物、探索自然現(xiàn)象的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展變化的規(guī)律,為開創(chuàng)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品等提供么理論基礎(chǔ)。 ?應(yīng)用研究: 目的在于科學(xué)知識(shí)與科學(xué)理論的應(yīng)用。也就是探索基礎(chǔ)研究中所取得的科學(xué)發(fā)展或科學(xué)理論的研究成果,應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去的可能性。 ?開發(fā)研究: 運(yùn)用基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的知識(shí)和成果,對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品、新生產(chǎn)工藝及制造技術(shù)等所進(jìn)行的研究工作。 第五節(jié) 研究發(fā)展戰(zhàn)略 29 二、研究發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 ?革新型戰(zhàn)略: 開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)或新的生產(chǎn)技術(shù),通過技術(shù)的革新和首創(chuàng)求得市場(chǎng)占有率上的領(lǐng)導(dǎo)地位。 ?保護(hù)型戰(zhàn)略: 改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù),重點(diǎn)
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