人力資源管理分析工具模型框架(編輯修改稿)
2025-03-03 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析法任務(wù)分析法集中授課錄像導(dǎo)師制在職培訓(xùn)縱向發(fā)展規(guī)劃模型橫向發(fā)展規(guī)劃模型職位輪換培訓(xùn)方法研討會角色模擬培訓(xùn)效果評估反應(yīng)評估法結(jié)果評估法行為評估法業(yè)績分析法考核管理體系的常用工具模型考核個人績效考核組織業(yè)績評價(jià)個人發(fā)展?jié)摿己素?cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)法平衡計(jì)分卡經(jīng)濟(jì)增加值評估法工作態(tài)度考核三百六十度考核圖尺度考核法排序法關(guān)鍵事件法行為錨定等級評價(jià)法目標(biāo)管理法關(guān)鍵績效指標(biāo)法關(guān)鍵能力指標(biāo)考核職業(yè)素質(zhì)考核職位評價(jià)常用的工具模型職位評價(jià)因素比較法排序法 因素計(jì)分法海氏計(jì)分法美世國際職位評估法惠悅計(jì)分法翰威特因素評分法分類法新華信職位評估法標(biāo)尺評分法薪酬激勵的常用工具模型薪酬激勵獎金工資 股權(quán)外部對照法薪酬總額預(yù)算法計(jì)件工資制職務(wù)工資制技能工資制年功工資制績效工資制結(jié)構(gòu)工資制銷售傭金制項(xiàng)目獎金年終獎金法定福利股權(quán)期權(quán)虛擬股權(quán)薪酬策略專項(xiàng)獎金利潤分享福利專項(xiàng)福利自助式福利薪酬策略選擇模型目錄1 概述2 工具分類目錄3 工具模型整理樣本職位評價(jià)常用的工具模型職位評價(jià)因素比較法排序法 因素計(jì)分法海氏計(jì)分法美世國際職位評估法惠悅計(jì)分法翰威特因素評分法分類法新華信職位評估法標(biāo)尺評分法美國薪酬設(shè)計(jì)專家艾德華 海于 1951年開發(fā)出一套所謂 “指導(dǎo)圖表 形狀構(gòu)成法 ”，海氏評價(jià)要素構(gòu)成和解釋如下海氏評價(jià)表－技能水平（ A）海氏評價(jià)表－解決問題（ X）海氏評價(jià)表－承擔(dān)職務(wù)責(zé)任（ B）技能水平各要素等級的詳細(xì)解釋技能水平各要素等級的詳細(xì)解釋（
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1