店鋪管理模式概述(編輯修改稿)
2025-03-03 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最佳賣手 連帶率獎 當日最高銷售獎 本月優(yōu)秀員工獎 薪資制度和激勵方法一定要因店而宜！ 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪 KPI 鼓勵 教育 早會 服務(wù)目標 生意目標 運作目標 顧客 /公司 /員工 滿意的目標為基礎(chǔ) 考慮外在因素 顧客群 天氣 /潮流 考慮 內(nèi) 在因素 員工士氣 /技巧 貨品存量 運作效率 人 機 物 法 環(huán) 時段會議 晚會 生意 分析 現(xiàn)場 管理 陳列 服務(wù) 貨品 標準 促銷 系統(tǒng)管理 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 程序 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 打掃店面衛(wèi)生 開啟電器及照亮設(shè)備 開晨會 清點貨品和備用金 核對報表 貨品檢查、人員在崗情況 督導(dǎo)收銀及報表回傳情況 控制音樂，播報活動內(nèi)容 手提袋和贈品是否到位 把控工作情緒，及時調(diào)整 熱情常在，積極推銷 檢索賣場導(dǎo)購八步技術(shù) 核對賬物，填寫好當日營業(yè)報表 吧臺收款清點和余留備用金 關(guān)閉電器，切斷電源 關(guān)閉門窗，巡視有無其他異常情況 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 十一項指標 11貨品的流失率 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 內(nèi)容之 : 貨 品 。 。 。 ，調(diào)整促銷活動 ，核對賬目。 。 。 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 內(nèi)容之 顧 客 顧客檔案 顧客關(guān)系 操作方案 不論顧客買不買，都要記錄顧客的姓名、性別、年齡、電話、地址、職業(yè)、著裝風格及要求。 重點是歸納分析檔案，挖掘有價值的資源。 （增進品牌、店鋪與顧客之間的了解與情感，形成長期的消費依賴）。 2. 主要借助通訊技術(shù)，設(shè)計興趣點，使活動有意義、有價值，實現(xiàn)店鋪和目標客戶之間的互動。 ：“時尚俱樂部”或“魅力沙龍”，交流服飾穿著經(jīng)營，披露流行趨勢及其元素，饋贈禮品或戶外集體活動。 、手機短信、博客和電子郵件等一切有利于長遠目標的方式與顧客交流、交心、交易。 同流才能交流； 交流才能交心； 交心才能交易。 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 店鋪管理模式乊 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 內(nèi)容之： 目 標 總指標制定及分解 階段實現(xiàn)利潤 成本控制 年目標 月任務(wù) 周任務(wù) 日任務(wù) 分解 細化 再細分 年利潤 月利潤 周利潤 累積 實現(xiàn) 累積
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