qcc品管圈活動基本程序介紹(編輯修改稿)
2025-03-03 20:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求人力資源部采取措施增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，為此我們組建了躍進(jìn)號品管圈。員工對培訓(xùn)的消極看法主要表現(xiàn)在以下方面：（ 1）培訓(xùn)沒什么作用和效果。（ 2）沒有時間參加培訓(xùn)。（ 3）主管對培訓(xùn)也沒什么要求，合格不合格也一樣。（ 4）公司沒有培訓(xùn)場地。（ 5）培訓(xùn)教師都是公司員工，培訓(xùn)水平也不高。（ 6）我這樣做也很好，不需要再培訓(xùn)。（ 7）下班后參加培訓(xùn)，占用時間又沒有補(bǔ)貼。（ 8）公司有些培訓(xùn)教師還不如我。（ 9）公司領(lǐng)導(dǎo)和上級也從不參加培訓(xùn)，為什么要我主動參加。（ 10）每次培訓(xùn)內(nèi)容都是一樣，舊的，沒有新東西?；顒又黝}及目標(biāo) ?；顒又黝}：增強(qiáng)員工培訓(xùn)意識，增強(qiáng)增訓(xùn)效果?；顒幽繕?biāo)：將員工培訓(xùn)參加率從 85%提升到 98%， 培訓(xùn)合格率從 60%提高到 90%培訓(xùn)參與率和合格效率在活動前及活協(xié)目標(biāo)值對比如：目標(biāo)可行性論證：以下各方面為達(dá)到目標(biāo)創(chuàng)造了條件：（ 1）公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)越來越重視。（ 2）公司培訓(xùn)的投入不斷加大，配備了相應(yīng)的人力和物力。（ 3）公司正推行員工競爭上崗制，員工憑能力說話，使員工有下崗緊迫感，主動參與培訓(xùn)的意識加強(qiáng)。（ 4）社會上人才競爭激烈，沒有知識和經(jīng)驗(yàn)很難找到合適的工作，讓員工意識到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。（ 5）在績效考核中，培訓(xùn)能與率和合格率成為考核指標(biāo)之一，培訓(xùn)成績作為晉升和加薪的依據(jù)?；顒哟笕粘逃媱?月份活動階段 活動項(xiàng)目 擔(dān)當(dāng) 7月上 7月中 7月下 8月上 8月中 8月下P 1 小組建立2 人員分工3 上期活動追蹤4 主題選定5 擬定計劃6 數(shù)據(jù)收集7 目 標(biāo) 設(shè) 定8 把 握 現(xiàn) 狀9 要 因 分 析10 真 因 驗(yàn) 證對 策 擬 定D 11 對 策 實(shí)施C 12 效 果 確 認(rèn)13 成 果 比 較A 14 標(biāo)準(zhǔn)化15檢討與改進(jìn)16 下期主題活動活動計劃及實(shí)際進(jìn)度表 計劃實(shí)際現(xiàn)狀調(diào)查和數(shù)據(jù)收集整理。（ 1）培訓(xùn)參與率和培訓(xùn)合格率統(tǒng)計，統(tǒng)計情況：月份項(xiàng)目 2023年 4月2023年 5月 2023年 6月 合計培訓(xùn)（項(xiàng)次） 6 5 6 16應(yīng)參加人數(shù) 760 620 680 2060實(shí)際參加人數(shù) 643 530 580 1753參與率（ %） 平均 考核合格人數(shù) 373 318 360 1051合格率（ %） 58 60 62 平均 60從上表看出 ,2023年 46月應(yīng)參與人數(shù) 2060人次 ,實(shí)際參與 1753人次 ,缺席 307人次 ,平均每月培訓(xùn)參與率為 %,培訓(xùn)合格人次 1051人次 ,
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