【文章內(nèi)容簡介】 國聯(lián) 通明確 開 通各 類增值產(chǎn)品 的客 戶 （ 號 段或子品牌）為計費 客 戶 的有效范 圍 ，中 國聯(lián) 通有 權(quán)對無 效客 戶號碼 （含 銷 停 號 、沉默客 戶 等）、非 業(yè)務(wù) 開 通范 圍 等非正常使用客 戶號碼產(chǎn) 生的信息 費進 行稽核。 中國聯(lián)通 CP/SP合作管理辦法 8 （ 3） 增值產(chǎn)品 的 計費 周期 為自 然月。 2．計費模式 （ 1） 2G/PHS/固話等產(chǎn)品采用通信費加信息費的計費模式。 （ 2）寬帶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品根據(jù)不同的業(yè)務(wù)種類，分別采用帳號捆綁包月模式，卡注冊消費模式、按次 /按時長 /包頻道 /包內(nèi)容等多種計費模式。 （ 3） 3G 產(chǎn)品根據(jù)不同的業(yè)務(wù)種類，采用不同的計費模式。 A．非數(shù)據(jù)類 2G 遷移產(chǎn)品（聯(lián)通在信、 IVR、炫鈴等），仍然采用通信費或功能費加信息費的計費模式。 B．?dāng)?shù)據(jù)類產(chǎn)品，內(nèi)網(wǎng) 業(yè)務(wù)采用 M/T 計費模式，按次點播或下載按 nM/T＋￥計費； 包月 /天 /周按內(nèi)容費（含流量 和信息費）計費，內(nèi)容費中的流量 成本 由聯(lián)通進行測算，業(yè)務(wù)定價時進行匹配 ；內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù) 均不另計流量費。 外網(wǎng)仍然收取流量費。 多媒體使用費（ M）：是對使用具有基本價值的多媒體內(nèi)容計價單位 ，多媒體內(nèi)容包括圖像、音頻、視像及相關(guān)應(yīng)用程序內(nèi)容下載及流媒體播放服務(wù)等； 文本使用費（ T）：是對使用具有基本價值的文本內(nèi)容計價單位 ，文本內(nèi)容包括短信、信息服務(wù)等以文字為主的內(nèi)容瀏覽和下載。 3G 產(chǎn)品對用戶收費主要包括 四種 方 式： A． 按次計費模式：引入 M/T 度量單位，以“ n（ M/T）＋￥” 模式收費。 B． 包天 /周 /月模式：針對使用時長進行包天 /周 /月收費。 中國聯(lián)通 CP/SP合作管理辦法 9 C． “功能費 +使用費”的計費模式：功能費按 x 元 /月收費；使用費根據(jù)業(yè)務(wù)使用情況進行收費，如炫鈴定制產(chǎn)生的費用、使用手機郵箱產(chǎn)生的流量費用。 D． 按流量計費模式：按 x 元 /KB 收費，并有流量套餐。部分業(yè)務(wù)引入套餐自動升級模式，主要針對上網(wǎng)卡和手機訪問外網(wǎng)。 M/T、功能費、通信費和流量費，均不參與合作結(jié)算。 二、 結(jié)算支出 比例 依據(jù) 產(chǎn)品類型、 資源投入和職責(zé)分工 的不同 ， 對不同類型產(chǎn)品按不同 方式 進行結(jié)算 ， 通信費和功能費不參與分成。 2G 和固網(wǎng)、小靈通、 寬帶 業(yè)務(wù) 主要 按 信息費分成； 3G 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，按次 點播或下載類 M/T 不參與分成， 只 對 ￥ 進行分成 ；包月 /天 /周 類信息費 部分 按收入比例結(jié)算 。 具體 結(jié)算支出比例范圍如 表 2。 表 2 各合作模式下結(jié)算支出比例 合作 模式 中國聯(lián)通 成本支出、 信息費結(jié)算支出 范圍 業(yè)務(wù)舉例 CP 模式 按內(nèi)容固定成本一次性買斷 按市場規(guī)則議價 手機音樂、手機 報、 手機視頻 、寬帶我世界、個性回鈴音、 IPTV 按訂購量單位固定成本 按市場規(guī)則議價 按收入 比例結(jié)算 50%以下 SP 模式 非數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù) 50%～ 80% 聯(lián)通在信 、 IVR 業(yè)務(wù) 、 PHS 短信 數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù) 60%～ 85% 互動視界、 數(shù)碼沖印、 娛樂互動、 神奇寶典 注： M/T、 功能費、流量費、通信費都不參與結(jié)算， CP 按成本支出結(jié)算， SP按信息費分成 。 中國聯(lián)通 CP/SP合作管理辦法 10 全網(wǎng)、省分結(jié)算支出信息費比例不能高于上表中結(jié)算支出比例的上限。 為體現(xiàn)“公平和公正”，同一種商業(yè)模式、同一業(yè)務(wù)類在全網(wǎng)或本地執(zhí)行同一結(jié)算支出比例原則。 三、 結(jié)算規(guī)則 為保證收入和結(jié)算的真實準(zhǔn)確， 2G 類 按信息 費分成的全網(wǎng)和本地業(yè)務(wù)，統(tǒng)一按“應(yīng)收預(yù)結(jié)、實收清算”進行結(jié)算，并統(tǒng)一出帳、銷賬、結(jié)算規(guī)則。 為提高合作的積極性和效率，培養(yǎng)合作伙 伴的行業(yè)操守和自律性，根據(jù)合作伙伴的信用評級情況，加大優(yōu)質(zhì)合作伙伴的預(yù)結(jié)算比例。 按照成本進行支付的 CP 合作，按單位固定成本實際訂購量進行結(jié)算。 3G 聯(lián)通自有業(yè)務(wù)（手機音樂、手機視頻和手機報）和按 M/T計費的合作業(yè)務(wù)（ 3G 手機上網(wǎng) )，按業(yè)務(wù)平臺的應(yīng)收數(shù)據(jù)扣壞帳（ 8％）結(jié)算 。 固網(wǎng)、小靈通業(yè)務(wù) 、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、 IPTV 業(yè)務(wù) 在營帳系統(tǒng)不具備實收結(jié)算條件之前仍按應(yīng)收金額扣減一定壞賬比例后進行結(jié)算。 “應(yīng)收預(yù)結(jié)、實收清算”是指 根據(jù)實收率情況 ，對于信用等級良好以上的合作伙伴，在業(yè)務(wù)發(fā)生帳 期次月先按一定比例 （小于平均實收率） 的應(yīng)收收入進行預(yù)結(jié)算，在后續(xù) 帳期 再按實收數(shù)據(jù)進行調(diào)整。 第五章 準(zhǔn)入機制 為避免業(yè)務(wù)同質(zhì)化、鼓勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新、改善服務(wù)、提高業(yè)務(wù)質(zhì)量、 中國聯(lián)通 CP/SP合作管理辦法 11 保障增值業(yè)務(wù)市場有序競爭，對于受資源限制的業(yè)務(wù)合作，在符合基本準(zhǔn)入條件的前提下，通過招標(biāo)或評審方式選擇合作伙伴和業(yè)務(wù)內(nèi)容。 一、 基本準(zhǔn)入條件 1． CP 模式 （ 1）具備專 項 行業(yè)經(jīng)營牌照、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)證明、銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證、版權(quán)證明或授權(quán)證明、年檢通過記錄以及有關(guān)信息來源合法證明文件等。 （ 2）所屬行業(yè)中，在市場規(guī)模、運營能力、內(nèi)容或技術(shù)能力具有明顯領(lǐng)先地位。 2． SP 模式 （ 1）具備提供增值服務(wù)的合法資格，包括公司資質(zhì)證明、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、相應(yīng)經(jīng)營范圍的增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證、銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證、版權(quán)證明或授權(quán)證明等，其資質(zhì)符合 《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證管理辦法》 的相關(guān)要求。 （ 2）在公司規(guī)模、內(nèi)容或技術(shù)資源、推廣渠道、運營經(jīng)驗方面具有較強實力。 （ 3）具備電信級運行維護能力，在機房條件、維護組織、安全管理、故障及系統(tǒng)數(shù)據(jù)變更管理、日常維護管理、接入方式、性能關(guān)鍵指標(biāo)、運維人員調(diào)條件等方面符合《中國聯(lián)通增值業(yè)務(wù)提供商運行維護管理要求》。 中國聯(lián)通 CP/SP合作管理辦法 12 （ 4）具備完善的客戶服務(wù) 體系?？蛻舴?wù)體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)符合工信部頒布的相關(guān)政策、法規(guī)和中國聯(lián)通現(xiàn)行的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）根據(jù)中國 聯(lián)通 3G 數(shù)據(jù)類產(chǎn)品 采取 的 內(nèi)網(wǎng) M/T 計費 ，內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù) 不 再 單獨收取流量費 ， 與中國聯(lián)通合作開展 3G 數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù)的 SP 為獲取內(nèi)網(wǎng) IP，需 將 服務(wù)器托管至聯(lián)通機房 ，并 承擔(dān)相應(yīng)的 IDC 機房托管費用 。同時，合作 SP 需 對 網(wǎng)絡(luò) 信息安全負責(zé) 。 二、 準(zhǔn)入策略 1． CP 模式 （ 1）重點引入具有新歌、原創(chuàng)歌曲、首發(fā)歌曲版權(quán)的唱片公司 /授權(quán)的 CP。 （ 2）重點引入特殊壟斷性、覆蓋面廣的專項內(nèi)容資源（新華社、國家氣象局、央視、上文廣等）。 （ 3）重點引入具有一定營銷資源和渠道的 CP。 （ 4）重點成長類的自有業(yè)務(wù)，以 CP 合作模式為主， 與具備稀缺資源的 CP 建立戰(zhàn)略合作關(guān)系， 采取多元化、個性化的合作策略。 2． SP 模式 （ 1）成熟類業(yè)務(wù)：按 “規(guī)模發(fā)展，規(guī)范經(jīng)營 ”的原則，采取標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的合作策略；參考 SP 其它相關(guān)業(yè)務(wù)類開展情況、與省分公司業(yè)務(wù)開展情況、與其他運營商業(yè)務(wù)開展的情況（包括：收入、增長率、定制用戶的活躍度、信用積分），進行優(yōu)選。 （ 2）重點成長類業(yè)務(wù)：按 “鼓勵創(chuàng)新、扶持發(fā)展 ”的原則，根據(jù)整體規(guī)劃，優(yōu)選準(zhǔn)入；優(yōu)選具有行業(yè)代表性或者技術(shù)領(lǐng)先性的 SP 開展合作，鼓勵能夠促進用戶自傳播的、具有跨平臺互相引導(dǎo)拉動用戶能力的、移動和寬帶互聯(lián)網(wǎng)融合交叉引導(dǎo)流量的業(yè)務(wù)類開發(fā)。 中國聯(lián)通 CP/SP合作管理辦法 13 三、 優(yōu)選機制 優(yōu)選機制