qcc品管圈活動(dòng)的特點(diǎn)與職責(zé)(編輯修改稿)
2025-03-03 20:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 良數(shù) ,缺點(diǎn)數(shù) …… 等數(shù)據(jù) ,依項(xiàng)目別 ,原因別 (查檢表的項(xiàng)目 )加以分類 ,按其出現(xiàn)的大小 (大 ?小 )順序排列的圖形 .品管圈 柏拉圖 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Pareto分析國(guó)民所得 品管大師 Juran應(yīng)用到品管上 品管圈創(chuàng)始人石川馨應(yīng)用到品管圈活動(dòng)中 1) 以數(shù)據(jù)為依據(jù)分析問(wèn)題點(diǎn) 2) 掌握全體不良情形 3) 掌握重要不良項(xiàng)目 (改善的重點(diǎn) ) 1) 決定數(shù)據(jù)的分類項(xiàng)目 依據(jù)查檢表之不良項(xiàng)目 (結(jié)果 ,原因項(xiàng)目 ) 2) 決定期間 ,收集數(shù)據(jù) 3) 按分類項(xiàng)目作統(tǒng)計(jì) 4) 圖表紙上記入橫軸 (項(xiàng)目 ),縱軸 (品質(zhì) ,特性 ,分度 )品管圈 柏拉圖 1) 橫軸依項(xiàng)目別大小順序排列 ,其他項(xiàng)排最后 . 2) 橫軸距離相同 3) 縱軸是品質(zhì)特質(zhì) ,如不良率 4) 最高尺度包含總數(shù) 5) 適用於計(jì)數(shù)值 .品管圈 特性要因圖1. 何謂特性要因圖 2. 以原因與結(jié)果 (問(wèn)題點(diǎn) )的關(guān)系圖 ,來(lái)探討影響問(wèn)題點(diǎn)的原因 ,稱3. 為特性要因圖 ,又稱魚骨圖 ,4. 5. 確定問(wèn)題點(diǎn)特性 為何污點(diǎn)多 列出 (4M+1E)品管圈 特性要因圖問(wèn)題人員機(jī)器材料其它 環(huán)境 方法 腦力激蕩法分析中 ,小要因 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)探討原因的方法 現(xiàn)場(chǎng)的在職訓(xùn)練 現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)訂定的參考品管圈 特性要因圖 現(xiàn)場(chǎng)全員參與討論與共識(shí) 表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)水準(zhǔn)的一種方法 (Brain storming method ) 意義 : 全員集思廣義 ,充分發(fā)揮腦力資源 方法 : (A) 全員發(fā)言 (B) 不批評(píng) (C) 意見(jiàn)愈多愈好 (D) 搭便車品管圈 特性要因圖品管圈 特性要因圖 應(yīng)用 5W1H法 WHAT: 目的何在 WHEN: 何時(shí) WHERE: 何地 WHO: 誰(shuí) HOW: 如何做 WHY:為什么 應(yīng)用腦力激蕩 集體創(chuàng)思 , 突破現(xiàn)狀 檢討 4M 人 ,機(jī) ,材料 ,方法 應(yīng)用原則 勉強(qiáng) ,賒欠 ,浪費(fèi) 1) 條文式 2)數(shù)據(jù)化 3)圖示 ,圖面表示品管圈 特性要因圖 4)符合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)情形5. 改善對(duì)策之檢討 1. 經(jīng)濟(jì)性 2. 安全性 3. 品質(zhì)上 4. 管理上 5. 自主性 1) 計(jì)劃取得上司的認(rèn)可 2)實(shí)施期間繼續(xù)收集數(shù)據(jù) 3) 實(shí)施期間未獲期待效果 ,要因分析 ,再對(duì)策 4) 有效對(duì)策提案 對(duì)策評(píng)價(jià) : A本身努力外 ,尚須別單位協(xié)助 B本身能力能夠?qū)嵤┢饭苋? 特性要因圖 C自已沒(méi)有辦法 ,須別單位協(xié)助 應(yīng)用愚巧法 愚巧法的意義 : 為使再愚鈍的人來(lái)操作或作業(yè)中稍有不注意 ,也不會(huì)造成錯(cuò)誤 ,而考究出來(lái)的一種方法 . 愚巧法要點(diǎn) 1)用形狀 ,味道 ,顏色 ,聲音 …… 等 2)用治具 ,輔助工具 ,限度樣本 3)作業(yè)順序排列 舉例說(shuō)明 a) 電器的保險(xiǎn)絲 b) 煤氣的臭味 c) 高速公路 ,鐵路平交道之不平路面 d) CIVIC車門的聲響品管圈 特
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