001-第1章供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景(編輯修改稿)
2025-03-03 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點(diǎn) 第一節(jié) 21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征 第五節(jié) 基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)戰(zhàn)略 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的模型及其特征 第二節(jié) 21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn) 第三節(jié) 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響 目 錄 第 1章 全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征 傳統(tǒng) 管理模式 供應(yīng)鏈 管理模式 基于單個(gè)企業(yè)的管理模式 基于擴(kuò)展企業(yè)的管理模式 第三節(jié) 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響 促使企業(yè)管理模式 變化的內(nèi)在因素 傳統(tǒng)管理模式 ? 管理模式 是一種系統(tǒng)化的指導(dǎo)與控制方法 ， 它把企業(yè)中的人 、 財(cái) 、物和信息等資源 ， 高質(zhì)量 、 低成本 、 快速及時(shí)地轉(zhuǎn)換為市場所需要的產(chǎn)品和服務(wù) 。 ? 三個(gè)核心：質(zhì)量 、 成本 、 時(shí)間 ? 傳統(tǒng)管理模式 ? 縱向一體化 （ 大而全 、 小而全 ） ? 生產(chǎn)計(jì)劃與控制： MRP、 MRPII、 JIT、 LP…… ? 競爭因素轉(zhuǎn)移： 價(jià)格 （ 大量生產(chǎn) ） 、 質(zhì)量 （ TQM） 、 時(shí)間 （ TBC） ? 縮短時(shí)間 ， 提高響應(yīng)速度 ? 并行工程 （ CE） 。時(shí)間壓縮技術(shù) （ TCT） 。業(yè)務(wù)流程重組 （ BPR） ? 基于時(shí)間的競爭延伸到單個(gè)企業(yè)外部 —— 整個(gè)供應(yīng)鏈 ， 供應(yīng)鏈管理（ SCM） 應(yīng)運(yùn)而生 第三節(jié) 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響 促使企業(yè)管理模式變化的內(nèi)在因素 ? “縱向一體化”模式的種種缺陷 ? 增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān) ? 承擔(dān)喪失市場時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn) ? 迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動 ? 在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多競爭對手 ? 增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響 管理模式的發(fā)展 ? 基于單個(gè)企業(yè)的管理模式 ? 成組技術(shù)（ Group Technology） ? 柔性制造系統(tǒng)（ FMC到 FMS） ? 減少零件變化（ Variety Reduction Program, VRP ） ? 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（ CIMS ） ? 基于擴(kuò)展企業(yè)的管理模式 ? 敏捷制造（ AM） 。 虛擬企業(yè)（ VE） 。 ? 動態(tài)聯(lián)盟，共贏（ WinWin）關(guān)系 第三節(jié) 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 ? “ 縱向一體化 ” 到 “ 橫向一體化 ” ? 橫向一體化 ” 形成了一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷商 、零售商的貫穿所有企業(yè)的 “ 鏈 ” ? 相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)表現(xiàn)出一種需求與供應(yīng)的關(guān)系 ， 當(dāng)把所有相鄰企業(yè)依此連接起來 ， 便形成了供應(yīng)鏈 (Supply Chain) ? 供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management, SCM)使鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須達(dá)到同步 、 協(xié)調(diào)運(yùn)行 ? 供應(yīng)鏈管理的概念是把企業(yè)資源的范疇從過去單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)社會 ， 使企業(yè)之間為了共同的市場利益而結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟 。 第三節(jié) 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展 80年代 90年代 2023年 + 制造資源計(jì)劃 (MRPII) 推動式系統(tǒng) 物料訂貨以可分配需 求為基礎(chǔ) 消除安全庫存和周轉(zhuǎn) 庫存 依賴于相關(guān)訂貨計(jì)劃 和可靠的預(yù)測 通過變動對供應(yīng)商需求實(shí)現(xiàn)柔性 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 (JIT) 拉動式系統(tǒng) 來自最終用戶固定需求量 生產(chǎn)能力與需求匹配 固定的生產(chǎn)協(xié)作單位 柔性的制造系統(tǒng) 相似產(chǎn)品范圍很小 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量很小 供應(yīng)商提前期很短 精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng) 消除浪費(fèi) 庫存和在制品占用最小 成本在供應(yīng)鏈上透明 多技能員工 減少工件排隊(duì) 調(diào)整轉(zhuǎn)換時(shí)間很短 多品種小批量生產(chǎn)
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