職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)標準oshms1介紹(編輯修改稿)
2025-03-03 19:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 輸事故都源于超載。 因此，無論在咨詢還是在審核時，進行風險管理首先要明確對象和條件。 B、風險分析的一些技術(shù)實現(xiàn)方式 我們在開展咨詢或者審核時，往往對于不同的企業(yè)，不同的行業(yè)，要使用作業(yè)指導書來做為工具，一方面保證工作的質(zhì)量，另一方面加強審核，咨詢等工作的一致性。從理論上來講，基于行業(yè)安全規(guī)范，標準上的作業(yè)指導書，應該是一個很好的工具，然而在過去的一年中，我們發(fā)現(xiàn)，編制這樣的權(quán)威性的作業(yè)指導文件，還要有一個過程，另外，企業(yè)的行為又是任務面向，市場取向的，因此，作業(yè)指導書也不是萬能的，如何應對這種情況？ 從貫徹規(guī)程，標準的角度識別 、控制、風險 從危害的機理方面，識別危險，上面這兩個方面，是書本及教材上講將較多的兩個方面，從實用的角度來講，還可以用各種檢查表來對照檢查，除此以外，還可以考慮如下思路： a、從設備、設施的角度來進行風險管理：凡購入的產(chǎn)品，設備，制造商都應在操作，維修，安全要求方面提出具體要求并具有責任： 凡自己制定的，要有相應的評估程序。 b、從崗位角度進行風險管理（包括作業(yè)環(huán)境） c、從工藝流程、過程方面進行風險評估，管理。 這方面的工作，和行業(yè)的規(guī)范有著密切的聯(lián)系。 d、從作業(yè)設計方面進行風險管理作業(yè)并 可以分： 特種作業(yè)；如起重、焊接等等，這些方面有明確的標準和要求，規(guī)范性作業(yè)，正常的程序作業(yè)，也要采取措施，防止或降低風險。 非常規(guī)作業(yè)：任務面向而形成的作業(yè)往往被重視，但是組織任何這類作業(yè)時，應做風險分析和控制，如果確實有風險時，應有書面的作業(yè)文件，采取一系列的控制及監(jiān)督措施。 在風險管理中，還要重視的問題，就是各種問題的交互影響問題。 C、風險管理的一般原則 當危險識別和風險分析兩方面都能得到確認后，從事咨詢或?qū)徍说谋阃谕ㄟ^一系列的措施把風險降低到可以接受的程度上，與服務對象達成共識上，是最具挑戰(zhàn)性的問題。因此，中介組織的人員要對減少及消除危險的措施的思路，有足夠的了解。 總起來講，按優(yōu)先序排列，但應該選取的措施順序是： 采用工程的方法，消除危險。 （通過設計達到本質(zhì)安全），或者將風險降低到可以接受的水平。 采用安全裝置，如隔離裝置 采用監(jiān)控、預警裝置 采用管理措施，（按一定的程序作業(yè)） 四、關(guān)于減
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1