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物流概念與認識講義課件(編輯修改稿)

2025-03-03 18:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 滿意的服務水平,對正向及反向的物流活動過程及相關信息進行的計劃、組織、協(xié)調與控制?!?摘自《中華人民共和國國家標準 物流術語》 ( GB/T 183542023)物流概念 CLM 2023年對物流定義進行了重要修改,“03”定義為 : 物流是供應鏈過程的一部分,是對貨物、服務及相關信息從起源地到消費地的有效率、有效益的正向和反向流動和儲存進行的計劃、執(zhí)行和控制,以滿足顧客要求。美國物流管理協(xié)會的物流定義美國物流管理協(xié)會的物流定義 物流概念 CLM 2023年對物流定義進行了重要修改,“03”定義為 : 物流管理是供應鏈管理的一部分,是對貨物、服務及相關信息從起源地到消費地的有效率、有效益的正向和反向流動和儲存進行的計劃、執(zhí)行和控制,以滿足顧客要求。美國物流管理協(xié)會的物流定義美國物流管理協(xié)會的物流定義 物流概念是不斷滿足客戶需求的過程是物品物質實體的流動 是物品從供應地向接收地流動過程 包括運輸、儲存等基本功能或環(huán)節(jié) 是供應鏈的一部分 目標是物品有效率、有效益的流動物流(管理)概念物流(管理)概念物流管理的實質:運用現(xiàn)代管理手段對物質(實體)資源的時空配置進行優(yōu)化(對于一個具體的物流過程,這就是一系列操作層、計劃層的管理、控制;對于一系列相關聯(lián)的或者往復多次的物流過程,這就是系統(tǒng)優(yōu)化、統(tǒng)籌的管理過程;對于以一定范疇如企業(yè)經(jīng)營范疇為對象的物流過程,就是微觀的管理行為;對于以社會整體為對象的物流過程,就是宏觀資源配置中的物流資源配置問題)古代、傳統(tǒng)物流 現(xiàn)代物流現(xiàn)代物流管理 儲運供應鏈 流通物流的價值 生產(chǎn) (形態(tài)價值) 物流 營銷(空間價值) (占用價值 )(時間價值) (部分形態(tài)價值) 拉近三個間隔(場所、時間、所有權)物流的地位利潤源泉成本中心服務中心企業(yè)戰(zhàn)略第三利潤源泉第三利潤源泉 “第三利潤源泉 ”的說法主要出自日本物流成本學說的權威學者西澤修 。“第一利潤源泉 ”—— 資源領域 起初是廉價原材料、燃料的掠奪或獲得,其后則是依靠科技進步,節(jié)約消耗、節(jié)約代用、綜合利用、回收利用乃至大量人工合成資源而獲得高額利潤“第二利潤源泉 ”—— 人力領域 起初是廉價勞動,其后則是依靠科技進步提高勞動生產(chǎn)率,降低人力消耗或采用機械化、自動化來降低勞動耗用,從而降低成本、增加利潤另外一種提法認為:第一利潤源泉是生產(chǎn),第二利潤源泉是營銷經(jīng)濟領域的經(jīng)濟領域的 “黑暗大陸黑暗大陸 ” 經(jīng)濟領域的 “黑暗大陸 ”說法出自美國管理學家彼得 德魯克 “黑暗大陸 ”的說法主要是指尚未認識、尚未了解。當理論研究和實踐探索照亮這塊 “黑暗大陸 ”的時候,擺在人們面前的是一片不毛之地,還是一片寶藏之地?物流成本冰山說物流成本冰山說 物流成本冰山說由日本早稻田西澤修教授提出。 現(xiàn)行的財務會計制度和會計核算方法都不可能掌握物流費用的實際情況,人們對物流成本的了解只是 “冰山一角 ”,尚有很大潛力等待開挖。 美國經(jīng)營學家彼 .特拉卡指出:物流是 “降低成本的最后邊界 ”。物流管理的目標v快速響應167。 及時滿足客戶服務需求的能力v最小變差167。 影響系統(tǒng)運作的未預期事件v最低庫存167。 資產(chǎn)負擔 和相關周轉速率v 整合運輸167。 降低運輸成本v 質量167。 物流是不斷維持和發(fā)展 TQM的主要部分v 生命周期支持167。 在某些情況下,流向客戶的普通的增值存貨流必須反向流回。 (產(chǎn)品回收,退回物流,循環(huán)物流)物流作業(yè)目標的另外表述 —7R7Sv物流的 7R:現(xiàn)代物流管理追求的目標可以概括為 7R:將適當數(shù)量 (right quantity)的適當產(chǎn)品 (right product),在適當?shù)臅r間 ( right time) 和適當?shù)牡攸c (right place),以適當?shù)臈l件 ( right condition) 適當?shù)馁|量 ( right quality) 和適當?shù)某杀?(right cost) 交付給客戶。v具體來講,通過加強物流系統(tǒng)管理可以實現(xiàn) 7S。 (1) 服務 ( service) 目標 (2) 快捷 ( speed) 目標 (3) 節(jié)約 ( space saving) 目標 (4) 規(guī)模優(yōu)化 ( scale optimization) 目標 (5) 庫存 ( stock control) 目標 (6) 安全性 ( safe) 目標 (7) 總成本( sum cost minimum) 目標 七、 物流的作用v物流在 企業(yè)經(jīng)營中 的作用v物流在 流通中 的作用v物流在 國民經(jīng)濟中 的作用v物流在 區(qū)域經(jīng)濟中 的作用八、物流分類( 1) 社會經(jīng)濟領域中的物流活動無處不在。對于各個領域的物流,雖然其基本要素都存在且相同,但由于物流對象、目的、范圍等不同,形成了不同的物流類型。 從 物流存在領域 類型分: 制造領域物流、流通領域物流 從 總體或局部角度 分為: 宏觀物流、微觀物流 宏觀物流 是指國家物流發(fā)展規(guī)劃的,社會再生產(chǎn)總體的物流活動; 微觀物流 是指包括消費者、生產(chǎn)者企業(yè)所從事的、具體的物流活動。 從 物流所涉及的社會主體范圍 分: 社會物流 和 企業(yè)物流 社會物流 指面向社會為目的的物流; 企業(yè)物流 是以企業(yè)為主體,關系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的物流。 企業(yè)物流又可
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