【總結(jié)】臨床實(shí)踐指南:ICU中成人病人疼痛、躁動(dòng)和譫妄的處理(2023)及早期目標(biāo)導(dǎo)向性鎮(zhèn)靜ClinicalPracticeGuidelinesfortheManagementofPain,Agitation,andDeliriuminAdultPatientsintheIntensiveCareUnitICUPain,Agit
2025-03-05 11:42
【總結(jié)】ICU鎮(zhèn)靜的未來:早期目標(biāo)導(dǎo)向型鎮(zhèn)靜一二三目錄鎮(zhèn)靜策略的變化及變化依據(jù)早期目標(biāo)導(dǎo)向鎮(zhèn)靜實(shí)質(zhì)、可行性鎮(zhèn)靜藥物的選擇四鎮(zhèn)靜與譫妄為什么要鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛自身疾病的影響環(huán)境因素隱匿性疼痛身體不適、喪失自理能力等患者被約束在病床上,燈光長(zhǎng)明,晝夜不分,各種噪音(機(jī)器聲、報(bào)警聲、呼喊
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言
2025-01-04 13:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系?張華偉?SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)管理?績(jī)效管理過程?績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系?績(jī)效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二企業(yè)發(fā)
2025-01-04 13:22
【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)?主要內(nèi)容:介紹審計(jì)目標(biāo)、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定,審計(jì)證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點(diǎn)掌握:管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定。不同審計(jì)證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時(shí)安排:3課時(shí)?參考法規(guī):?《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)?——財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的
2025-02-13 17:49
2025-01-04 13:40
2025-01-04 13:21
【總結(jié)】經(jīng)營導(dǎo)向的績(jī)效管理博思智聯(lián)管理顧問公司何文磊2023年12月18日主要內(nèi)容q績(jī)效管理探源q績(jī)效管理的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)q業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績(jī)效管理最早的績(jī)效評(píng)估是在什么時(shí)候?q福特汽車公司……q泰勒的科學(xué)管理……q美國的文官制度……q中國的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時(shí)代時(shí)代堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對(duì)其進(jìn)
2025-02-07 00:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理培訓(xùn)長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢?nèi)肆Y源系列培訓(xùn)教材之一目錄?績(jī)效管理概述?KPI指標(biāo)體系的建立?績(jī)效管理應(yīng)用?長(zhǎng)城所典型案例2?績(jī)效管理——是圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略確定績(jī)效指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),組織公司各單位及員工達(dá)成預(yù)期工作目標(biāo)并將其運(yùn)用于公司管理尤其是人力資源管理與開發(fā)的過程。?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管
2025-01-22 06:37
2025-01-04 13:38
【總結(jié)】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理自我管理時(shí)間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計(jì)劃/時(shí)間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動(dòng)的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計(jì)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)對(duì)人生的影響:哈佛
2025-01-24 02:18
【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)——《網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》的核心思想武法提北京師范大學(xué)教育技術(shù)學(xué)院青島1?您可能想從我的報(bào)告中獲取的……?我想告訴大家的……?報(bào)告的思路-教材內(nèi)容體系-構(gòu)建該內(nèi)容體系的核心思想-重點(diǎn)內(nèi)容講解
2025-02-13 14:27
【總結(jié)】第4章構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析系統(tǒng)4職位分析作為企業(yè)組織與人力資源管理中具有支柱作用的基礎(chǔ)性工具,具有極其廣泛的應(yīng)用空間。但是,并非任何一種職位分析技術(shù)、任何一份職位說明書都具有包治百病的功能。因此,要提高職位分析的效果與效率,必須使職位分析有的放矢,根據(jù)企業(yè)組織與人力資源管理實(shí)踐的客觀要求,明確提出職位分析的具體目標(biāo),并以此目標(biāo)為基礎(chǔ)來構(gòu)建整
2025-01-07 19:10