生產(chǎn)車間員工管理制度(編輯修改稿)
2025-03-03 17:48 本頁面
【文章內容簡介】 ? 、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序。 ? 、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。 五、工藝管理 ? 、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 ? 、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 車間班組長 不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 . ? 、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格 遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。 工藝管理 ? 、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則 不得投入生產(chǎn)。 ? 、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術部審批后 方可用于生產(chǎn)。 工藝管理 ? 、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應保持完好。 ? 、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。 六、定置管理 ? 、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 ? 、及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外 觀完好。 ? 、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。 定置管理 ? 、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。 ? 、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙 ? 、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 七、設備管理 ? 、車間設備指定專人管理 ? 、嚴格執(zhí)行 《 設施及環(huán)境控制程序 》 ，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。 ? 、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、 安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。 設備管理 ? 、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。 ? 、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。 ? 、嚴格設備事故報告制度，一般事故 10小時天內，重大事故 5分鐘內報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領導。 設備管理 ? 、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好即 管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。 ? 、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得 丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。 ? 、設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、 壓力有異常時應及時處理并報告。 設備管理 ? 、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉 . ? 、保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1