【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 – 負(fù)責(zé)鍋爐專(zhuān)業(yè)工程管理工作 – 工程建設(shè)期間安全檢查管理工作 – 對(duì)監(jiān)理、承包商的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查 – 組織工程竣工驗(yàn)收 – 對(duì)工程管理室專(zhuān)責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核 – 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 電 氣 專(zhuān) 責(zé) 工程管理室經(jīng)理 汽 機(jī) 專(zhuān) 責(zé) 土 建 專(zhuān) 責(zé) 熱 控 專(zhuān) 責(zé) 安 全 環(huán) 保 專(zhuān) 責(zé) 15 北 大 縱 橫 ALLiance PKU Management Consultants Ltd. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 崗位設(shè)置 —指揮部工程管理室 ? 電氣專(zhuān)責(zé)： – 負(fù)責(zé)所有有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)工程管理工作，對(duì)監(jiān)理、承包商的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查 – 電氣專(zhuān)業(yè)的安全管理工作 ? 汽機(jī)專(zhuān)責(zé)： – 負(fù)責(zé)所有有關(guān)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工程管理工作，對(duì)監(jiān)理、承包商的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查 – 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)安全管理工作 ? 土建專(zhuān)責(zé)： – 負(fù)責(zé)所有有關(guān)土建專(zhuān)業(yè)工程管理工作，對(duì)監(jiān)理、承包商的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查 – 土建專(zhuān)業(yè)安全管理工作 ? 熱控專(zhuān)責(zé)： – 負(fù)責(zé)所有有關(guān)熱控專(zhuān)業(yè)工程管理工作，對(duì)監(jiān)理、承包商的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查 – 熱控專(zhuān)業(yè)安全管理工作 ? 安全環(huán)保專(zhuān)責(zé)： – 負(fù)責(zé)化水、脫硫、除塵等工程管理工作，對(duì)監(jiān)理、承包商的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查 – 負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間全部安全檢查工作 電 氣 專(zhuān) 責(zé) 工程管理室經(jīng)理 汽 機(jī) 專(zhuān) 責(zé) 土 建 專(zhuān) 責(zé) 熱 控 專(zhuān) 責(zé) 安 全 環(huán) 保 專(zhuān) 責(zé) 16 北 大 縱 橫 ALLiance PKU Management Consultants Ltd. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 崗位設(shè)置 —指揮部物資室 ? 物資室經(jīng)理： – 全面主持物資部工作 ，負(fù)責(zé)建設(shè)期所需物資供應(yīng)及管理工作 – 對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行支持，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行 – 確保工程物資按時(shí)、按質(zhì)、按量的供應(yīng) – 合理組織物資，負(fù)責(zé)督促工程物資的落實(shí)，解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 – 施工單位對(duì)物資的保管、使用進(jìn)行監(jiān)督管理 – 監(jiān)督本業(yè)務(wù)室專(zhuān)責(zé)的廉政建設(shè) – 對(duì)本業(yè)務(wù)室專(zhuān)責(zé)開(kāi)展績(jī)效考核 – 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 機(jī) 械 設(shè) 備 、 三 材 物 資 專(zhuān) 責(zé) 物資室經(jīng)理 電 氣 設(shè) 備 熱 控 產(chǎn) 品 物 資 專(zhuān) 責(zé) 17 北 大 縱 橫 ALLiance PKU Management Consultants Ltd. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 崗位設(shè)置 —指揮部物資室 ? 機(jī)械設(shè)備、三材物資專(zhuān)責(zé)： – 審查機(jī)械設(shè)備及三材物資的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)，保證供應(yīng) – 機(jī)械設(shè)備、三材物資招標(biāo)工作的支持與協(xié)助工作 – 檢查采購(gòu)物資的質(zhì)量，對(duì)施工單位對(duì)物資的保管、使用進(jìn)行監(jiān)督管理深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，掌握施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備、三材的階段性需求量，做好平衡工作 – 通報(bào)物資到貨情況，編報(bào)物資執(zhí)行情況 ? 電氣設(shè)備熱控產(chǎn)品物資專(zhuān)責(zé)： – 審查電氣設(shè)備熱控產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)，保證供應(yīng) – 電氣設(shè)備熱控產(chǎn)品招標(biāo)工作的支持與協(xié)助工作， – 檢查采購(gòu)物資的質(zhì)量，對(duì)施工單位對(duì)物資的保管、使用進(jìn)行監(jiān)督管理深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，掌握施工單位對(duì)電氣設(shè)備熱控產(chǎn)品的需求量，做好平衡工作 – 通報(bào)物資到貨情況，編報(bào)物資執(zhí)行情況 機(jī) 械 設(shè) 備 、 三 材 物 資 專(zhuān) 責(zé) 物資室經(jīng)理 電 氣 設(shè) 備 熱 控 產(chǎn) 品 物 資 專(zhuān) 責(zé) 18 北 大 縱 橫 ALLiance PKU Management Consultants Ltd. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 崗位設(shè)置 —指揮部計(jì)劃管理室 ? 計(jì)劃管理室經(jīng)理： – 負(fù)責(zé)計(jì)劃管理室的全面工作 – 負(fù)責(zé)工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃 、 統(tǒng)計(jì) 、 造價(jià)控制等管理工作 – 對(duì)于各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、比較、審核 – 負(fù)責(zé)檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況，施工進(jìn)度及投資控制與完成情況 – 負(fù)責(zé)工程建設(shè)的工期和造價(jià)控制管理 – 負(fù)責(zé)組織編制工程年、季、月計(jì)劃，并按上級(jí)要求填報(bào)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表 – 負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算和配合有關(guān)部門(mén)辦理工程竣工決算 – 做好工程撥付款工作 – 對(duì)本業(yè)務(wù)室人員進(jìn)行考核 – 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 計(jì) 劃 管 理 專(zhuān) 責(zé) 計(jì)劃管理室經(jīng)理 預(yù) 算 管 理 專(zhuān) 責(zé) 19 北 大 縱 橫 ALLiance PKU Management Consultants Ltd. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 崗位設(shè)置 —指揮部計(jì)劃管理室 ? 計(jì)劃管理專(zhuān)責(zé)： – 匯總、審核其它部門(mén)報(bào)來(lái)的工程、采購(gòu)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃 – 對(duì)指揮部各部門(mén)計(jì)劃及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成指揮部的統(tǒng)一匯報(bào)文件上報(bào) – 跟據(jù)工作計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告，對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行考核 – 指揮部及公司所需其它計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的編制 – 其它與計(jì)劃有關(guān)的工作 ? 預(yù)算管理專(zhuān)責(zé)： – 負(fù)責(zé)公司工程建筑及安裝計(jì)劃的編制 – 了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容 ， 參加工程概預(yù)算 ， 對(duì)工程概算 、 預(yù)算 、 結(jié)算工作進(jìn)行管理審查 – 對(duì)于變更等辦理價(jià)款調(diào)整和申請(qǐng)動(dòng)用預(yù)備費(fèi)等工作 – 做好工程的結(jié)算工作和工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 – 對(duì)工程建筑及安裝的工期和造價(jià)控制管理 – 其它與預(yù)算管理有關(guān)的工作 計(jì) 劃 管 理 專(zhuān) 責(zé) 計(jì)劃管理室經(jīng)理 預(yù) 算 管 理 專(zhuān) 責(zé) 20 北 大 縱 橫 ALLiance PKU Management Consultants Ltd. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 燃煤公司運(yùn)行時(shí)期組織結(jié)構(gòu)圖 董事會(huì) 總經(jīng)理 總 經(jīng) 理 工 作 部 資 產(chǎn) 管 理 部 監(jiān)事會(huì) 常務(wù)副總經(jīng)理 生 產(chǎn) 運(yùn) 行 部 生 產(chǎn) 策 劃 部 辦 公 室 電廠廠長(zhǎng) 副總經(jīng)理 生 產(chǎn) 營(yíng) 銷(xiāo) 部 股東會(huì) 總工程師 117人 8人 3人 5人 5人 97人 13人 16人 21 北 大 縱 橫 ALLiance PKU Management Consultants Ltd. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 部門(mén)職責(zé) —總經(jīng)理工作部 ? 協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展對(duì)公司的全面管理，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展計(jì)劃、人力資源管理及進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作 – 組織建立和完善公司行政管理機(jī)制，健全公司現(xiàn)