【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)效率無(wú)法有效地提升（前置作業(yè)時(shí)間加長(zhǎng)） ?品質(zhì)常呈現(xiàn)不穩(wěn)定的狀況 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng) 制造部門(mén) ? 地面：區(qū)域是否規(guī)劃？區(qū)域是否標(biāo)示？物品是否定位？ ? 架子、柜了或工具箱：架子、柜子、工具箱是否標(biāo)示？擺設(shè)內(nèi)容是否有標(biāo)示？是否有其它不該擺放的物品？ ? 辦公桌、事務(wù)柜：文件、資料、電話機(jī)等是否擺放在最適當(dāng)?shù)奈恢?？設(shè)定報(bào)表、資料、書(shū)籍?dāng)[放區(qū)域。檔案夾是否一目了然？資料、文件是否能于 30秒 60秒內(nèi)取出。周圍有沒(méi)有標(biāo)示的東西？有無(wú)建立文件管理作業(yè)流程？ ? 模具、治具架：是否有固定的區(qū)域？是否有編號(hào)管理？當(dāng)需要時(shí)，是否能在最快的時(shí)間內(nèi)取出？ 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng) 事務(wù)部門(mén) ? 文件、資料：是否區(qū)分為待辦、傳閱、歸檔等？管理性文件是否有特殊儲(chǔ)存？ ? 辦公桌、事務(wù)框（如制造部門(mén)）有無(wú)清理？ ? 樣品、測(cè)試品：有無(wú)標(biāo)示？有無(wú)定位？ 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng) 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén) ? 進(jìn)料區(qū)域：是否有規(guī)劃暫存區(qū)、合格區(qū)、退料區(qū)？是否在材料上標(biāo)示料號(hào)、數(shù)量？是否可使用顏色或日期標(biāo)簽來(lái)顯示進(jìn)料日期及允許、拒收狀況？搬運(yùn)工具是否有固定的位置？ ? 儲(chǔ)存區(qū)域：是否有儲(chǔ)位區(qū)域規(guī)劃？各儲(chǔ)存區(qū)域是否有標(biāo)示儲(chǔ)材料的名稱？呆滯（廢）材料是否與有效材料區(qū)隔？是否有效執(zhí)行先進(jìn)先出？ 整頓執(zhí)行時(shí)的注意事項(xiàng) 維修部門(mén) ? 預(yù)防保養(yǎng)：機(jī)油或維護(hù)用油是否妥善保存？是否可使用顏色或日期標(biāo)簽來(lái)顯示維護(hù)保養(yǎng)狀況？ ? 治（工）具：治（模）具是否使用編號(hào)管理？是否有固定位置來(lái)儲(chǔ)存治、工（模）具？工具是否能透明化的顯示出來(lái)？ 品管、設(shè)計(jì)部門(mén) ? 樣品是否編號(hào)管理？ ? 是否有固定場(chǎng)所來(lái)存放測(cè)試樣品？ ? 試作所使用的零、配件有無(wú)作整體性規(guī)劃？零、配件有無(wú)標(biāo)示、定位？文件是否妥善保管、標(biāo)示？量規(guī)、儀器設(shè)備有無(wú)定期校驗(yàn)并架以標(biāo)示校驗(yàn)狀況？ 不同對(duì)象的定位注意事項(xiàng) 機(jī)械設(shè)備定位注意事項(xiàng)： ? 不移動(dòng)的設(shè)備不要畫(huà)線，移動(dòng)的設(shè)備要畫(huà)線 ? 必須考量人體的效率，重點(diǎn)放在人的效率提升，盡量讓人減少走動(dòng)，與機(jī)械設(shè)備維持互動(dòng)關(guān)系在最佳化狀態(tài) ? 重點(diǎn)放在人、機(jī)之間的關(guān)系，必須易于維修保養(yǎng)、容易清掃，最重要是安全第一 工具定位注意事項(xiàng)： ? 工具按用途區(qū)分為：日常作業(yè)的常用工具、換線工具、修理某機(jī)器專用工具等； ? 必須在使用點(diǎn)附近做定位、標(biāo)識(shí)，其定位必須易取易放、盡量集中、盡量共有、統(tǒng)一管理； ? 必須做好安全維護(hù)的配置，以防止碰撞、腐蝕發(fā)生。 不同對(duì)象的定位注意事項(xiàng) 原物料、成品、半成品、呆滯品、不良品定位注意事項(xiàng)： ? 不同類別的物料堆放，必須做適當(dāng)?shù)膮^(qū)別與明顯的標(biāo)識(shí)，以小看板標(biāo)識(shí)品名、數(shù)量等，并且最好要做到物料的可追溯性 ? 物品的堆放必須低于高度警界線 搬運(yùn)工具定位注意事項(xiàng)： ? 叉車負(fù)責(zé)人姓名應(yīng)明示于車上 ? 停置場(chǎng)應(yīng)將品名、編號(hào)、最大臺(tái)車數(shù)予以明示 ? 每臺(tái)車予以劃線定位，便于歸位 櫥柜、辦公定位注意事項(xiàng)： ? 將柜內(nèi)的放置物品編號(hào)、品名配置一覽表予以明示，盡量透明化；每一櫥柜，應(yīng)予以規(guī)劃 不同對(duì)象的定位注意事項(xiàng) 危險(xiǎn)品定位注意事項(xiàng)： ? 易燃、易爆物及有害物、氣體、溶液等應(yīng)明示 “ 嚴(yán)禁煙火 ” 、“ 小心觸摸 ” 等安全醒目標(biāo)語(yǔ)；品名、規(guī)格尺寸等應(yīng)予明示；放置場(chǎng)所應(yīng)按物品的安全標(biāo)準(zhǔn)予以放置，明確地畫(huà)線分隔。 臨時(shí)擺放物品定位注意事項(xiàng)： ? 應(yīng)予明示臨時(shí)擺放；臨時(shí)擺放時(shí)間不行過(guò)長(zhǎng)，只作稍微停頓，盡早定位；可以畫(huà)線，固定一個(gè)臨時(shí)擺放區(qū)，制定臨時(shí)擺放規(guī)定。 文件、表單定位注意事項(xiàng)： ? 文件資料、表單記錄等應(yīng)予以編號(hào)、顏色、斜線等明示分類； ? 任何人都能在 30秒內(nèi)找到所需文件、表單。 如何做標(biāo)識(shí) 標(biāo)識(shí)的材料 材料 適用位置 效用 維護(hù)方法 紙類 人或物挨碰觸摸機(jī)會(huì)少的地方 比較容易標(biāo)識(shí)和方便隨時(shí)標(biāo)識(shí) 在紙張上過(guò)一層膠，防止挨觸摸或清潔造成損害 塑膠 適用場(chǎng)所區(qū)域的標(biāo)識(shí) 防潮、防水、易于清潔 陽(yáng)光的照射會(huì)使膠質(zhì)硬化脆弱、變色，晝避免陽(yáng)光照射 油漆 適用于機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)警告和一些“ 小心有電 ” 等位置 ?不容易脫落，時(shí)刻保持提醒作用 ?易于清潔 定期翻新保養(yǎng) 其他類 用于一些化學(xué)物品或防火物（如：逃離火警的方向批示牌等） 防火或腐蝕物等 保持清潔 如何做標(biāo)識(shí) 標(biāo)識(shí)的顏色 ? 要了解色彩的性質(zhì)，做正確且適當(dāng)?shù)念伾x擇，予以統(tǒng)一。 ? 不管顏色運(yùn)用在何種層面， 5S委員會(huì)都必須通過(guò)討論、分析，在顏色的應(yīng)用和定義上建立共識(shí)，讓全體人員能夠清楚明白，達(dá)到顏色分類、凸顯、注意的目的。 如何做標(biāo)識(shí) 整頓定位的十最： 第四講 整頓推進(jìn)的原則方法和 實(shí)施步驟（下） 做整頓需要注意的幾個(gè)問(wèn)題 要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每件物品都可以提出疑問(wèn)，并明確是什么物品、什么時(shí)間、是誰(shuí)在使用或保管、在哪里、情況如何等 ? 對(duì)問(wèn)題要追根究底，不單依據(jù)現(xiàn)在資料，還要追溯到以前的情況，一旦認(rèn)得問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，就要盡快明確改進(jìn)的方向 做整頓需要注意的幾個(gè)問(wèn)題 合理放置，取放方便 ? “ 整頓 ” 的目的：使物品容易拿出，方便放回；減少無(wú)效的勞動(dòng)和無(wú)用的庫(kù)存存物資，節(jié)約取放時(shí)間，從而提高工作效率。 ? “ 整頓 ” 的原則： “ 方便取出，容易放回 ” 。 做整頓需要注意的幾個(gè)問(wèn)題 把握 “ 整頓 ” 的五個(gè)原則 ? 對(duì) “ 不知何時(shí)才能使用 ” 的和使用頻率很低的物品，集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理； ? 要考慮到物品使用和存放管理的方便； ? 笨重物品，為便于使用，應(yīng)放置在下層，輕微物品則放在上層； ? 把使用頻率高的物品，放置在易于取放的場(chǎng)所； ? 貨架櫥柜的透明化。 整頓推行的實(shí)例 廠區(qū)位置的命名和標(biāo)識(shí) 出入門(mén)牌整頓標(biāo)示方法 在制品的整頓 操作工具整頓的推行 切削工具整頓的推行 機(jī)械設(shè)備整頓的推行 機(jī)臺(tái)、臺(tái)車類整頓 配線、配管的整理整頓 清潔用具的整頓的推行 危險(xiǎn)品的整頓 1倉(cāng)庫(kù)整頓的推行 1潤(rùn)滑油、作動(dòng)油等油類整頓 1操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的整頓推行 清理整頓的工作方法 ? 方法一：專人清理法 ? 方法二：消除死角法 ? 方法三：揀垃圾法 ? 方法四：鏟車法 ? 方法五： 5S工作考評(píng) 第五講 清掃推進(jìn)的原則方法與實(shí)施步驟 “清掃 ” 的定義及目的 ? 定義： “ 清掃 ” 是規(guī)格化的清除工作； ? 目的：去掉問(wèn)題發(fā)生的基本點(diǎn)，減少工業(yè)傷害，維護(hù)安全生產(chǎn)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的習(xí)慣，是零故障的基礎(chǔ)，消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)境的因素；減少對(duì)人們健康的傷害。 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 清掃的三個(gè)原則： ? 掃黑：即掃除垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛 ? 掃漏：即掃除漏水、漏油、漏氣、漏處理等 ? 掃怪：即掃除異常的聲音、溫度、震動(dòng)等 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 第一步、員工教育 ? 讓員工自覺(jué)完成清掃工作 ? 對(duì)員工進(jìn)行安全、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備基本構(gòu)造的知識(shí)培訓(xùn)和技能提升等各種教育 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 第二步、制訂 “ 清掃 ” 程序和方法，實(shí)施區(qū)域責(zé)任制 1 1 2 3 4 2 編號(hào) 姓名 責(zé)任區(qū)域 色別 標(biāo)識(shí) 1 XXX 1—2 紅色 2 XXX 2—2 黃色 3 XXX 3 藍(lán)色 4 XXX 4 綠色 清掃區(qū)域劃分表 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 第三步、從工作場(chǎng)所掃除一切垃圾灰塵 ? 作業(yè)人員要自己動(dòng)手清掃，而不是讓清潔工代替 ? 清掃不留死角 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 第四步、對(duì)污垢實(shí)行例行清掃和檢查 ? “ 清掃 ” 在工作中的實(shí)際應(yīng)用事例： ? 資料文件的 “ 清掃 ” ? 設(shè)備的 “ 清掃 ” 對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng) 對(duì)開(kāi)關(guān)和電器操作系統(tǒng)進(jìn)行檢修 對(duì)潤(rùn)滑油、油壓系統(tǒng)等的分解檢修 對(duì)電氣控制和空氣壓縮系統(tǒng)的分解檢修 ? 可以運(yùn)用 《 清掃檢查表 》 來(lái)監(jiān)督落實(shí) 提示： 《 清掃檢查表 》 詳見(jiàn)講義后附錄 5 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 第五步：尋找和清除 “ 源頭 ” ? 污染發(fā)生源產(chǎn)生的原因： ? 管理意識(shí)低落：未將污染發(fā)生源當(dāng)作重要的問(wèn)題來(lái)考慮 ? 放任自流：不管污染發(fā)生源當(dāng)作重要的問(wèn)題來(lái)考慮 ? 維持困難：由于清掃難度大，所以干脆放棄不管 ? 技術(shù)不足：技術(shù)的解決方法不足，或完全未加以防范 “清掃 ” 的推行步驟和要領(lǐng) 第六步：要整修發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ? 清掃就是點(diǎn)檢 ? 清掃的作用 清掃 檢查 保護(hù) 預(yù)防 防銹 抹油 涂漆 修理 保養(yǎng)制度 掃怪 掃黑 掃漏 掃異 清掃的注意點(diǎn) ? 責(zé)任化：要明確責(zé)任和要求 ? 標(biāo)準(zhǔn)化：共同彩不容易造成安全隱患的、效率高的方法 ? 污染源處理：查明污染發(fā)生源，從根本上解決問(wèn)題 第六講 “清潔 ” 和 “ 安全 ” 推進(jìn)的原則方法和實(shí)施步驟 “清潔 ” 的推行意義和目的 ? 要求：維持整理、整頓、清掃的局面使之制度化、程序化 ? 對(duì)象：工作區(qū)域的人與物 ? 目的： ?維持鞏固前 3S的效果； ?養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 ?使異?，F(xiàn)象能立即消除。 明確 “ 清潔 ” 的狀態(tài) ? 清潔狀態(tài)的三個(gè)要素： ?干凈 ?高效 ?安全 “清潔 ” 的原則： “ 三持原則 ” 或 “ 三不原則 ” ? 堅(jiān)持（即：不恢復(fù)臟亂） ? 維持（即：不制造臟亂） ? 保持（即：不擴(kuò)散臟亂） “清潔 ” 推行的步驟 ? 第一步：落實(shí)前面 “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 工作 ? 第二步：制訂目視管理與顏色管理的標(biāo)準(zhǔn) ? 第三步：編制 “ 清潔 ” 手冊(cè) ? 第四步：制訂檢查方法，制訂獎(jiǎng)懲制度并認(rèn)真執(zhí)行 ? 第五步：保持 5S管理意識(shí) +1S“安全 ” 推行的要領(lǐng)與步驟 安全推行的要領(lǐng) ? 建立系統(tǒng)的安全管理體制 ? 重視員工的培訓(xùn)教育 ? 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患 ? 創(chuàng)造明快、有序、安全