生產(chǎn)線實施“一個流”生產(chǎn)的管理要素(編輯修改稿)
2025-03-03 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程化就是把混亂的流程加以改善，使其能夠毫無阻礙地流動 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 14 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 15 一個流生產(chǎn)的要素 按照一定的作業(yè)順序，一個一個地加工或組裝產(chǎn)品的方法。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 16 前置時間（ lead time） 生產(chǎn)的前置時間是指從開始著手準備將要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料到將原材料加工為成品的時間，包括加工時間（增加附加價值的時間）和停滯時間（不增加附加價值的時間）。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 17 前置時間的模型 計 劃 生 產(chǎn) 生 產(chǎn) 指 示 發(fā) 貨 生產(chǎn) 生產(chǎn)前置時間 訂 貨 生 產(chǎn) 接 受 訂 貨 發(fā) 貨 生產(chǎn) 生產(chǎn)前置時間 籌集原材料 設計 生產(chǎn)前置時間有很多種模型 ，大致可以分為計劃生產(chǎn)和訂貨生產(chǎn) 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 18 節(jié)拍時間（ tact time） 節(jié)拍時間是指生產(chǎn)一個產(chǎn)品所要花費的時間，即作業(yè)速度。 節(jié)拍時間 = 1天的工作時間 247。 1天的需求量 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 19 如何求節(jié)拍時間 ① 顧客需求的產(chǎn)品為每天 400個 ② 一天的工作時間為 8個小時的場合，求實際可以工作的時間 實際工作時間 = （計劃作業(yè)時間 — 計劃作業(yè)外的時間） 工作率 336分 = （ 8小時 60分 — 1小時 60分） 如果顧客每天所需求的產(chǎn)品數(shù)量是 400個，生產(chǎn)的節(jié)拍時間 就是 ，即使再繼續(xù)生產(chǎn)也只是在增加庫存。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 20 如何求節(jié)拍時間 ③ 求生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)數(shù)量 = 顧客需求數(shù)量 247。 （ 1 — 產(chǎn)品不合格率） 404個 = 400個 247。 （ 1 — ） ④ 求節(jié)拍時間 節(jié)拍時間 = 實際可工作時間 247。 生產(chǎn)數(shù)量 = 336分 60秒
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