【總結(jié)】工廠管理中的計(jì)劃,采購,倉儲(chǔ)操作2023,08,21工廠實(shí)際操作中的物料管理?物料分類(主要生產(chǎn)材料,輔料)?主要材料的計(jì)劃,采購流程?輔料的計(jì)劃,采購流程采購及物料管理流程:?物流管理操作?供應(yīng)鏈管理?
2025-02-12 05:25
【總結(jié)】第1章概述案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/27/20231案例研究:SAP公司的發(fā)展之路1.SAP公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)是什么?2.SAP公司產(chǎn)品名稱中的R表示什么意思?3.談?wù)勀銓?duì)實(shí)時(shí)系統(tǒng)、大型機(jī)系統(tǒng)、客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)的理解。4.一般企業(yè)的營運(yùn)毛利潤率是多大?與通常的企業(yè)營運(yùn)毛利潤率
2025-02-27 15:38
【總結(jié)】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。2一個(gè)步驟可能是不增加價(jià)值的,但如果發(fā)生下列
2025-01-19 00:12
【總結(jié)】傳承美譽(yù)品味經(jīng)典2023企業(yè)年會(huì)方案2023-01-03?年會(huì)概述?年會(huì)策劃?活勱管理?應(yīng)急預(yù)案?友情備注目錄?背景?慶祝2023年取得的驕人成績(jī),讓員工感受公司的文化理念及管理理念,并展望2023年的工作。?時(shí)間?2023年1月X日星期X下午15:00-
2025-03-04 21:13
【總結(jié)】品質(zhì)的概念舊的理解:“符合性”即產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,又或者是說符合設(shè)計(jì)要求新的由朱蘭教授20世紀(jì)60年代提出:質(zhì)量是一種合用性,即產(chǎn)品在使用期間滿足使用者的要求?黨的13大報(bào)告指出:當(dāng)前影響經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)突出問題是,不少企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低,必須認(rèn)識(shí)到一個(gè)國家的產(chǎn)品質(zhì)量好壞
2025-01-08 17:20
【總結(jié)】國學(xué)經(jīng)典與教育設(shè)計(jì):*****作者單位:*****************?第一部分:國學(xué)經(jīng)典與教育思想第一部分:國學(xué)經(jīng)典與教育思想?講六個(gè)問題一、國學(xué)熱興盛原因二、國學(xué)論教育作用三、國學(xué)論教育對(duì)象
2025-02-12 19:51
【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略管理概述第一章戰(zhàn)略管理概述本章要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)?戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用?戰(zhàn)略管理過程名人名言?戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一?!鄣拢菘藙谌S茨?沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈
2025-02-20 11:51
【總結(jié)】12一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?
2025-02-20 01:44
【總結(jié)】??海岸明珠推廣方案海岸明珠推廣方案??一、我們?cè)谀睦铮俊跏艿罔F規(guī)劃延伸、深港西部通道立項(xiàng)等利好因素影響,后海片區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)升溫?!鹾蠛F瑓^(qū)房?jī)r(jià)呈穩(wěn)定上揚(yáng)態(tài)勢(shì),均價(jià)在每平方米5300-5600元之間。?南山片區(qū)市場(chǎng)環(huán)境
2025-02-20 13:54
【總結(jié)】品質(zhì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:品質(zhì)七大手法二、檢查表三、柏拉圖四、特性要因圖五、層別發(fā)六、散布圖七、直方圖九、品管七大手法在品質(zhì)改進(jìn)中的綜合運(yùn)用八、推移圖一、品管七大手法介紹QC簡(jiǎn)易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計(jì)圖、推移圖QC舊七大手法:
2025-03-10 11:50
【總結(jié)】QFD方法QFD法(QualityFunctionDeployment)是一種系統(tǒng)性的決策技術(shù),在設(shè)計(jì)階段,它可保證將顧客的要求準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品定義;在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,它可以保證將反映顧客要求的產(chǎn)品定義準(zhǔn)確無誤地轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品制造工藝過程;在生產(chǎn)加工階段,它可以保證制造出的產(chǎn)品完全滿足顧客的需求。0123
2025-02-12 12:00
【總結(jié)】經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱網(wǎng)點(diǎn)開拓與維護(hù)的關(guān)系網(wǎng)點(diǎn)開拓與維護(hù)的意義網(wǎng)點(diǎn)開拓與維護(hù)的關(guān)鍵網(wǎng)點(diǎn)開拓與維護(hù)的技巧銀??蛻艚?jīng)理工作的特殊性銀??蛻艚?jīng)理的工作計(jì)劃網(wǎng)點(diǎn)開拓與維護(hù)?開拓與維護(hù)的關(guān)系?開拓維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)開拓和
2025-02-18 14:47
【總結(jié)】易飛ERP系統(tǒng)培訓(xùn)易飛管理軟件基礎(chǔ)操作培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)一、系統(tǒng)登錄及主畫面二、主畫面操作詳解三、系統(tǒng)主要作業(yè)類型四、建檔基本操作五、憑證打印基本操作六、報(bào)表基本操作七、周期性操作課程大綱登錄系統(tǒng)雙擊系統(tǒng)主畫面
2025-01-25 18:08
【總結(jié)】杰出班組長(骨干)培訓(xùn)課程目的:(骨干)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何成為優(yōu)秀的班組長2課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
2025-01-02 01:08
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷4問題從韓
2025-02-20 13:34