企業(yè)員工活動的設計方案與流程(編輯修改稿)
2025-03-03 10:22 本頁面
【文章內容簡介】 的活動可 以實現打破級差，人人平等。 24 24 活動在室內或戶外選擇一個主場所， 也可以只選其一。 25 25 動靜結合是持久的關鍵。 26 26 活動需要獲得的是在高潮中結束，這 樣的活動可以令員工感到回味無窮、 意猶未盡。同時，也為下一次員工積 極參與集體活動埋下良好的伏筆。 27 27 五、活動流程 1. 設立一個部門整合的籌備組 2. 策劃與設計活動主題與內容 3. 規(guī)劃預算 4. 布置全員參與 5. 項目分工 6. 執(zhí)行與確認 7. 實施與應變 28 28 活動是集體的，要體現全員意愿，部 門代表可以帶來共同心聲，同時可以 使得各部門工作容易協調。 29 29 ? 主題內容健康而向上 ? 主題內容詼諧而幽默 ? 主題內容娛樂而創(chuàng)意 ? 主題內容搞笑而尊重 ? 主題內容個人且集體 30 30 通常公司財政會按照一定的比例劃撥 出娛樂款項。預算原則： ? 一次性材料從節(jié)簡 ? 紀念性物品從精奇 ? 餐飲及場地從特色 31 31 打破部門界限，有目的地劃分組別， 布置主題活動分組準備，活動需要通 過集思廣益，并能全員參與。 32 32 籌備組人員需要按照籌備內容，分工 負責。 （如：會場布置、場地預訂、 材料采購、員工組織、確定主持 …… ） 33 33 對分配之工作的及時完成與確認是活 動實施的保障。 必要時要對活動進行彩排，特別是 DJ 控制。 34 34 六、實施與應變 選擇有經驗的主持人可以讓實施過程 中出現的問題獲得圓滿地解決。 35 35 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , Mar
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