【總結】經管:張奈根壹:誰真正產生成本一、全公司每一個部門每一從業(yè)人員皆是產生“成本”之一份子。二、整體成本的控制部門:管理之主體—》效果反映、採購、生產、外包及管理、營業(yè)部門主導成本控制之主體》源泉掌控貳:成本管理三階段
2025-02-17 23:21
【總結】第二篇戰(zhàn)略成本管理的基本框架(戰(zhàn)略成本管理的工具)第二章價值鏈分析第三章成本動因分析第四章戰(zhàn)略定位分析?前言:戰(zhàn)略成本管理以戰(zhàn)略管理理論為基礎,在傳統(tǒng)成本管理的基礎上進行了功能拓展,它利用一系列分析工具,為企業(yè)的成本管理提供了戰(zhàn)略上的透視。?戰(zhàn)略成本管理的主要模式有Johnksh
2025-01-04 13:51
【總結】第九單元怎樣進行工作教導~從日本海軍將領山本五十六育才術談起壹、前言:要人做事,先給目標、方針及規(guī)範,以免誤導?(1)目標?(2)計劃?(3)組織?(4)協調?(5)督導?(6)評價貳、工作教導的目的:?(1)由不知
2025-01-14 22:28
【總結】第3章成本規(guī)劃與控制的基本原則任課教師郭海濱第3章成本規(guī)劃與控制的基本原則2022年5月27日星期五青島理工大學管理學院工程造價教研室2基本要求與基本知識點?掌握全過程成本管理的概念與要點,全壽命周期成本管理的概念與構成、可持續(xù)發(fā)展原則的概念與要點,系統(tǒng)與系統(tǒng)工程的相關知識;?了解帕累托原則及
2025-05-12 18:37
【總結】第九單元怎樣進行工作教導~從日本海軍將領山本五十六育才術談起,,,壹、前言:要人做事,先給目標、方針及規(guī)範,以免誤導,(1)目標(2)計劃(3)組織(4)協調(5)督導(6)評價,,,貳、工作教導的目...
2024-10-25 17:03
【總結】成本計算原理成本核算概述?理解成本核算原則及其重要性;掌握成本核算要求、費用要素和成本項目;掌握成本一般流程和賬戶設置體系。2023/3/14成本會計/第二章成本核算概述1?學習目標:?產品成本的核算原則?成本核算的基本要求?成本核算的一般流程?成本核算的賬戶體系2023/3/14成本會計/第二章成
2025-02-23 04:13
【總結】廣告創(chuàng)意理論1?學習目標知識目標;。能力實訓目標;。2?一、USP理論二、BI理論三、定位理論四、共鳴論五、ROI理論課程路線圖3?麥迪遜大道(MadisonAvenue),是美國紐約的一條大街。美國一些最大的廣告
2025-02-26 23:13
【總結】幾個問題?如果你想出售你的房產,是否希望得到可能的最高價格??希望當天拿到款項還是一年以后??如果你是房子的買主,是否希望支付盡可能低的價格??你是否希望房子增值??愿意承擔貶值的風險嗎?第二章財務管理的基本原則與基礎理論一、行為原則二、價值原則三、財務交易原則一、行為原
2025-01-18 09:53
【總結】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產量關聯的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數量基礎成本計算”的由來。?從本質上看,以此
2025-02-12 09:47
【總結】第11章現代質量管理質量與質量管理SPC的原理與方法ISO9000:20236西格瑪質量管理電子教案案例分析課后習題質量與質量管理質量:一組固有特性滿足要求的程度質量管理:為使產品質量能夠滿足不斷更新的質量要求,達到顧客滿意而開展的策劃、組織、實施、控制、檢查、審核和改進等所有相關管
2025-01-20 21:47
【總結】資源增強人力資源財務資源物資資源信息資源技術資源關系資源計劃、決策組織、溝通領導、指揮協調、控制生產、運營產品或服務企業(yè)目標目標是目的或宗旨
2025-03-08 12:34
【總結】閆志濤質量體系演示文稿CostofQualityManagement2023-10-11閆志濤質量體系演示文稿質量的意義l達到要求?明確?期望?要求2023-10-12為什么需要質量成本管理方法??商業(yè)競爭?顧客需求?質
2025-01-09 23:15
【總結】生產現場管理主講:順予內容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現場管理的金科玉律生產活動的6條基本原則現場的日常工作作業(yè)日報的管理現場管理的實施方法生產準備現場IE目標管理與管理項目現場管理的金科玉律?當問題(異常)發(fā)生時,要先去現場。?檢查
2025-01-20 16:16
【總結】UMAX-QC改善概論現場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
【總結】StoreManagementTrainingCourse(Stage1)店鋪管理企業(yè)/店鋪經營的3大要素:人、物、資金店鋪的成敗取決于:企業(yè)的經營方針/店鋪管理人員的執(zhí)行和管理店鋪管理人員的角色店鋪的代表者店鋪形象的鑄造者訓練部署的執(zhí)行者
2025-01-26 13:43