店鋪人員管理的基本原則(編輯修改稿)
2025-02-13 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對新人進行培訓，指導216。 補習指導店鋪人員管理 新進員工培訓下屬是上司的責任：? “三日、三月、三年 ”之說? “插花、種花、植樹 ”之說? 找出閃光點店鋪人員管理 培訓新進員工培訓新進員工是店鋪管理人員的責任：最基本的培訓方法 OJTon the job training216。 從基礎 ? 到應用216。 從簡單的工作 ? 到復雜的工作216。 讓新人實際操作216。 讓新人勇于發(fā)問216。 不要吝嗇你的關心 店鋪人員管理 培訓新進員工如何做好新進員工培訓v 要下屬仔細聆聽216。 說話聲調(diào)大聲清楚，語調(diào)清晰216。 區(qū)分說話的要點及順序，內(nèi)容分段216。 強調(diào)要點216。 內(nèi)容較多的部分再重復一遍216。 正確解釋第一次所聽到的專門術語店鋪人員管理 培訓新進員工如何做好新進員工培訓v示范給下屬看216。 先完整示范全部過程216。 以分解動作來做示范216。 強調(diào)要點，可夸大肢體語言的工作216。 必要時需要重復示范216。 不要做錯誤的示范店鋪人員管理 培訓新進員工如何做好新進員工培訓v讓下屬親自操作216。 讓他先做一次，不中途打斷216。 盡可能在實際場所中，現(xiàn)場操練216。 反復練習直至熟練216。 偶爾來個突擊檢查店鋪人員管理 為員工樹立典范216。 每天有一個良好的開端216。 控制自己情緒，不拿員工出氣216。 做事得體216。 支持員工的正確決定216。 避免不懂裝懂216。 傾聽員工意見216。 建立以尊重為基礎的人際關系216。 經(jīng)常表揚職員216。 言必行，行必果店鋪人員管理 店鋪管理人員的自我開發(fā)阻礙自我開發(fā)的因素216。 滿足現(xiàn)狀216。 自滿或自卑216。 缺少公司培訓216。 上下級缺乏溝通和信任216。 對現(xiàn)狀和未來不安，人際關系不協(xié)調(diào)216。 思想僵化，目光短淺店鋪人員管理 店鋪管理人員的自我開發(fā)自我開發(fā)的
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