【總結(jié)】第一篇:法官績效考核辦法 法官績效考核辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步增加全體法官公正、廉潔意識,提高案件審判質(zhì)量和效率,切實(shí)加強(qiáng)審判管理,努力解決執(zhí)行難問題,提升法院公信度,樹立法院形象,根據(jù)...
2024-10-21 11:57
【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評,考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評檢查,當(dāng)班班長參加;副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)
2025-04-17 23:00
【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】第一篇:品管績效考核辦法 文件編號: JL3-PZ-21作業(yè)指導(dǎo)文件類型修改號0文件文件名稱檢查員績效考核方案版本B頁數(shù)1/5:,規(guī)范檢查員工作行為、主動(dòng)性,確保各崗位(IQCIPQCOQC)按時(shí)...
2024-10-28 18:09
【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法 XXX中學(xué)教師績效考核辦法 (2012年12月27日教代會(huì)通過) 為了推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制...
2024-11-15 04:27
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】........項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標(biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)績效考核辦法 企業(yè)績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工個(gè)人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2024-10-18 05:46
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 績效考核辦法 為了更好地引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作效能,發(fā)掘員工潛能,創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從而推動(dòng)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制訂本辦法。 一...
2024-10-21 13:16
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)。績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】安全績效考核辦法為確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。考核實(shí)行記分制,總分為100分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品一人次扣2分。班組班前會(huì)一次不開扣2分,班前會(huì)記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺(tái)賬,隱患處理及時(shí)登記上賬,無臺(tái)賬扣5分
2025-08-23 18:10
【總結(jié)】丁家梁煤礦績效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),公正、客觀地評價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級考評,礦級對部室、區(qū)隊(duì)為一級考評;區(qū)隊(duì)
2025-04-09 04:18
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35