第四章生產(chǎn)者行為理論(編輯修改稿)
2025-03-02 20:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方面與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論有關(guān)。玉米換汽油案例（ 2）：替代性l 第一，這一素材說(shuō)明了不同技術(shù)使不同要素和資源之間存在無(wú)數(shù)的潛力無(wú)窮的替代關(guān)系。l 適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換技術(shù)使玉米和汽油之間形成替代關(guān)系，適當(dāng)?shù)墓?jié)水技術(shù)使鋼鐵和水資源之間形成替代關(guān)系，適當(dāng)?shù)奶釤捈夹g(shù)使沙石與銅鋁金屬材料之間在信息傳導(dǎo)材料上形成替代關(guān)系。經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)生活中廣泛存在替代關(guān)系。它一方面說(shuō)明了科技進(jìn)步的重要意義，另一方面也提示我們，人們思維必須對(duì)新的替代可能性保持敏感，避免陷入給定技術(shù)路線規(guī)定的思維定式。玉米換汽油案例（ 3）：相對(duì)價(jià)格l 第二，經(jīng)濟(jì)生活中存在無(wú)窮無(wú)盡的替代關(guān)系，實(shí)際上應(yīng)當(dāng)運(yùn)用什么技術(shù)，采用什么要素組合，取決于要素供求稀缺強(qiáng)度及其相對(duì)價(jià)格。 —— 玉米過(guò)剩和石油價(jià)格高漲時(shí)，也許應(yīng)當(dāng)用玉米替代石油。但是發(fā)明和利用一種技術(shù)，可能需要投入大量資金，形成大量與 “ 資產(chǎn)專用性 ” 相聯(lián)系的 “ 沉沒成本 ” 。因而決定是否應(yīng)當(dāng)采用這一技術(shù)，需要仔細(xì)研究石油與玉米在投資回收期以內(nèi)的相對(duì)價(jià)格比例。技術(shù)本身不能決定什么技術(shù)被采用，必須把技術(shù)可獲得性與資源相對(duì)價(jià)格因素結(jié)合起來(lái)才能對(duì)技術(shù)選擇路線作出明智的決策。玉米換汽油案例（ 4）：不確定性l 第三，是否應(yīng)當(dāng)上馬玉米換汽油的項(xiàng)目，這是實(shí)際管理決策問(wèn)題，也是最為困難的需要企業(yè)家才能介入的問(wèn)題。之所以最為困難，在于面向未來(lái)的技術(shù)選擇和投資決策，注定要面臨風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，這往往是投資決策的最大困難，也是企業(yè)家才能和功能存在的基礎(chǔ)。l 具體到我們討論的案例，投資引入 “ 玉米替代石油 ” 技術(shù)的項(xiàng)目，必然會(huì)涉及的一個(gè)關(guān)鍵參數(shù)是玉米與石油的相對(duì)比價(jià)。給定購(gòu)買技術(shù)，設(shè)備等投資成本，項(xiàng)目是否具有可贏利性，贏利水平高低，顯然與玉米與石油比價(jià)有關(guān)。需要依據(jù)歷史情況和未來(lái)預(yù)期判斷這一關(guān)鍵參數(shù)。玉米換汽油（ 5）：決策機(jī)制l 如果未來(lái) “玉米 /石油價(jià)格比 ” 象 70年代初那樣很高，玉米很貴， “ 玉米代油 ” 很可能無(wú)利可圖。當(dāng)然，實(shí)際上未來(lái)很難料定：未來(lái)價(jià)格預(yù)期本質(zhì)上帶有 “ 賭一把” 的性質(zhì)。 051015202530351970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998年份比值（桶/噸）玉米和石油的價(jià)格比變化（ 19701999）l 問(wèn)題：邊際替代率和邊際技術(shù)替代率的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。脊線和生產(chǎn)區(qū)域 l 脊線：l —— 把不同等產(chǎn)量曲線斜率為負(fù)的一段兩端連接起來(lái)的兩條線。l “ 脊線 ” 表明生產(chǎn)要素替代的有效范圍，廠商只會(huì)在脊線范圍內(nèi)從事生產(chǎn)。又稱 生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域 。O LKQ1Q2Q3ABEF二、等成本線l 等成本線是指在既定的成本及既定的生產(chǎn)要素價(jià)格條件下生產(chǎn)者可以購(gòu)買到的兩種生產(chǎn)要素的各種不同數(shù)量組合的軌跡。l LC/wC/rC=wL+rKK三、生產(chǎn)要素投入的最優(yōu)組合O LKQ1Q2Q3EABL1K1l （一）一定成本下產(chǎn)量最大的投入組合l 生產(chǎn)者均衡條件：l 當(dāng)成本最小時(shí)，各種要素的邊際產(chǎn)量與其價(jià)格之比相等。O LKQ０EABL1K1l （ 二）一定產(chǎn)量下成本最小的投入組合l 生產(chǎn)者均衡條件：l 當(dāng)產(chǎn)量最大時(shí)，各種要素的邊際產(chǎn)量與其價(jià)格之比相等。四、生產(chǎn)擴(kuò)展線l 在生產(chǎn)要素價(jià)格、生產(chǎn)函數(shù)和其他條件不變時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)成本和產(chǎn)量發(fā)生變化，形成的生產(chǎn)者均衡點(diǎn)的軌跡 。KLOEABFl 問(wèn)題：假定 A、 B兩國(guó)各有一個(gè)鋼鐵廠， A國(guó)鋼鐵廠生產(chǎn)一單位鋼需 10人，而 B國(guó)只需要 1人，是否能認(rèn)為 B 國(guó)鋼鐵廠的效率比 A國(guó)高？為什么？ 第五節(jié) 規(guī)模報(bào)酬l 一、規(guī)模報(bào)酬的類型l 令投入要素 L、 K同時(shí)增加 h倍，導(dǎo)致產(chǎn)量變化λ倍，則：區(qū)別幾個(gè)概念：規(guī)模報(bào)酬、邊際報(bào)酬和規(guī)模經(jīng)濟(jì)l 規(guī)模報(bào)酬遞增l 當(dāng) 時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模報(bào)酬遞增。l 例如， L=K=5時(shí)，l Q＝ 100，即 100＝ f（ 5， 5）l 當(dāng) h=2時(shí)， λ=3，則l 3*100＝ f（ 2* 5， 2* 5）l 反映的是隨著投入的增加，要素的邊際產(chǎn)量遞增了。L 5 10105Q1=100Q2=300Kl 規(guī)模報(bào)酬不變l 當(dāng) 時(shí)，規(guī)模報(bào)酬不變。l 產(chǎn)量增加的比率是由同比率的要素投入帶來(lái)的。反映了投入增加，但要素的邊際產(chǎn)量不變。L 5 10105Q1=100Q2=200Kl 規(guī)模報(bào)酬遞減l 當(dāng) 時(shí)，規(guī)模報(bào)酬遞減。l 反映隨著投入增加，要素的邊際產(chǎn)量遞減了。L 5 10105Q1=100Q2=150K規(guī)模報(bào)酬問(wèn)題三類型曲線p p 產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模大于生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。QL、 KOabcp產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模等于生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。p產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模小于生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。l 規(guī)模報(bào)酬變動(dòng)的原因：l 內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和外在經(jīng)濟(jì)：解釋規(guī)模報(bào)酬遞增l 內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因：技術(shù)、管理、商業(yè)和金融l 內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)和外在不經(jīng)濟(jì)：規(guī)模報(bào)酬遞減二、適度規(guī)模l 適度規(guī)模是指兩種生產(chǎn)要素的增加正好使報(bào)酬遞增達(dá)到最大。到此不再增加要素投入。l 不同的行業(yè)，適度規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，考慮規(guī)模適度時(shí)的主要因素是：l 第一，本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)。重工業(yè)的適度規(guī)模相對(duì)較大，輕工業(yè)相對(duì)較小。l 第二，市場(chǎng)條件，市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)的適度規(guī)模相對(duì)較大，反之，適度規(guī)模相對(duì)較小。l 此外，不同交通條件，不同國(guó)家等因素也影響適度規(guī)模。l 浙江到了出大企業(yè)的時(shí)候l浙江企業(yè)特別是溫州企業(yè)以 “小型 ”、 “民營(yíng) ”、 “低成本 ” 和 “勞動(dòng)密集 ”著稱。在過(guò)去是優(yōu)點(diǎn)，今后還是優(yōu)點(diǎn)。l“小 ”不一定弱（正像 “大 ”不一定強(qiáng)一樣）。而且，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯來(lái)說(shuō)，能夠長(zhǎng)成大企業(yè)的小企業(yè)終究是少數(shù)。浙江企業(yè)已經(jīng)度過(guò)初創(chuàng)期。企業(yè)從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程，就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷培育自身競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。l中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)以住宅、汽車、電子通訊、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)為龍頭，帶動(dòng)鋼鐵、機(jī)械、建材、石化、能源等行業(yè)快速增長(zhǎng)的階段。這些行業(yè)多具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，投資就要上大項(xiàng)目。l最大的挑戰(zhàn)在于，企業(yè)從無(wú)到有不易，從小到大更難。如果說(shuō)第一階段成功概率是百分之五十，第二階段的成功概率可能不到百分之一?！ ?
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