基層員工創(chuàng)新意愿之研究(完整版)ppt(編輯修改稿)
2025-03-02 20:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 H1：上級有採納所提出之創(chuàng)新想法較無採納所提出之創(chuàng) 新想法為多。 ? H0：新提案改善被採納實(shí)施後，有無改進(jìn)無差異。 H1：新提案改善被採納實(shí)施後，有改進(jìn)較無改進(jìn)為多。 ? H0：服務(wù)業(yè)員工知道另外有無比目前工作上所使用到的 方法還更適合的技術(shù)、設(shè)備、或制度無差異。 H1：服務(wù)業(yè)員工知道另有比目前工作上所使用到的方法 還更適合的技術(shù)、設(shè)備、或制度較不知道另有比目 前工作上所使用到的方法為多。 ? H0：公司對於員工的訓(xùn)練中，有無創(chuàng)意、創(chuàng)新之訓(xùn)練內(nèi) 容無差異。 H1：公司對於員工的訓(xùn)練中，有創(chuàng)意、創(chuàng)新之訓(xùn)練內(nèi)容 較無創(chuàng)意、創(chuàng)新之訓(xùn)練內(nèi)容為多。 ? H0：公司有無建立或確實(shí)實(shí)施改善的制度無差異。 H1：公司有建立或確實(shí)實(shí)施改善的制度較無建立或確 實(shí)實(shí)施改善的制度為多。 ? H0：公司有提案改善或類似名稱之制度，有無提出建議 案無差異。 H1：公司有提案改善或類似名稱之制度，有提出建議 案較無提出建議案為多。 ? H0：公司尚未有提案改善之制度，是否願(yuàn)意提出建議建 立該制度無差異。 H1：公司尚未有提案改善之制度，願(yuàn)意提出建議建立該 制度較無意願(yuàn)提出建議建立該制度為多。 ? H0：服務(wù)業(yè)員工是否願(yuàn)意學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)新、創(chuàng)意、或改善 等方面的知識(shí)與技巧無差異。 H1：服務(wù)業(yè)員工願(yuàn)意學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)新、創(chuàng)意、或改善等方 面的知識(shí)與技巧較不願(yuàn)意學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)新、創(chuàng)意、或 改善等方面的知識(shí)與技巧為多。 回上頁 ? H0：五種服務(wù)業(yè)對於目前工作的內(nèi)容無創(chuàng)新或改善的 想法。 H1：五種服務(wù)業(yè)對於目前工作的內(nèi)容有創(chuàng)新或改善的 想法。 ? H0：五種服務(wù)業(yè)未將創(chuàng)新或改善的想法提出給上級或 同事知道。 H1：五種服務(wù)業(yè)有把創(chuàng)新或改善的想法提出給上級 或同事知道。 ? H0：五種服務(wù)業(yè)上級未採納所提出之創(chuàng)新想法。 H1：五種服務(wù)業(yè)上級有採納所提出之創(chuàng)新想法。 ? H0：五種服務(wù)業(yè)新提案改善被採納實(shí)施後，無改進(jìn)差 異。 H1：五種服務(wù)業(yè)新提案改善被採納實(shí)施後，有改進(jìn)差 異。 ? H0：五種服務(wù)業(yè)不知道另有比目前工作上所使用到 的方法還更適合的技術(shù)、設(shè)備、或制度。 H1：五種行業(yè)服務(wù)業(yè)知道另有比目前工作上所使 用到的方法還更適合的技術(shù)、設(shè)備、或制度。 ? H0：五種服務(wù)業(yè)公司對於員工的訓(xùn)練中，無創(chuàng)意、 創(chuàng)新之訓(xùn)練內(nèi)容。 H1：五種服務(wù)業(yè)公司對於員工的訓(xùn)練中，有創(chuàng)意、 創(chuàng)新之訓(xùn)練內(nèi)容。 ? H0：五種服務(wù)業(yè)公司不能建立或確實(shí)實(shí)施議改善的 制度。 H1：五種服務(wù)業(yè)公司能建立或確實(shí)實(shí)施議改善的制 度。 ? H0：五種服務(wù)業(yè)公司有提案改善或類似名稱之制
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