品牌架構(gòu)戰(zhàn)略概要(編輯修改稿)
2025-03-02 20:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的細(xì)分市場(chǎng)具有規(guī)模性 ? 順應(yīng)市場(chǎng)的需要及時(shí)調(diào)整品牌數(shù)量與定位并確定重點(diǎn) ? 充分考慮風(fēng)險(xiǎn)性 優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu) ? 三、產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略 適用場(chǎng)合與優(yōu)勢(shì) ? 當(dāng)廠(chǎng)商對(duì)一個(gè)特定的市場(chǎng)具有戰(zhàn)略上的需要時(shí)。寶潔的洗發(fā)水有四個(gè)重要品牌，這樣就保證它在洗發(fā)水市場(chǎng)上獲得極高的份額。 ? 當(dāng)這些細(xì)分市場(chǎng)不是十分不同時(shí)。每個(gè)產(chǎn)品選擇不同的品牌名稱(chēng)，保證消費(fèi)者看到的是不同的產(chǎn)品 當(dāng)產(chǎn)品外表看上去是相同時(shí)，這是必須的。消費(fèi)者很難看出洗發(fā)水有何不同（盡管它們?cè)诔煞?、功能等到上有所不同），而特別的名稱(chēng)強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品間物理性質(zhì)的差異。 ? 產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略能凸現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性，鎖定目標(biāo)消費(fèi)者。如歐米茄代表著成功人士或名人的尊貴豪華的選擇，雷達(dá)是高科技的象征，而斯沃琪則是前衛(wèi)和時(shí)髦、潮流人士的首選。 ? 當(dāng)公司對(duì)創(chuàng)新具有強(qiáng)烈的欲望時(shí)。產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略能夠?yàn)楣緭屵x獲得有利的定位。名稱(chēng)使得創(chuàng)新變成自己的專(zhuān)利，有效地抵御同行的仿制。 ? 產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略允許公司在新市場(chǎng)上冒險(xiǎn)。如果一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的前景不明朗，那么采用產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，即使失敗也不會(huì)影響到原有成功產(chǎn)品的品牌形象。 優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu) ? 三、產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略 適用場(chǎng)合與優(yōu)勢(shì) ? 產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略意味著公司的名稱(chēng)獨(dú)立于公眾之中。這樣就給公司進(jìn)入新的市場(chǎng)提供了自由的空間。 ? 產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略有助于獲得有利的貨架空間。因?yàn)榱闶凵谭峙浣o公司貨架空間的多少是與品牌數(shù)量成正比的。 ? 產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略適用于處于成長(zhǎng)中的市場(chǎng)。雖然采用這種戰(zhàn)略，在研究開(kāi)發(fā)、設(shè)備和商業(yè)費(fèi)用上投入很大（這也是這種戰(zhàn)略的缺點(diǎn)），但因市場(chǎng)在成長(zhǎng)，它取得投資回報(bào)的機(jī)會(huì)也是很大的。 ? 產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略能給低品牌忠誠(chéng)者提供更多的選擇。 ? 相對(duì)于電器類(lèi)行業(yè)，產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略更多地使用于生活用品、食品、服飾等行業(yè)。 優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu) 第三節(jié) 產(chǎn)品線(xiàn)品牌戰(zhàn)略 優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu) ? 一、產(chǎn)品線(xiàn)品牌戰(zhàn)略的含義 ? 指同一產(chǎn)品線(xiàn)的品牌用同一個(gè)品牌，非同一產(chǎn)品線(xiàn)的產(chǎn)品用其他品牌。 ? 產(chǎn)品線(xiàn)是指同一產(chǎn)品種類(lèi)中密切相關(guān)的一組產(chǎn)品，它們以類(lèi)似的方式起作用，定位于相同的質(zhì)量和價(jià)格水平，滿(mǎn)足同類(lèi)型顧客的需要，出售給相同的顧客群，通過(guò)同類(lèi)型的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分銷(xiāo)，或在一定的幅度內(nèi)作價(jià)格變動(dòng)。產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展的成本不比折扣和包裝的邊際成本來(lái)得高。 ? 比如，各條產(chǎn)品線(xiàn)有洗發(fā)水、香皂、沐浴露、定型摩絲等。 ? 產(chǎn)品線(xiàn)品牌戰(zhàn)略是綜合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的折中，既能突出個(gè)性，又能有多個(gè)產(chǎn)品去支持一個(gè)品牌的維護(hù)，有利于大品牌的培育。 ? 與綜合品牌比較相似的是，產(chǎn)品線(xiàn)品牌戰(zhàn)略旗下也有很多產(chǎn)品，不過(guò)產(chǎn)品線(xiàn)品牌旗下的產(chǎn)品屬于同一產(chǎn)品線(xiàn)，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度更高。 優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu) ? 二、產(chǎn)品線(xiàn)品牌戰(zhàn)略的適用情形： ? 各種產(chǎn)品屬于同一產(chǎn)品線(xiàn)，產(chǎn)品的
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