招聘面試前的準備階段(編輯修改稿)
2025-03-02 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下可以考慮？ 討論 高層次人才（含博士）： 公司級領(lǐng)導 +人力資源部部長 +2名專家 +招聘專員 成熟人才： 部門一把手 +1~2名專家 +招聘專員 應屆畢業(yè)生： 常規(guī)專業(yè)：人力資源部 特殊專業(yè)：業(yè)務(wù)部門專業(yè)人員 +人力資源部 成員職責？ 形成面試小組 ? 說明時間、地點、乘車路線； ? 提醒當?shù)靥鞖馇闆r； ? 提醒應攜帶資料； ? 提示周邊住宿環(huán)境及聯(lián)系方式； ? 提前至少 1周時間通知； ? 面試前 1全天應再次確認； ? 同時發(fā)面試通知至面試小組成員。 預約候選人 編制面試邀請函 ? 應聘登記表；（此處鏈接） ? 面試記錄 /評價表； ? 面試題綱 ? 簡歷。 準備 /編制面試用資料 ? 良好的開始是成功的一半！ 三、面試開始階段 （ 1）該崗位的申請人需要具備怎樣的基本素質(zhì)才能勝任有關(guān)職位？ （ 2）我需要該申請人在有關(guān)職位上工作多久？ （ 3）我們將會給予什么樣平臺？ （ 4）假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^高，我將會面對什么困難？ （ 5）該申請人將會與什么樣的同事合作？管理層級是怎樣的？ （ 6）該候選人簡歷上有哪些疑點？ 面試面試官的自問 — 心里有數(shù) 放松 使自己放松 使應聘者放松 做好上述充足準備，深呼吸，自我放松 一般而言，應聘者會較為緊張，不利于展現(xiàn)其實際的情況，面試官可通過寒暄、問候等方式緩解氣氛。 ?主考官與應聘者握手并自我介紹，介紹其他面試成員； ?對應聘者的到來表示感謝，詢問來程是否順利等； ?介紹本次面試的大概時間、基本流程及后續(xù)事宜； ?讓應聘者用 3分鐘時間介紹一下自己（學習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、家庭情況以及本次面試的想法）。 四、面試的中間階段 主考官針對簡歷疑點進行提問 ?張先生您好，您的簡歷中沒有說明您在 2023年 5月至 8月間的經(jīng)歷，您在這個階段在做什么工作？ ?您的本科上了 5年時間，請問是什么原因？ ?您的家人都在山東，請問您為什么要來應聘我公司？ ?您的上上一份工作是從事企業(yè)管理的，請問后來為什么又從事銷售了呢？ 通過對簡歷疑點的提問，可以對應聘者整體情況有個大致了解，同時也能夠了解到更深層次的因素。 ? 必須有計劃地發(fā)問，提問的重點應圍繞確定的維度進行 ? （ 1）封閉式 ? ？你是不是喜歡你的工作？不鼓勵應聘者說話。 ? （ 2）開放式 ? 對目前的市場如何看？應聘者非回答不可 最常用的提問方式。 ? （ 3）引導式 ? 請您描述一下您認為最大的一次沖突針對協(xié)調(diào)能力。 ? （ 4）假想式 ? “如果。” 假定一個環(huán)境提倡使用。 ? （ 5）單選式 ? 是 **還是 **？太強勢。 ? （ 6）多項式 ? 連續(xù)提出好幾個問題 很難得到完善的答案。 如何發(fā)問？ ? 有一家民營企業(yè)要招聘一位經(jīng)理 ,老板問了三個問題： ? ①我們公司的這個職位需要帶領(lǐng)十幾個人的隊伍，你認為你帶人帶得怎么樣？ ? ②你團隊工作怎么樣？因為這個職位需要到處交流、溝通，你覺得團隊精神好不
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