企業(yè)經營管理實務教材(ppt29頁)(編輯修改稿)
2025-03-02 17:59 本頁面
【文章內容簡介】 （ 3）波特模型競爭分析 見 28頁圖 21波特模型 ①新的競爭者的進入威脅 ②現有競爭者之間的競爭 ③替代產品的競爭壓力 ④買方的議價能力 ⑤供應者的爭價能力 經營要素與經營環(huán)境 企業(yè)經營環(huán)境分析的方法 — SWOT分析法 1. SWOT分析的含義 SWOT分析是指在對企業(yè)內外部環(huán)境各方面的內容進行調查、綜合的基礎上，分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。 2. SWOT分析的程序 經營要素與經營環(huán)境 舉例：某一家汽車公司 SWOT戰(zhàn)略分析 第 2章 企業(yè)經營基礎 經營思想、經營目標 和經營機制 經營思想、經營目標和經營機制 ? 經營思想 是指企業(yè)從事經營活動，處理各種經營問題的指導思想。 1. 經營思想的基本特征 （ 1）經營思想是企業(yè)的哲學 （ 2）經營思想表明企業(yè)的價值觀 （ 3）經營思想是發(fā)展變化的 經營思想、經營目標和經營機制 ? （ 1）正確處理經營與市場的關系 ? （ 2）正確處理經濟效益、生態(tài)效益和社會效益的關系 ? （ 3）正確處理國家、企業(yè)和企業(yè)內部的各種關系 ? （ 4）正確處理物質文明和精神文明的關系 經營思想、經營目標和經營機制
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