【總結(jié)】1CustomizeProjectEntitiesDEFECTSystemFieldsMakesurethatthefollowingfieldsneedoperationlog–checkthecheckboxesofHistorylAssignedTolDetectedbylDetectedinVersionl
2025-06-26 00:07
【總結(jié)】MercuryQualityCenterFormerlyTestDirector主題?TestDirector中簡(jiǎn)介?了解Testdirector的工作界面.?認(rèn)識(shí)TestDirector中需求分析模塊.?一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試示例.QualityCenter–簡(jiǎn)介?QualityCenteris基于J
2024-10-15 11:22
【總結(jié)】II.QC七大手法簡(jiǎn)介身為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者,必須隨時(shí)掌握現(xiàn)況瞭解其單位之績(jī)效與訂定之目標(biāo)是否有差距,再依據(jù)現(xiàn)狀擬定新的工作計(jì)劃,而在講求效率的今天圖表就是管理者最佳的情報(bào)來(lái)源。*圖表必備條件(1)能把握全體一看即能完全瞭解全體之狀況;(2)簡(jiǎn)單明瞭-繪製力求簡(jiǎn)單明瞭;(3)迅速瞭解-不必言詞說(shuō)明,閱讀者一看即能判斷出來(lái)
2025-02-15 06:17
【總結(jié)】建筑業(yè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)講義制作:**建筑業(yè)QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)講義?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。什么是QC什么是QC小組?
2025-02-06 22:42
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介,第一頁(yè),共五十九頁(yè)。,一、QC小組活動(dòng)程序概述,QC小組活動(dòng)遵循的原則:a、遵循PDCA循環(huán):PDCA循環(huán)的四個(gè)階段十(八)個(gè)步驟b、以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)去說(shuō)話c、正確恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用統(tǒng)計(jì)...
2024-11-19 06:19
【總結(jié)】第一篇:QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介 龍翔QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介 ◆QC小組的概念和性質(zhì) QC小組是“是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗,提...
2024-11-16 02:22
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基本知識(shí)一、QC小組的概念與分類(lèi)1、QC小組的概念QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。特點(diǎn):1)明顯的自主性以職工自愿參加為基礎(chǔ),實(shí)行自主管理、自我教育、互相啟發(fā)、共同提高,充分發(fā)揮小組成員的聰明才
2025-06-28 08:51
【總結(jié)】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:質(zhì)量管理(QualityControl)。QC小組:質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)。我國(guó)對(duì)QC小組的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:30
【總結(jié)】《QC七大手法簡(jiǎn)介及其應(yīng)用》METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚(yú)骨圖)METHOD4.直方圖METHOD5.管制圖METHOD6.散布圖METHOD7.層別法QC七大手
2025-02-12 12:18
【總結(jié)】QC小組知識(shí)培訓(xùn)牛月鵬2023年3月21日QC小組的性質(zhì)QC小組與行政班組、傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組、合理化建議、小改造、小革新有所不同一、與行政班組的不同QC小組行政班組組織原則非正式自愿結(jié)合的小團(tuán)體基層正式的行政單元活動(dòng)目的提高素質(zhì)、提質(zhì)增效的質(zhì)量改進(jìn)完成生產(chǎn)或服務(wù)崗位任務(wù)活
2025-02-16 14:16
【總結(jié)】?一、小組概況QC小組名稱(chēng)武南水暖一工區(qū)成立日期2023年3月QC小組類(lèi)型管理型小組精神求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展姓名性別年齡文化程度姓名姓名性別文化程度張開(kāi)祥男57高中王軍王軍女大專(zhuān)周志奎男40中專(zhuān)王立新
2025-01-18 17:04
【總結(jié)】QC質(zhì)量管理方法及運(yùn)用鄺志文2023年8月講座的目的一、介紹一種解決問(wèn)題的思路二、QC質(zhì)量管理與“五小”的區(qū)別QC質(zhì)量管理小組的概念QualityControl,簡(jiǎn)稱(chēng)QC,QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)
2025-01-11 18:02
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)和手法貴陽(yáng)永青儀電科技李旭剛2023年2月4日5時(shí)45分12023年2月4日5時(shí)45分2觀念決定態(tài)度態(tài)度影響方法方法改變行動(dòng)行動(dòng)養(yǎng)出習(xí)慣習(xí)慣形成性格性格成就命運(yùn)2023年2月4日5時(shí)45分32023年2月4日5時(shí)45分4概念和作
2025-01-18 17:00
【總結(jié)】品質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目講義GB/1課程要求:?要理解GB/T——2023抽樣檢驗(yàn)的基本概念?熟練掌握運(yùn)用計(jì)數(shù)值抽樣檢驗(yàn)?正常、加嚴(yán)、放寬查表及轉(zhuǎn)移規(guī)則靈活運(yùn)用2目錄:?抽樣檢驗(yàn)的基本概念?抽樣檢驗(yàn)的分類(lèi)?抽樣檢驗(yàn)的實(shí)施?實(shí)例運(yùn)用3抽樣檢驗(yàn)
2025-02-14 05:54
【總結(jié)】2023年四川省國(guó)防科技工業(yè)QC活動(dòng)成果點(diǎn)評(píng)目錄?一、QC成果申報(bào)材料存在問(wèn)題點(diǎn)評(píng)?二、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表的QC成果亮點(diǎn)點(diǎn)評(píng)?一、QC成果申報(bào)材料存在問(wèn)題點(diǎn)評(píng)問(wèn)題一:目標(biāo)制定得太多?;蚰繕?biāo)制定沒(méi)有依據(jù)(自選目標(biāo))★為什么:設(shè)定目標(biāo)◆明確通過(guò)小組
2025-01-25 17:00