制造型企業(yè)精細(xì)化管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造型企業(yè)精細(xì)化管理第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論（上）基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì)，中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠，也有人稱之為世界的車間?！笆澜绻S”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展，并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺

2025-04-18 07:09

交貨期、供貨方案及質(zhì)量保證措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】交貨期、供貨方案及質(zhì)量保證措施交貨期　　一、我公司有明確規(guī)定的交貨期，有良好的交貨期管理制度　　1、（1）訂單審核時(shí)間。接到銷售訂單后需要對(duì)客戶要求的質(zhì)量、交期、數(shù)量、價(jià)格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運(yùn)輸方式、目的地、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等進(jìn)行確認(rèn)?！　。?）訂單錄入時(shí)間。將審核后的訂單錄入到系統(tǒng)中并做好歸檔以便跟進(jìn)?！　?、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間。計(jì)劃人員根據(jù)銷售預(yù)測(cè)

2025-05-03 22:16

制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練廣東精益管理研究院一、倉(cāng)庫(kù)的作用1、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)、出貨的時(shí)間差異、生產(chǎn)、銷售的距離差異采購(gòu)生產(chǎn)出貨采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)出貨倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)廣東精益管理研究院一、倉(cāng)庫(kù)的作用2、對(duì)公司主要財(cái)產(chǎn)的保管，減少或避免財(cái)產(chǎn)流失、損壞廣東精益管理

2025-02-12 21:01

[精選]制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來(lái)北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的口號(hào)是：安全始于整理、整頓，而終于整理、整頓?？梢?jiàn)日本早期只推行5S中的整理、整頓，目的在于確保安全的作業(yè)空間，后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高，另增清掃

2025-03-02 18:45

工廠交貨期合作協(xié)議書(shū)范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠交貨期合作協(xié)議書(shū)范本 工廠交貨期合作協(xié)議書(shū)范本 甲方：住址：法定代表人：聯(lián)系電話：乙方：住址：法定代表人：聯(lián)系電話：風(fēng)險(xiǎn)提示：合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷...

2024-12-16 22:08

[精選]制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實(shí)踐訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】

2025-03-02 18:20

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)-品質(zhì)-降低成本-交貨期-安全-士氣-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理21.我（部門或個(gè)人，下同）的

2025-05-23 17:56

制造型企業(yè)、后員工的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023-06-12?《課程背景》面對(duì)大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè)，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍，管理者在頭痛，社會(huì)在憂心，我們?cè)撊绾芜m從？管理80、90后員工的基層管理者，相當(dāng)大一部分也是80、90后，相似的時(shí)代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合，但存在的問(wèn)題是面對(duì)80、90后的性格特征，在管理上他們也無(wú)所適從，于

2025-01-01 15:40

制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】庫(kù)房物料之明示、3D及基本理念交流倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-倉(cāng)庫(kù)管理人員必上的網(wǎng)站FUZHOUFUSHIANGMOTORINDUSTRIALCO。LTD.主講:廖經(jīng)理聯(lián)系電話:0591-*******傳真號(hào)碼:0591-*******前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉?、工具

2025-02-12 21:15

制造型企業(yè)工藝管理與改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄02焊接工藝設(shè)計(jì)03工藝過(guò)程控制04工藝改善05工藝標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理概述0101工藝管理概述Processmanagementoutline研發(fā)是策劃，設(shè)計(jì)是編劇，工藝是導(dǎo)演，質(zhì)檢是監(jiān)督。-《個(gè)人工作心得》■工藝管理的演變

2025-02-12 13:17

[精選]制造型企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間：半天?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的

2025-03-02 18:48

[精選]制造型企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間：半天?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的

2025-03-02 18:46

制造型企業(yè)運(yùn)作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SourcePhotonicsConfidentialandProprietaryAgenda?市場(chǎng)信息收集-產(chǎn)品概念-設(shè)計(jì)輸入-設(shè)計(jì)輸出-設(shè)計(jì)驗(yàn)證-設(shè)計(jì)更改-設(shè)計(jì)確認(rèn)?訂單評(píng)審-制作BOM-物料計(jì)劃與采購(gòu)-來(lái)料檢驗(yàn)-產(chǎn)品裝配-檢驗(yàn)出貨-可靠性性監(jiān)控?產(chǎn)品工藝-設(shè)備工裝夾具-作業(yè)平衡?供應(yīng)商管理

2025-02-12 13:18

[精選]制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng)：1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方；2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源；3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者：

2025-03-02 18:49

制造型企業(yè)質(zhì)量管理與控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造型企業(yè)質(zhì)量管理與控制浦江麥谷貿(mào)易有限公司主辦綜合行政部承辦綜合行政部監(jiān)制3/16/2023麥谷貿(mào)易綜合行政部生產(chǎn)管理的鐵三角成本交期質(zhì)量DCQ用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期3/16/2023麥谷貿(mào)易綜合行政部質(zhì)量是立國(guó)之本

2025-01-18 16:30

制造型企業(yè)交貨期管理教材(專業(yè)版)

制造型企業(yè)交貨期管理教材(留存版)

制造型企業(yè)交貨期管理教材-文庫(kù)吧

制造型企業(yè)交貨期管理教材-wenkub