【總結(jié)】國際物流InternationalLogistics董尹2023年1月23日星期一5時(shí)28分59秒合肥學(xué)院管理系國際物流0?采購?包裝?儲(chǔ)存保管?理貨?裝卸作業(yè)?貨物配送2023年1月23日星期一5時(shí)28分59秒合肥學(xué)院管理系國際物流1
2025-01-07 07:47
【總結(jié)】第四章倉儲(chǔ)商務(wù)管理2023/2/261開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一節(jié)倉儲(chǔ)商務(wù)管理概述第二節(jié)倉儲(chǔ)合同第三節(jié)倉儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第四節(jié)倉單2023/2/262開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院一、倉儲(chǔ)商務(wù)管理的概念與作用(一)概念1、是對(duì)外的商務(wù)行為2、內(nèi)部管
2025-02-08 11:08
【總結(jié)】第四章內(nèi)容概要:一、作業(yè)成本法的成因二、作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)三、算例一、作業(yè)成本法的成因(一)傳統(tǒng)成本計(jì)算法的缺陷傳統(tǒng)成本計(jì)算方法:直接材料和直接人工可以直接歸屬到各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象;間接費(fèi)用的處理由兩個(gè)步驟組成:
2025-02-07 00:28
【總結(jié)】第四章管理咨詢作業(yè)本章要點(diǎn)?咨詢程序?管理咨詢機(jī)構(gòu)與客戶的關(guān)系及服務(wù)原則第一節(jié)咨詢程序一、咨詢過程的特點(diǎn)?實(shí)質(zhì)是咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢顧問與客戶組織的合作過程:?接受委托?自述病情?診斷“病癥”和“病因”?作出“病情診斷報(bào)告”?提出改善建議方案?指導(dǎo)實(shí)施建議
2025-02-08 21:42
【總結(jié)】物流管理教研室倉儲(chǔ)與配送第四章倉儲(chǔ)作業(yè)管理?學(xué)習(xí)本章,要求掌握倉儲(chǔ)作業(yè)管理的作業(yè)流程,熟練掌握倉儲(chǔ)入庫作業(yè)、存儲(chǔ)作業(yè)和出庫作業(yè)的基本作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)要求、操作方法;能夠?qū)θ霂焐唐愤M(jìn)行簡單編碼、對(duì)庫區(qū)及儲(chǔ)位進(jìn)行劃分,熟練運(yùn)用盤點(diǎn)技術(shù)方法。物流管理教研室倉儲(chǔ)與配送第一節(jié)倉儲(chǔ)入庫作業(yè)?入庫作業(yè)是倉儲(chǔ)作業(yè)管理的
2025-02-08 21:27
【總結(jié)】第六章物流服務(wù)第六章物流服務(wù)?第一節(jié)物流服務(wù)概述?第二節(jié)物流服務(wù)質(zhì)量?第三節(jié)物流服務(wù)的實(shí)施第一節(jié)物流服務(wù)概述?一、物流服務(wù)的含義?二、物流服務(wù)的要素?三、物流服務(wù)的本質(zhì)?四、物流服務(wù)的特征?五、物流服務(wù)的內(nèi)容?六、物流服務(wù)
2025-02-07 07:46
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代物流活動(dòng)的功能要素及其運(yùn)作管理知識(shí)目標(biāo)?了解包裝、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送及配送中心、流通加工的概念,理解它們的特征、功能和掌握管理及合理化內(nèi)容;?了解物流信息及信息系統(tǒng)的組成及分類,掌握物流信息及物流系統(tǒng)的概念、特點(diǎn)、功能及作用。技能目標(biāo)?靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),結(jié)合案例進(jìn)行分析;?具備運(yùn)用所學(xué)理論知
2025-01-06 06:28
【總結(jié)】第4章中國電子政務(wù)?要求:?。?。?務(wù)的指導(dǎo)原則與實(shí)施策略?!峨娮诱?wù)》1第4章中國電子政務(wù)??按照中國電子政務(wù)建設(shè)在不同時(shí)期的特點(diǎn),電子政務(wù)發(fā)展歷程可分成四個(gè)階段。?1.辦公自動(dòng)化階段?2.“金字工程”實(shí)施階段?3.政府上網(wǎng)階段
2025-02-26 13:15
【總結(jié)】2023年4月第四章物流成本的計(jì)算物流成本計(jì)算是為了更好地進(jìn)行物流成本管理而對(duì)物流成本進(jìn)行事先的預(yù)算與分配,據(jù)此進(jìn)行物流成本控制,并提出物流成本改進(jìn)措施。由此引發(fā)的思考:哪些成本發(fā)生了?這些成本在什么地方發(fā)生?這些成本為誰而發(fā)生?2023年4月學(xué)習(xí)指導(dǎo)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解物流成本計(jì)算的具體要求
2025-01-26 00:51
【總結(jié)】配送中心運(yùn)營管理1第四章配送中心的規(guī)劃與設(shè)置?第一節(jié)配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)?第二節(jié)配送中心功能布局設(shè)計(jì)?第三節(jié)配送中心的選址?第四節(jié)配送中心設(shè)備與技術(shù)配送中心運(yùn)營管理2第一節(jié)配送中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)?一、配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義?二、配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)容?三、配送中心設(shè)施規(guī)劃的考
2025-03-22 08:54
【總結(jié)】第4章物流管理系統(tǒng)本章內(nèi)容?物流管理的內(nèi)容?物流客戶管理?物流服務(wù)管理?物流信息管理?物流成本管理?物流質(zhì)量管理?物流組織管理?物流戰(zhàn)略管理物流管理的內(nèi)容?物流管理?物流管理的演變
2025-02-12 11:05
【總結(jié)】SLP法求解第四章SLP?目標(biāo)(1)簡化加工過程;(2)有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源;(3)最大限度地減少物料搬運(yùn);(4)縮短生產(chǎn)周期;(5)力求投資最低;(6)為職工提供方便、舒適、安全和職業(yè)衛(wèi)生的條件。?原則(1)減少或消除不必要的作業(yè),這是提高企業(yè)生產(chǎn)率和降低消耗的最有效
2025-01-21 14:10
【總結(jié)】第四章商品的分揀作業(yè)管理本章要點(diǎn):?分揀作業(yè)概述?分揀作業(yè)流程?分揀系統(tǒng)規(guī)劃1分揀作業(yè)管理概述分揀作業(yè)概念分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃,迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)位揀取出來,并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過程。合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè),對(duì)配送中心作業(yè)效率和降低整個(gè)配送中心
2025-02-08 19:11
【總結(jié)】第四章技能和能力薪酬體系,,?,開篇案例—印刷企業(yè)的生產(chǎn)崗位及技能等級(jí),目前我國的書刊印刷企業(yè)用工方式非常靈活,員工流動(dòng)性很大,產(chǎn)生勞資糾紛的幾率也較高,其根源往往在于薪酬,而決定薪酬的一大因素是崗位...
2024-11-19 22:08
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時(shí)地利,百戰(zhàn)不殆。——孫子《孫子兵法》名人名言本章的主要內(nèi)容§1.資源——戰(zhàn)略能力評(píng)估體系§2.企業(yè)核心能力
2025-02-20 12:02