【總結(jié)】餐飲部常見服務(wù)案例分析?分析情況:小孩比較吵鬧、好動(dòng)且容易被碰傷。?處理方法:1、將客人引領(lǐng)至餐廳旁邊不起眼(離通道比較遠(yuǎn))的地方落座;2、為小孩準(zhǔn)備兒童椅,并圍上口布;3、及時(shí)撤走桌上的花瓶、刀叉、杯具等物品;4、配上相應(yīng)的餐具(如湯碗、湯匙、骨碟等)5、向客人介紹一些兒童
2025-03-10 12:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維在此新舊世紀(jì)更替的時(shí)期,中國(guó)企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、市場(chǎng)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對(duì)這些挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長(zhǎng)能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否能夠繼續(xù)保持。如果對(duì)于這些的問題的
2025-01-01 21:55
【總結(jié)】柳玉壽名牌戰(zhàn)略與名牌管理PartOne基礎(chǔ)理論1-1品牌認(rèn)識(shí)的九大誤區(qū)誤區(qū)1:把名牌產(chǎn)品當(dāng)名牌誤區(qū)2:把著名土特產(chǎn)當(dāng)名牌誤區(qū)3:認(rèn)為名牌只是知名度誤區(qū)4:認(rèn)為名牌就是賣得貴誤區(qū)5:認(rèn)為名牌是炒出來的誤區(qū)6:認(rèn)為名牌是評(píng)出來的誤區(qū)7:認(rèn)為名牌就是“霸牌”誤區(qū)8:認(rèn)為名牌“一旦獲得,終身
2025-01-09 18:33
【總結(jié)】名牌戰(zhàn)略江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量處江蘇省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)秘書處2023年5月22日1一、名牌戰(zhàn)略概述1、名牌?英語品牌“brand”一詞源自古挪威語“brandr”,意為“打上烙印”,用于區(qū)分不同生產(chǎn)者的產(chǎn)品。?名牌是品牌發(fā)展的高級(jí)階段,是生產(chǎn)的高技術(shù)、產(chǎn)品的高附加值
2025-01-09 18:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略是我們的出發(fā)點(diǎn)一、組織存在的三個(gè)必要條件1.共同目標(biāo)2.合作意愿3.相互溝通?結(jié)論:在相互溝通基礎(chǔ)上,達(dá)成共識(shí),確立共同的事業(yè)目標(biāo),并為此做出努力。二、組織存在的兩個(gè)充分條件1、效果2、效率(能率)◎經(jīng)營(yíng)人才--人才主權(quán)(人力資源是營(yíng)銷〕-構(gòu)建智力資本優(yōu)勢(shì)
2025-03-08 05:38
2025-01-09 18:06
【總結(jié)】8D報(bào)告培訓(xùn)教材Johnny課堂紀(jì)律1.手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音。2.請(qǐng)保持課堂安靜,請(qǐng)勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請(qǐng)會(huì)后交流。目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時(shí)采用8D四.8D步驟五.
2025-03-09 12:35
【總結(jié)】姜恒祥PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)ProductionPartApprovalProcessFourthEdition0PreparedbyPE培訓(xùn)內(nèi)容1、PPAP目的/范圍/核心內(nèi)容2、常規(guī)代號(hào)3、何時(shí)要求提交生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)4、生產(chǎn)件批準(zhǔn)的18個(gè)要求5、零件提交等級(jí)要求
2025-03-12 23:01
【總結(jié)】第十章CIS設(shè)計(jì)與名牌戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖了解CIS的含義,名牌的含義,品牌、商標(biāo)、名牌的差異與功能,CIS與CS的關(guān)系,CIS的地位與作用、CIS的要素;理解三名五度戰(zhàn)略;掌握CIS的設(shè)計(jì)及整體的CIS導(dǎo)入。主要內(nèi)容第一節(jié)
2025-03-05 12:22
【總結(jié)】中國(guó)漁業(yè)企業(yè)名牌戰(zhàn)略中國(guó)漁業(yè)盡快實(shí)施四大戰(zhàn)略一、以大企業(yè)集團(tuán)為主的名牌戰(zhàn)略二、以生態(tài)健康為主的水產(chǎn)品安全戰(zhàn)略?三、以國(guó)際視野為主的大市場(chǎng)戰(zhàn)略?四、以產(chǎn)業(yè)鏈整合為主的雙鏈互動(dòng)戰(zhàn)略?今天講如何做好名牌戰(zhàn)略!本講座包括以下內(nèi)容:一、中國(guó)漁業(yè)企業(yè)名牌背景二、中國(guó)漁業(yè)企業(yè)名牌戰(zhàn)略觀念?三、名牌概
2025-03-04 11:21
【總結(jié)】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2023年4月17日1第一部分基礎(chǔ)理論21-1名牌認(rèn)識(shí)的九大誤區(qū)第一個(gè)誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當(dāng)成名牌第二個(gè)誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當(dāng)成名牌第三個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌只是知名度第四個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌就是賣得貴第五個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是炒出來的第六個(gè)誤區(qū):認(rèn)為名牌是評(píng)出來的第七個(gè)
2025-01-25 20:44
【總結(jié)】案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢(shì)分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配凈資產(chǎn)收益率四川長(zhǎng)虹概況深康佳概況主營(yíng)業(yè)
2025-03-03 14:21
【總結(jié)】企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉物流戰(zhàn)略制定的基
2025-02-23 15:47