【總結】餐飲部常見服務案例分析?分析情況:小孩比較吵鬧、好動且容易被碰傷。?處理方法:1、將客人引領至餐廳旁邊不起眼(離通道比較遠)的地方落座;2、為小孩準備兒童椅,并圍上口布;3、及時撤走桌上的花瓶、刀叉、杯具等物品;4、配上相應的餐具(如湯碗、湯匙、骨碟等)5、向客人介紹一些兒童
2025-03-10 12:12
【總結】戰(zhàn)略思維在此新舊世紀更替的時期,中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術進步加快。面對這些挑戰(zhàn),中國企業(yè)最為關心的是:(1)過去的高增長能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。如果對于這些的問題的
2025-01-01 21:55
【總結】柳玉壽名牌戰(zhàn)略與名牌管理PartOne基礎理論1-1品牌認識的九大誤區(qū)誤區(qū)1:把名牌產(chǎn)品當名牌誤區(qū)2:把著名土特產(chǎn)當名牌誤區(qū)3:認為名牌只是知名度誤區(qū)4:認為名牌就是賣得貴誤區(qū)5:認為名牌是炒出來的誤區(qū)6:認為名牌是評出來的誤區(qū)7:認為名牌就是“霸牌”誤區(qū)8:認為名牌“一旦獲得,終身
2025-01-09 18:33
【總結】名牌戰(zhàn)略江蘇省質量技術監(jiān)督局質量處江蘇省名牌戰(zhàn)略推進委員會秘書處2023年5月22日1一、名牌戰(zhàn)略概述1、名牌?英語品牌“brand”一詞源自古挪威語“brandr”,意為“打上烙印”,用于區(qū)分不同生產(chǎn)者的產(chǎn)品。?名牌是品牌發(fā)展的高級階段,是生產(chǎn)的高技術、產(chǎn)品的高附加值
2025-01-09 18:07
【總結】戰(zhàn)略是我們的出發(fā)點一、組織存在的三個必要條件1.共同目標2.合作意愿3.相互溝通?結論:在相互溝通基礎上,達成共識,確立共同的事業(yè)目標,并為此做出努力。二、組織存在的兩個充分條件1、效果2、效率(能率)◎經(jīng)營人才--人才主權(人力資源是營銷〕-構建智力資本優(yōu)勢
2025-03-08 05:38
2025-01-09 18:06
【總結】8D報告培訓教材Johnny課堂紀律1.手機請關機或調成靜音。2.請保持課堂安靜,請勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請會后交流。目錄一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時采用8D四.8D步驟五.
2025-03-09 12:35
【總結】姜恒祥PPAP生產(chǎn)件批準ProductionPartApprovalProcessFourthEdition0PreparedbyPE培訓內容1、PPAP目的/范圍/核心內容2、常規(guī)代號3、何時要求提交生產(chǎn)件批準程序(PPAP)4、生產(chǎn)件批準的18個要求5、零件提交等級要求
2025-03-12 23:01
【總結】第十章CIS設計與名牌戰(zhàn)略學習目標主要內容本章小結思考練習知識結構圖了解CIS的含義,名牌的含義,品牌、商標、名牌的差異與功能,CIS與CS的關系,CIS的地位與作用、CIS的要素;理解三名五度戰(zhàn)略;掌握CIS的設計及整體的CIS導入。主要內容第一節(jié)
2025-03-05 12:22
【總結】中國漁業(yè)企業(yè)名牌戰(zhàn)略中國漁業(yè)盡快實施四大戰(zhàn)略一、以大企業(yè)集團為主的名牌戰(zhàn)略二、以生態(tài)健康為主的水產(chǎn)品安全戰(zhàn)略?三、以國際視野為主的大市場戰(zhàn)略?四、以產(chǎn)業(yè)鏈整合為主的雙鏈互動戰(zhàn)略?今天講如何做好名牌戰(zhàn)略!本講座包括以下內容:一、中國漁業(yè)企業(yè)名牌背景二、中國漁業(yè)企業(yè)名牌戰(zhàn)略觀念?三、名牌概
2025-03-04 11:21
【總結】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2023年4月17日1第一部分基礎理論21-1名牌認識的九大誤區(qū)第一個誤區(qū):把名牌產(chǎn)品就當成名牌第二個誤區(qū):把著名土特產(chǎn)就當成名牌第三個誤區(qū):認為名牌只是知名度第四個誤區(qū):認為名牌就是賣得貴第五個誤區(qū):認為名牌是炒出來的第六個誤區(qū):認為名牌是評出來的第七個
2025-01-25 20:44
【總結】案例分析思路與方法本案例主要采用比率分析的方法,并結合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。盈利能力償債能力資產(chǎn)效率獲現(xiàn)能力股利分配凈資產(chǎn)收益率四川長虹概況深康佳概況主營業(yè)
2025-03-03 14:21
【總結】企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標和內容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結構通過學習本章的內容,你應該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉物流戰(zhàn)略制定的基
2025-02-23 15:47