國內知名建筑裝飾公司管理手冊-資料下載頁

【總結】國內某知名建築裝飾公司《管理手冊》全集管理手冊目錄第一部分員工手冊························

2025-04-16 13:13

服裝公司6s管理手冊-資料下載頁

【總結】前言5S管理理論起源于日本，來自日文的“整理、整頓、清掃、清潔”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”,統(tǒng)稱5S。進入我國后，海爾公司引進“安全”一詞，發(fā)揚成為“6S”管理理論，近年來，6S管理理論正被越來越多的國際大公司所采用，“6S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場

2025-04-17 22:14

某連鎖門市經理內部管理手冊-資料下載頁

【總結】----門市經理管理手冊第一章概述一、崗位職責●崗位名稱：經理●行政上級：營運部經理●業(yè)務督導：總部督導●直接下級：店長、財務出納、倉管、及門市所有人員●崗位描述：全面負責店鋪的經營及管理工作?！窆ぷ鲀热荩?、按照總部統(tǒng)一管理要求組織本店的經營管理工作。

2025-07-13 15:48

某公司總經理hse職責概述-資料下載頁

【總結】目錄總經理HSE職責黨委書記HSE職責黨委副書記HSE職責紀委書記HSE職責工會主席HSE職責副經理（生產）HSE職責副總經理（安全）HSE職責副總經理（設備）HSE職責副總經理（經營）HSE職責副經理（勞資、培訓）HSE職責副經理（技術質量）HSE職責副總經理（財務）HSE職責副總經理（市場開發(fā)）安全職責副總工程師（道橋）安全職

2025-06-23 18:31

xx公司apqp手冊-資料下載頁

【總結】克萊斯勒汽車公司版權所有福特汽車公司不得翻印復制通用汽車公司產品質量先期策劃和控制計劃APQP英文版為正式版為翻譯版本，購買英文手冊，請聯(lián)系：AutomotiveIndustryActionGroup

2025-05-27 22:10

反恐管理手冊-資料下載頁

【總結】正億皮具有限公司反恐安全手冊依據編制

2025-01-21 11:01

xx公司apqp手冊-資料下載頁

【總結】101/102克萊斯勒汽車公司版權所有福特汽車公司不得翻印復制通用汽車公司產品質量先期策劃和控制計劃APQP英文版為正式版為翻譯版本，購買英文手冊，請聯(lián)系：AutomotiveIndustryAction

2025-06-28 09:36

肇源公司工作手冊-資料下載頁

【總結】工作手冊GENERALRESOURCESCOMPANY肇源公司工作手冊目錄第一章企業(yè)簡介…………………………….1第二章服務守則…………………………….3第三章人員進用…………………………

2025-05-10 18:59

【企業(yè)制度】供方管理手冊-資料下載頁

【總結】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內容，并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質量、適宜價格的產品，并能周到地服務，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關系

2025-01-15 06:34

某公司總經理高效執(zhí)行力的培訓課程-資料下載頁

【總結】總經理執(zhí)行力提升訓練xxxx企業(yè)管理咨詢有限公司主講：EXECUTIONEXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄一、關于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司?缺乏執(zhí)行力

2025-02-12 10:45

房地產公司管理手冊范本-資料下載頁

【總結】139/139管理手冊（完整的房地產組織/制度/表格......共204頁）第一部份組織系統(tǒng)房地產開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產開發(fā)有限公司

2025-04-14 22:01

某公司副總經理考核細則-資料下載頁

【總結】宏達總公司副總經理考核細則基礎工作考核方面一、例會考核：1、考核標準說明：副總經理必須隨時掌握各部門的生產經營情況，定期組織召開生產調度會、生產總結會等各種例會。及時查找生產工作中存在的不足和出現(xiàn)的問題，商討制定處理措施，組織實施落實。考核標準主要是按照《員工手冊》第五章《例會制度》相應的項目進行考核。2、考核細則：不按規(guī)定召開例會的每次扣1分，例會中安排的任務落實不徹底的每

2025-04-09 00:24

某公司總經理崗位說明書-資料下載頁

【總結】資產管理公司總經理職務說明書崗位名稱總經理崗位編號所在部門崗位定員直接上級工資等級直接下級研究運作部部長、財務部部長、綜合辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：領導制定和實施公司資本運作戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和方案；負責投資項目的良性運轉；領導公司各部門運作并建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；主持公司日常事務職責與工作任務:職責

2025-08-01 21:56

某公司總經理職務說明書-資料下載頁

【總結】1/94職位說明書2/94目錄總經理職務說明書................................................................................................................................................................4

2025-08-01 21:55

某公司總經理工作手冊-資料下載頁

【總結】39/40總經理工作手冊目錄總經理就職誓言本人受正大集團之重托，擔任公司總經理職，謹鄭重申明如下：本人接奉總裁頒發(fā)之總經理工作手冊，愿意認真閱讀與理解手冊之內容與要求，并認真貫徹于總經理領導工作中；

2025-06-17 04:40

某公司總經理管理手冊(留存版)

某公司總經理管理手冊-文庫吧

某公司總經理管理手冊-wenkub

某公司總經理管理手冊(已修改)