堅持科學發(fā)展觀全面推進濟鋼精準高效和諧發(fā)展(編輯修改稿)
2025-03-02 10:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與現(xiàn)代化城市共生共贏、和諧發(fā)展的文明發(fā)展道路，使?jié)摮蔀楝F(xiàn)代文明城市運轉(zhuǎn)鏈條上不可或缺的重要一環(huán)和構(gòu)建和諧社會最具活力的細胞。 濟鋼集團有限公司 五、實施凝聚力工程，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 我們以和順文化為指導 ， 深入實施凝聚力工程 ， 搭建起員工的參與平臺 、 素質(zhì)平臺 、 創(chuàng)新平臺和共享平臺 ，實現(xiàn)了員工與企業(yè)的共同發(fā)展 ， 調(diào)動了職工的積極性 、 創(chuàng)造性 ， 形成了企業(yè)關(guān)愛職工 ， 職工關(guān)心企業(yè)的和諧勞動關(guān)系 。 參與平臺 素質(zhì)平臺 創(chuàng)新平臺 共享平臺 濟鋼集團有限公司 ◆參與平臺，充分發(fā)揮職工的主人翁作用。堅持科學治企、民主治企、依法治企，凡涉及企業(yè)戰(zhàn)略、重大投資、改革改組等重大事項，堅持職代會報告、審議制度，認真聽取職工意見，切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 ◆創(chuàng)新平臺，促進職工群眾創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。設(shè)立科技創(chuàng)新突出貢獻獎、創(chuàng)新特別獎，對做出突出貢獻的年輕科技人員給予重獎。每年命名職工操作法。 濟鋼集團有限公司 ◆素質(zhì)平臺，全面提升職工隊伍的綜合技能。根據(jù)各類人員的不同特點、需求，構(gòu)筑多層次、立體化的培訓學習網(wǎng)絡(luò)，建立“人才三線開發(fā)機制”，為職工充分施展才華、實現(xiàn)個體價值提供廣闊舞臺。 專業(yè)技術(shù) 經(jīng)營管理 操作技能 三線 人才開發(fā)機制 濟鋼集團有限公司 ◆開展員工滿意度調(diào)查，持續(xù)深化凝聚力工程。把定期開展“員工滿意度調(diào)查”作為凝聚力工程的改進渠道，每年有針對性地開展?jié)M意度調(diào)查，并對不滿意項認真改進。 2023年首次委托第三方進行了員工滿意度調(diào)查。 濟鋼集團有限公司 六、實施管理提升工程 ,推動企業(yè)管理工作全面提升 2023年下半年，針對國內(nèi)外嚴峻的市場形勢，集團公司以貫徹落實省政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)管理工作的意見》為契機，決定自 9月份開始，在公司實施管理提升工程，并把明年確定為“管理提升年”，以此為載體推動濟鋼企業(yè)管理工作全面提升。 濟鋼集團有限公司 活動以“兩點一線”為切入點，分三個階段實施 ◆第一階段：學習文件，統(tǒng)一思想，充分認識管理提升活動的重要意義（ 2023年 9月 1日 — 30日 ） ◆第二階段：充分肯定成績，潛心查找問題（ 2023年 10月 1）日 —— 12月 31日） ◆第三階段：系統(tǒng)提升階段（ 2023年全年） 目前，我公司實施管理提升工程已進入第三階段。 濟鋼集團有限公司 提高認識： ◆一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù) ◆一項事關(guān)全局的系統(tǒng)工程 ◆一個人人參與管理的大舞臺 ◆一條落實科學發(fā)展觀的必由之路 營造氛圍： ◆《濟鋼工人報》、電視臺、《濟鋼管理》設(shè)立了管理提升專欄；
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