【總結(jié)】用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略央視-索福瑞媒介研究(CSM)鄭維東2021年3月21日,北京議程?收視率工具及其三維特征?從收視率看電視媒體營(yíng)銷?從收視率看電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)–節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)分析與評(píng)價(jià)–頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)–電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)–媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)?從收視率看電視
2025-05-15 00:10
【總結(jié)】第一篇:從傳播學(xué)角度淺析電視媒體責(zé)任與收視率如何做到和諧統(tǒng)一(推薦) 從傳播學(xué)角度淺析電視媒體責(zé)任與收視率如何做到和諧統(tǒng)一以相親節(jié)目《非誠勿擾》為例 【摘要】電視媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而收視率成...
2024-11-09 14:06
【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)講授:趙鵬**西南交通大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士、企業(yè)管理博士(在讀)、工程師、講師四川師范大學(xué)成都學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系我們?nèi)绾温?lián)系??除平時(shí)的課堂交流外,還可以通過公共郵箱取得聯(lián)系,該郵箱用于各位同學(xué)的提問及答疑,課程相關(guān)課件、參考資料、閱讀材料與復(fù)習(xí)資料的下載?公共郵箱地址:?郵址:163
2025-01-17 02:18
【總結(jié)】醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查任南?中南大學(xué)湘雅醫(yī)院感染控制中心?湖南省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心?衛(wèi)生部醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地監(jiān)測(cè)內(nèi)容1.全院綜合性監(jiān)測(cè)2.成人和兒童ICU監(jiān)測(cè)3.高危新生兒監(jiān)測(cè)4.外科病人監(jiān)測(cè)5.微生物耐藥性監(jiān)測(cè)0610112Wuanhua(Xiangy
2025-01-22 00:22
【總結(jié)】流程意識(shí)與流程方法內(nèi)容一、流程型組織二、認(rèn)識(shí)流程三、流程規(guī)劃四、流程優(yōu)化工作坊企業(yè)流程管理演變的三個(gè)階段部門為流程作貢獻(xiàn)還是流程依附于部門?部門職責(zé)支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作,頭腦中的流程?部門內(nèi)部流程自下而上形成?公司級(jí)流程,淡化部門,強(qiáng)調(diào)部門對(duì)流程的貢獻(xiàn)?部門墻的心理學(xué)基礎(chǔ)?部門墻的客觀環(huán)境:日益多元化、專業(yè)化、差異化?
2025-01-16 05:47
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)1流程及業(yè)務(wù)流程重組定義流程圖基本元素介紹流程畫法流程圖具體案例流程分析方法流程設(shè)計(jì)的方法與工具2流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過程。?業(yè)務(wù)流程重組的概念最
2025-01-22 01:09
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)的方法和原則機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄2?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或
2025-01-22 00:55
【總結(jié)】員工的素質(zhì)是企業(yè)的基礎(chǔ),招聘到了合格的員工并不等于擁有了優(yōu)秀的人才。為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,企業(yè)就必須進(jìn)行員工培訓(xùn),開發(fā)員工的潛力,將員工造就成優(yōu)秀的人才。而且,在科技進(jìn)步、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化的大背景下,員工培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,不能一勞永逸。當(dāng)然,培訓(xùn)需要投入時(shí)間和經(jīng)費(fèi),但是,有效的員工培訓(xùn)會(huì)給企業(yè)帶來更大的產(chǎn)出,甚至重新
2025-03-03 14:40
【總結(jié)】2電力市場(chǎng)營(yíng)銷核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)考核管理投資管理監(jiān)督類流程(審計(jì)與安全等)戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)流程管控流程支持類流程(科研和行政等)監(jiān)督流程支持流程管理流程人力資源管理信息化管理核電業(yè)務(wù)其他能源業(yè)務(wù):風(fēng)電、新能源等電力市場(chǎng)營(yíng)銷核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)考核管理
2025-02-06 19:29
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目流程后續(xù)項(xiàng)目安排本日議題n流程梳理和優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)n本階段的工作安排n流程梳理和優(yōu)化的方法開展HORSE工程促進(jìn)流程的持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化梳理和優(yōu)化階段運(yùn)行和固化階段更高層次的流程優(yōu)化階段組織者:九略項(xiàng)目組執(zhí)行人:流程小組成員、九略項(xiàng)目組考核人:績(jī)效考核項(xiàng)目組組織者:辦公室執(zhí)行人:流程小組成員考核人:經(jīng)營(yíng)管理
2025-02-06 00:53
【總結(jié)】機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過程中的關(guān)鍵第一階段診斷匯報(bào)及市場(chǎng)調(diào)研研討會(huì)二○○一年十一月二十六日智網(wǎng)011124()主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的設(shè)計(jì)與實(shí)施?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的成果匯報(bào)大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)
2025-01-22 08:08
【總結(jié)】第四章審計(jì)流程與方法審計(jì)目標(biāo)審計(jì)計(jì)劃審計(jì)流程審計(jì)方法審計(jì)證據(jù)工作底稿審計(jì)報(bào)告制定完成形成收集采用實(shí)施合理保證實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo),完成審計(jì)受托責(zé)任執(zhí)業(yè)要求:獨(dú)立性、職業(yè)懷疑、職業(yè)謹(jǐn)慎、職業(yè)判斷注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作流程法律責(zé)任
2025-01-20 22:30
【總結(jié)】?了解文案調(diào)查的功能和特點(diǎn)?掌握文案調(diào)查的程序和方法第六章第六章文案調(diào)查法文案調(diào)查法學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)一、文案調(diào)查的含義文案調(diào)查是指調(diào)查人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)成的信息資料進(jìn)行收集、分析、研究和利用的行為活動(dòng)。二、文案調(diào)查的特點(diǎn)1、收集已加工的二手資料2、收集的資料以文獻(xiàn)性信息為主3、收集的
2025-02-11 19:33
【總結(jié)】機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過程中的關(guān)鍵此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的設(shè)計(jì)與實(shí)施
2025-01-22 07:17
2025-01-22 00:58