如何撰寫計劃書(編輯修改稿)
2025-03-01 17:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? *附表九：市場營銷計劃表 ? *附表十：風(fēng)險及風(fēng)險防范預(yù)測表 ? 四、團(tuán)隊組成 ? 所組團(tuán)隊，人數(shù)一般為 5－ 7人，每個團(tuán)隊需確定 3名核心成員 ，廣泛尋找支持，爭取專業(yè)化 五、本屆創(chuàng)業(yè)計劃時間安排 （一）預(yù)賽階段（ 2023年 3月上旬至 3月中旬）： 進(jìn)行大賽的策劃、準(zhǔn)備和宣傳，啟動系列培訓(xùn)，完成初賽選手組隊報名工作，確定初賽團(tuán)隊（初賽團(tuán)隊組隊情況以書面形式 加蓋院系團(tuán)委公章于 3月 20日前報校團(tuán)委），提交商業(yè)計劃書提綱，同時交電子版 ,發(fā)至校團(tuán)委信箱 :。 ? （二）初賽階段（ 2023年 3月下旬至 4月上旬）： ? 進(jìn)行大賽的培訓(xùn)、各參賽團(tuán)隊交流探討、信息跟蹤等工作。 ? （三）復(fù)賽階段（ 2023年 4月中旬至 5月下旬）： ? 參賽團(tuán)隊提交一份完整的商業(yè)計劃書作品，由評委會做出評審后 ,提出反饋意見給作者。選拔優(yōu)秀作品參加決賽。 ? （四）決賽階段（ 2023年 5月下旬至 10月中旬） 六、各階段評審要求 ? （一）預(yù)審階段評審要求①執(zhí)行總結(jié)簡明、扼要，個性鮮明，目標(biāo)和優(yōu)勢突出（ 10%）。②創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述的市場需求清晰，目標(biāo)顧客群具體，有創(chuàng)新點（ 15%）。③產(chǎn)品或服務(wù)慨念描述形象生動，科技含量比較高（ 10%）。 ? ④市場分析明晰，優(yōu)勢介紹清楚（ 15%）。⑤創(chuàng)業(yè)模型的建立科學(xué)可行（ 10%）。⑥描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理（ 15%）。⑦描述管理隊伍及綜合因素科學(xué)、合理（ 10%）。⑧行動計劃科學(xué)、嚴(yán)密（ 10%）。⑨其它（ 5%） （二）、復(fù)賽的評審要求 ? 復(fù)賽時，參賽團(tuán)隊提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃。一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃，包括附錄在內(nèi)一般為 2550頁長。文字版若干份和電子演示版磁盤一份（ Powerpoint制作）。評審委員會只對創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行評審。 ? 執(zhí)行總結(jié)（ 5%）要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。②產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（ 15%）要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。③公司戰(zhàn)略（ 5%）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理；、明確。 ? ④市場分析（ 10%）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。⑤營銷策略（ 10%）要求：成本及定價合理；營消渠道通暢；促消方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。⑥經(jīng)營管理（ 5%）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。 ? ⑦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（ 15%）要求：團(tuán)隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。⑧企業(yè)經(jīng)濟(jì) /財務(wù)狀況（ 10%）要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效；列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表；財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。 ? ⑨融資方案
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1