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正文內(nèi)容

大客戶攻關(guān)流程與操作實(shí)務(wù)講義(編輯修改稿)

2025-03-01 17:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 滿足我們的需要? 誰(shuí)該參與購(gòu)買決定過(guò)程? 決定過(guò)程及 2. 我們是否清楚客戶的決 我們的購(gòu)買決定是什么? 時(shí)間構(gòu)架 定過(guò)程和時(shí)間構(gòu)架? 我們是否該作決定了? 我們的經(jīng)費(fèi)如何? 財(cái)力 3. 客戶的經(jīng)費(fèi)預(yù)算如何? 如何對(duì)購(gòu)買決定作財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)? 這家供貨商可信嗎? 關(guān)系 4. 我們能和客戶建立一個(gè) 我們能和他們很好的合作嗎? 互惠的關(guān)系嗎? 這個(gè)生意關(guān)系是否值得建立? 關(guān)系 (性能、價(jià)格、售后服務(wù)?) (成本、利潤(rùn) ?) 大客戶競(jìng)爭(zhēng)銷售 (6) 項(xiàng)目審定 分析要點(diǎn) 目 的 素 材 是否是您的客戶? 決定您是否介入 1. 目標(biāo)市場(chǎng)?(產(chǎn)品定位) 2. 預(yù)算? 3. 項(xiàng)目類型?自籌?國(guó)撥 ? 您在該項(xiàng)目種所處的 決定您的策略 1. 確定型、非確定型客戶? 地位? (主導(dǎo)?挑戰(zhàn)? 2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 跟隨?) (幾個(gè)?實(shí)力?) 競(jìng)爭(zhēng)中您成功的把握有 決定您的行動(dòng) 有利因素? 不理因素? 多大? 方案和策略 重要人物 ( VIP)? 決定您的戰(zhàn)術(shù)對(duì)象 決策人?業(yè)務(wù)主管?技術(shù)主 管? 目 的 素 材是否是您的客戶? 決定您是否介入 目標(biāo)市場(chǎng)?(產(chǎn)品定位)預(yù)算?項(xiàng)目類型?自籌?國(guó)撥您在該項(xiàng)目中所處的 決定您的策略 確定型、非確定型客戶?地位? (主導(dǎo)?挑戰(zhàn)? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟隨?) (幾個(gè)?實(shí)力?)競(jìng)爭(zhēng)中您成功的把握有 決定您的行動(dòng) 有利因素? 不利因素?多大? 方案和策略重要人物 ( )? 決定您的戰(zhàn)術(shù)對(duì)象 決策人?業(yè)務(wù)主管?技術(shù)主管?大客戶競(jìng)爭(zhēng)銷售 課程小結(jié) 二、 360℃ 最佳攻關(guān)流程與操作技巧 二、 360℃ 最佳攻關(guān)流程與操作技巧 ? 信任建立 ? 需求探詢 ? 方案與產(chǎn)品展示 ? 承認(rèn)接收 ? 訂單贏取 ? 實(shí)施跟進(jìn) 1. 信任建立 ? 客戶特征 ? 錯(cuò)誤應(yīng)對(duì) ? 工作重點(diǎn) ? 技能修煉 ? 對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿意沒(méi)有強(qiáng)烈的感受 ? 對(duì)企圖說(shuō)服其改變的人保持戒備與矜持 ? 撒謊回避、掩埋傷口 客戶特征 1. 建立信任 錯(cuò)誤應(yīng)對(duì) ? 想方設(shè)法見(jiàn)決策者 ? 使用大量的無(wú)效拜訪來(lái)獲得客戶的同情分 ? 急于到辦公室見(jiàn)客戶 ? 以“順便過(guò)來(lái)” 的借口來(lái)拜訪客戶 ? 拜訪的目的是加深顧客的印象 ? 一次給客戶送大量的資料 ? 通過(guò)展示優(yōu)點(diǎn)來(lái)吸引客戶保持對(duì)話的機(jī)會(huì) 1. 建立信任 工作重點(diǎn) ? 確認(rèn)項(xiàng)目需求的真實(shí)性 ? 發(fā)展 “盟友” ? 收集資料: 組織架構(gòu)圖 權(quán)力關(guān)系圖 決策流程圖 客戶資料 競(jìng)爭(zhēng)資訊 1. 建立信任 技能修煉 ? 收集資訊 ? 創(chuàng)造“第三場(chǎng)合” ? 培養(yǎng)“引路人” ? 打造“專業(yè)形象”,建立信任 1. 建立信任 專業(yè)銷售人員的專業(yè)形象 答案: ?世界汽車銷售第一人,喬 吉拉德:“我賣的不是我的雪佛蘭汽車我賣的是我自己”。 ?販賣任何產(chǎn)品之前,首先販賣的是你自己。 ?產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁:銷售人員本身。 她們給你的感覺(jué)有什么不同? 專業(yè)銷售人員的專業(yè)形象 ? 良好的儀容儀表 ? 自信輕松的肢體語(yǔ)言 ? 不可以不知道的社交禮儀 細(xì)節(jié) 1:個(gè)人衛(wèi)生 ? 頭發(fā):整潔、無(wú)頭屑,頭發(fā)軟者可用摩絲定型; ? 眼睛:清潔 、 無(wú)分泌物 , 避免眼睛布滿血絲; ? 鼻子:別讓鼻毛探頭探腦 , 勿當(dāng)眾摳鼻子; ? 嘴巴 、 牙齒:清潔 、 無(wú)食品殘留物; ? 指甲:清潔 , 定期修剪; ? 男士的胡子:每日一理 , 刮干凈; ? 配件及飾物:檢查有否污損或被碰歪了; 細(xì)節(jié) 2:個(gè)人形象設(shè)計(jì) — 男士 ?要拆除衣袖上的商標(biāo) ?要熨燙平整 ?要扣好紐扣 ?要不卷不挽 ?要慎穿毛衫 ?要巧配內(nèi)衣 ?要少裝東西 穿西裝的七原則 不同場(chǎng)合領(lǐng)帶的選擇 斜紋: 果斷權(quán)威、穩(wěn)重理性,適合在談判、 主持會(huì)議、演講的場(chǎng)合 圓點(diǎn)、方格: 中規(guī)中矩、按部就班、適合初 次見(jiàn)面和見(jiàn)長(zhǎng)輩上司時(shí)用 不規(guī)則圖案: 活潑、有個(gè)性、創(chuàng)意和朝氣, 較隨意,適合酒會(huì)、宴會(huì)和約會(huì) 領(lǐng)帶夾 :已婚人士之標(biāo)志,應(yīng)在領(lǐng)結(jié)下 3/5處 。 細(xì)節(jié) 2:個(gè)人形象設(shè)計(jì) — 女士 銷售人員的著裝要與年齡、形體和環(huán)境因素相匹配。 特別說(shuō)明: 自信輕松的肢體語(yǔ)言 視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感 , 視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布 。 視線水平表現(xiàn)客觀和理智 。 人類的全部信息表達(dá) =7%語(yǔ)言 + 38%語(yǔ)氣 + 55%肢體語(yǔ)言 消極的身體語(yǔ)言 ? 表情:僵硬拘謹(jǐn) 、 局促不安或漫不經(jīng)心 。 ? 目光:左右游移 , 仰視或低頭或直瞪對(duì)方 。 ? 距離:太靠近或太疏遠(yuǎn) 。 ? 手勢(shì):指手畫腳 , 插口袋或雙手抱肘 。 ? 態(tài)度:趾高氣揚(yáng)或低聲下氣 。 ? 姿態(tài):坐姿不端,彎腰駝背。 積極的身體語(yǔ)言 ? 表情:面帶微笑 , 輕松自然 。 ? 目光:平視對(duì)方 , 眼光停留在對(duì)方的眼眉部位 。 ? 距離:與對(duì)方保持一肘寬的距離 。 ? 手勢(shì):干脆利落 , 與語(yǔ)言相配合 。 ? 態(tài)度:誠(chéng)懇自然 、 謙虛認(rèn)真 。 ? 姿態(tài):昂首挺胸,平穩(wěn)就座。 不可以不知道的社交禮儀 ?介紹 ?握手 ?就坐 ?行走 ?名片 ?電話 ?吸煙 銷售游戲 ? 飛機(jī)展示會(huì) 視頻賞析 ? 亮劍 第 11集片段 二、 360℃ 最佳攻關(guān)流程與操作技巧 ? 信任建立 ? 需求探詢 ? 方案與產(chǎn)品展示 ? 承認(rèn)接收 ? 訂單贏取 ? 實(shí)施跟進(jìn) 2. 需求探詢 ? 客戶特征 ? 錯(cuò)誤應(yīng)對(duì) ? 工作重點(diǎn) ? 技能修煉 客戶特征 ? 明確內(nèi)部分工 ? 確定采購(gòu)流程 ? 產(chǎn)生信息把關(guān)者 錯(cuò)誤應(yīng)對(duì) ? 與 “內(nèi)鬼”過(guò)于親近 ? 停留在 顯性需求 層面 ? 說(shuō)與問(wèn)的比重失調(diào) 工作重點(diǎn) ? 確定幕后的 關(guān)鍵人物 ? 關(guān)注個(gè)人與組織需求 買點(diǎn)與賣點(diǎn) ? 可視化的形式記錄調(diào)研過(guò)程 技能修煉 ? 專業(yè)問(wèn)話技巧 常見(jiàn)的提問(wèn)方式 封閉式問(wèn)題 ? 定義:提供選擇答案,引出“是”或者“否”的選擇 ? 目的:鎖定 開(kāi)放式問(wèn)題 ? 定義:不提供答案,給對(duì)方留出空間闡述觀點(diǎn) ? 目的:撒網(wǎng),搜集資訊或打開(kāi)討論,了解或發(fā)掘需要,鼓勵(lì)客戶詳談他所提到的資料 ( 1)開(kāi)放式的提問(wèn)示范: 開(kāi)放式的提問(wèn)方法又分為: ? 直接提問(wèn) ? 間接提問(wèn) ? 一般適合在跟客戶剛開(kāi)始接觸時(shí),話題不多時(shí)可以使用這種方式,可以引出很多對(duì)業(yè)務(wù)員有利的話題和信息,也不至于冷場(chǎng)。 例如:想了解客戶代理了什么品牌? ? 直接提問(wèn): 貴公司現(xiàn)在代理什么品牌? ? 間接提問(wèn): 不知道你們的業(yè)務(wù)傾向于什么渠道,你們目前代理的牌子是 ?? ? 例如:想了解對(duì)方對(duì)自己公司產(chǎn)品的看法。 ? 直接提問(wèn): 您怎么看我們公司的產(chǎn)品? ? 間接提問(wèn): 我們公司的產(chǎn)品主要的特點(diǎn)就是比較有“賣點(diǎn)”,很多客戶都有這種看法,您怎么看 ?? ? 例如:想了解對(duì)方接新品牌的動(dòng)機(jī)。 ? 直接提問(wèn): 您想接什么樣的新牌子? ? 間接提問(wèn): 有些經(jīng)銷商在渠道比較穩(wěn)定后,想接新牌子,因?yàn)樾屡谱佑欣麧?rùn),您接新牌子的想法是 ?? ? 要點(diǎn)整理 ? 通過(guò)這種提問(wèn)方式,可以非常有效率的獲取對(duì)方的真實(shí)想法,業(yè)務(wù)員可以根據(jù)對(duì)方的回答把握住對(duì)方的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn),在展開(kāi)談判時(shí)就比較有針對(duì)性了。 ( 2) 封閉式提問(wèn) 當(dāng)無(wú)法對(duì)客戶的意圖做出準(zhǔn)確判斷時(shí),這時(shí)你需要用到以下兩種方式來(lái)獲取對(duì)方的最終想法 : ? 是或否的提問(wèn)方式 ? 二選一的提問(wèn)方式 ? 切記在剛開(kāi)始時(shí)不要采用這種發(fā)問(wèn)方式,因?yàn)檫@種發(fā)問(wèn)的回答很簡(jiǎn)單,容易導(dǎo)致沒(méi)有話題而冷場(chǎng)。 示范案例 ? “是否”的提問(wèn): 例 1:“您近期是否有接新品的打算?” 例 2:“您是否認(rèn)為廠家的貨款可以月結(jié)很重要?” ? 如“二擇一”的提問(wèn): 例 1:“你們找新品是注重廠家的人員支持還是貨款的結(jié)算方式?” 例 2:“既然這樣,那么,我們是明天晚上見(jiàn),還是后天晚上見(jiàn)面再談一次?” 要點(diǎn)整理 ? 業(yè)務(wù)員在剛開(kāi)場(chǎng)要 避免冷場(chǎng) 時(shí),要以使用“開(kāi)放式”的發(fā)問(wèn)方式為主,當(dāng)對(duì)對(duì)方的 某個(gè)意圖難以判斷 時(shí),即可使用“封閉式”的發(fā)問(wèn)方式。 ? 值得注意的是,在業(yè)務(wù)實(shí)踐時(shí),這些方式是需要靈活貫通的,不能教條式的使用! 在競(jìng)爭(zhēng)中你必須掌握 ?? S P I N SPIN戰(zhàn)略認(rèn)為: 銷售代表對(duì)需求的激發(fā)過(guò)程應(yīng)遵循著下述四個(gè)步驟: ? 現(xiàn)狀問(wèn)題 ? 困難問(wèn)題 ? 暗示問(wèn)題 ? 價(jià)值問(wèn)題(需求 效益問(wèn)題) SPIN戰(zhàn)略認(rèn)為: SPIN提問(wèn)式銷售技巧實(shí)際上就是四種提問(wèn)的方式: ? S 就是 Situation Questions,即詢問(wèn)客戶的現(xiàn)狀的問(wèn)題; ? P 就是 Problem Questions,即了解客戶現(xiàn)在所遇到的問(wèn)題和困難; ? I 代表 Implication Questions,即暗示或牽連性問(wèn)題,它能夠引申出更多問(wèn)題; ? N 就是 NeedPayoff Questions,即告訴客戶關(guān)于價(jià)值的問(wèn)題。 一、詢問(wèn)現(xiàn)狀問(wèn)題 ? 現(xiàn)狀問(wèn)題就是 Situation Questions。找出現(xiàn)狀問(wèn)題的目的是為了了解客戶可能存在的不滿和問(wèn)題,因?yàn)榭蛻舨豢赡苤鲃?dòng)告訴銷售人員他有什么不滿或者問(wèn)題。 問(wèn) 題 背 景 事實(shí) 你可以這樣詢問(wèn): ? 你的意見(jiàn)如何? ? 你從事什么行業(yè)? ? 你的年銷售額是多少? ? 你們公司有多少員工? ? 你用它多長(zhǎng)時(shí)間了? ? 那些部門在用它? ? 現(xiàn)在有多少臺(tái)設(shè)備?買了多長(zhǎng)時(shí)間?使用的情況怎么樣? 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)( 1) 研究表明現(xiàn)狀問(wèn)題: 在失敗會(huì)談中應(yīng)用較多! 原因: 被沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人過(guò)多地使用 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)( 2) ? 成功的銷售人員問(wèn)的背景問(wèn)題少而精,不問(wèn)那些沒(méi)有必要的背景問(wèn)題。 ? 問(wèn)背景問(wèn)題過(guò)多,會(huì)使買方很快的不耐煩。 請(qǐng)找以下它們間的聯(lián)系 你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn) 你的大客戶面臨的難題 二、發(fā)現(xiàn)困難問(wèn)題 ? 困難問(wèn)題就是 Problem Questions,它的定位是詢問(wèn)客戶現(xiàn)在的困難和不滿的情況。 難點(diǎn) 困難 不滿 困難問(wèn)題詢問(wèn) ? 對(duì)你現(xiàn)在的設(shè)備你是否滿意? ? 你們正在使用的方案有什么缺陷? ? 你現(xiàn)在使用的系統(tǒng)在負(fù)荷高峰時(shí)是不是很難承受? ? 有沒(méi)有考慮過(guò)供應(yīng)商的信用問(wèn)題? ? 您的電腦多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)死機(jī)? ? 您的電腦輸出速度理想嗎? ? 現(xiàn)在的輸出速度是不是太慢? ? 現(xiàn)在局域網(wǎng)之間是否互相沖突? 分析 研究表明困難問(wèn)題: ? 是引誘客戶說(shuō)出他的隱含需求 ? 在成功會(huì)談中應(yīng)用較多 特別是在小生意中 ? 有經(jīng)驗(yàn)的人用的多 ? 經(jīng)驗(yàn)足的銷售人員問(wèn)的難點(diǎn)問(wèn)題大大地高出經(jīng)驗(yàn)缺乏者 ? 在大訂單中難點(diǎn)問(wèn)題與成功的聯(lián)系不是特別密切 是非判斷題(
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