上海家化有限公司：美加凈品牌案例分析(編輯修改稿)
2025-03-01 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 先在東南部較發(fā)達的沿海地區(qū)推出該產(chǎn)品，再擴展到北部鄉(xiāng)村。 針對護手霜可行方案 1? 方案優(yōu)勢1. 充分利用美加凈現(xiàn)有市場占有率和品牌影響；2. 利用美加凈多年以來形成的質(zhì)量可靠的信譽；3. 無須多加太多推廣投入；4. 新的副品牌很容易借助主品牌美加凈進入市場。 ? 方案風險1. 短時間內(nèi)較難改變?nèi)藗儗γ兰觾羝放圃ㄎ坏幕靵y認識；2. “美加凈 ”品牌產(chǎn)品較難進入高端市場。3. 存在品牌株連風險，一損俱損，一榮俱榮。 可行方案 2216。清晰界定 “美加凈 ”品牌定位，解決品牌定位混亂問題；216?！懊兰觾?”品牌定位在中 /低檔產(chǎn)品；216。另培育新品牌定位在中 /高檔產(chǎn)品。可行方案 2? 原成分的銀耳珍珠霜面向以農(nóng)村為主的低檔市場，仍采用 “ 美加凈銀耳珍珠霜” 品牌；? 以新配方改良后的產(chǎn)品，采用全新品牌，如 “XX 牌護面霜 ” ，面向城市的中檔市場和農(nóng)村的高檔市場 針對銀耳珍珠霜可行方案 2? 有限度改良產(chǎn)品配方，迎合現(xiàn)在消費者的消費趨向，推出仍然采用美加凈品牌的護手霜二代產(chǎn)品。清晰界定 “美加凈 ”品牌在護手霜產(chǎn)品市場上中檔形象。? 如果時機成熟，可采用全新的配方，面向以城市為主的中高檔市場，以新品牌推出。針對護手霜可行方案 2? 方案優(yōu)勢1. “ 美加凈 ” 美麗加潔凈的內(nèi)涵在目前的中高檔化妝品市場上已然落伍，其既有的市場形象難以改變；針對中高端市場，推出全新的品牌，將有利于提升產(chǎn)品的形象，造成新的刺激，建立新的信念；2. 這種品牌策略的轉(zhuǎn)型為 “非陣痛式 ” 的，與放棄美加凈方案比較，對企業(yè)而言，代價小，風險低；3. 建立新的品牌是迅速的擺脫老的品牌陰影的有效方法。?方案風險1.“美加凈 ”品牌再定位完成所需要資金
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