【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進行的過程。一、企業(yè)管
2025-02-26 11:45
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理起源n現(xiàn)代意義上的戰(zhàn)略管理思想,最早出現(xiàn)在美國經(jīng)濟學(xué)家巴納德的代表作《經(jīng)理的職能》(1938年)一書中,巴納德運用戰(zhàn)略的思想對企業(yè)諸因素以及它們之間的相互影響進行了分析,首開企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究之先河。n1965年,美國著名的戰(zhàn)略學(xué)家安索夫在其著作《企業(yè)戰(zhàn)略》一書中開始使用戰(zhàn)略管理一詞,將戰(zhàn)略從軍事領(lǐng)域拓展至經(jīng)濟管理活動。
2025-01-18 23:38
【總結(jié)】s60第一章Minitab概要第二章管理數(shù)據(jù)第三章操作和計算數(shù)據(jù)第四章使用數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量工具第五章基本操作示例第六章做一個簡單分析第七章高級Minitab第八章質(zhì)量管理和改善第九章實驗設(shè)計目錄s61前言MINITAB是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用
2025-02-11 18:50
【總結(jié)】MadeBySimonGuoMinitab培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材(一一)?Minitab各種圖表的使用介紹各種圖表的使用介紹制作:日期:20230108MadeBySimonGuo課程內(nèi)容課程
2025-02-10 22:33
【總結(jié)】錦升塑業(yè)生管部錦升塑業(yè)生管部錦升塑業(yè)生管部生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn)01020304生產(chǎn)管理概述生管部門職能生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)進度控制05交期延誤改善CONTENTSTRANSITIONPAGE過渡頁?生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)?生產(chǎn)管理的本質(zhì)、定義及目的第一講生產(chǎn)管理概
2025-02-24 10:26
【總結(jié)】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機q介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學(xué)用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-18 03:03
【總結(jié)】QC七手法講義統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座1全面質(zhì)量管理(TQM)內(nèi)容提要?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理?方針目標(biāo)管理?日常QA管理?QCC活動?QC診斷?
2025-02-15 17:43
【總結(jié)】第三章保險的基本原則第一節(jié)最大誠信原則一、最大誠信原則的含義二、規(guī)定最大誠信原則的原因三、最大誠信原則的基本內(nèi)容3上善若水。水利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動善時。夫唯不爭,故無尤?!罢\信”與道家之“善”4“最大誠信原則”的
2024-12-31 11:21
【總結(jié)】8D教材8D:8DISCIPLINES?8D:8Disciplines.解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page2of1118D
2025-03-04 16:49
【總結(jié)】營銷人員行為規(guī)范二、營銷人員必備知識二、營銷人員必備知識公司概況企業(yè)文化管理制度組工織作結(jié)流構(gòu)程業(yè)本務(wù)知基識公司產(chǎn)品營礎(chǔ)銷知基識廣知博識的面二、營銷人員必備知識1、市場營銷基本概念2、電信市場介紹3、市場
2025-01-17 02:14
【總結(jié)】IE七大手法七大手法PreparedbyJasonCui,20232IE七大手法簡介七大手法簡介什么是什么是IE?I就是指就是指INDUSTRIAL工業(yè)工業(yè)E就是指就是指ENGINEERING工程工程IE的目的的目的簡單地說簡單地說“IE”就是代表就是代表““合理化合理化””及及“
2025-03-01 11:14
【總結(jié)】合格的職業(yè)店長?一、優(yōu)秀店長應(yīng)具備的素質(zhì)?二、店長的職責(zé)?三、店長的工作內(nèi)容?四、店面管理之——陳列?五、商品管理?六、銷售管理?七、服務(wù)管理?八、人員管理?(一)何為店長??(二)多重角色定位?(三)店長不可或缺的個人魅力——進取心?(四)全面管理才能?(五)善
2025-01-27 03:44
2025-01-17 02:45
【總結(jié)】1第一節(jié)連續(xù)過程的物料衡算?教學(xué)內(nèi)容:?結(jié)合具體實例,理解利用化學(xué)反應(yīng)速率進行反應(yīng)過程的物料衡算的方法。?重點和難點:?重點掌握利用化學(xué)反應(yīng)速率進行反應(yīng)過程的物料衡算的方法。?難點是衡算基準(zhǔn)的選擇,包括基準(zhǔn)物流的名稱和單位選擇,以及物料平衡方程、摩爾分?jǐn)?shù)約束式及設(shè)備約束式的內(nèi)容和形式。2一、連續(xù)過程的物料衡
2025-03-10 14:18
【總結(jié)】1營銷服務(wù)部經(jīng)理培訓(xùn)營銷服務(wù)部的經(jīng)營規(guī)劃?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究21、營業(yè)單位狀況診斷及分析2、營銷服務(wù)部的目標(biāo)規(guī)劃3、年度計劃制定4、計劃的執(zhí)行與評估5、案例分析:營銷服務(wù)部經(jīng)營計劃擬定6、制定經(jīng)營計劃的管理工具(系列表格)營銷服務(wù)部的經(jīng)營規(guī)劃?企業(yè)制
2025-08-04 08:22