_經(jīng)理修練--如何當一名稱職的領導(ppt29頁)(編輯修改稿)
2025-02-28 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四種行為 官僚主義（脫離群眾，濫用權力） 形式主義（搞花架子，不講實效） 命令主義（簡單生硬，強迫執(zhí)行） 尾巴主義（跟隨群眾，落后實際） ◇批評與自我批評的作用 分析錯誤，糾正不足 形成共識，協(xié)調(diào)行動 凝聚群眾，贏得民心 ◇民主集中制規(guī)范了個人與組織、下級與上級、領導與群眾、 紀律與自由、權力與監(jiān)督等關系，是行之有效的領導方法。 ◇抓住中心環(huán)節(jié)的實質(zhì)就是抓住主要矛盾，以統(tǒng)籌全局、 突出重點、帶動一般、推動工作。 2，關于領導藝術 ① 含義 所謂領導藝術，是指從領導實踐中總結(jié)出來的反映 領導規(guī)律、提高領導效能的方法和技巧。 是領導方法的延伸和升華 是駕馭領導工作的高超才能 是領導者智慧的體現(xiàn)和升華 具有靈活性、多樣性、創(chuàng)新性 ◎“運用之妙，存乎一心”（毛澤東） ②如何提高和運用領導藝術 a, 注重經(jīng)驗積累 經(jīng)驗積累源于兩方面 自己的領導實踐（直接經(jīng)驗） 他人的領導實踐（間接經(jīng)驗） b, 注重創(chuàng)新思維 領導藝術并非經(jīng)驗的簡單重復，而是創(chuàng)新思維的產(chǎn)物。 C, 注重靈活運用 要根據(jù)不同領導對象和不同時空條件靈活運用。 d, 注重把握尺度 要適度：“注意分寸”、“掌握火候”、“過猶不及” 3，正確處理幾種關系的方法和藝術 ① 與上級的關系 到位而不缺位 服從而不盲從 尊重而不奉迎 ②與同級的關系 積極配合不越位擅權 明辨是非不斤斤計較 見賢思齊不嫉賢妒能 相互溝通不怨恨猜忌 ③與下級的關系 一視同仁而不分親疏 民主團結(jié)不獨斷專行 關心愛護不推卸責任 4， 正確處理正職與副職的關系 ① 正副職的角色定位 正職 權力的集中者 決策的主導者 全局的責任者 關系的協(xié)調(diào)者 副職 領導者與被領導者 決策者與執(zhí)行者 ②正職處理與副職關系的方法和藝術 基本要求 要以身作則 要充分信任 要積極支持 要管理到位 要關心愛護 ◇ 希望副職做到的，正職應該先做到， 希望副職不做的，正職首先不能做。 ◇“用則信，信則不疑”，“放權”、“放手”、“放心”。 ◇ 及時給副職以支持、幫助、鼓勵、諒解， 對副職決定的事情，不要輕易否定。 ◇ 關心愛護 要建立友誼 要幫助進步 要主動攬過 要一視同仁 ◇ 管理到位 明確責任 堅持原則 督促檢查 批評教育 ③ 副職處理與正職關系的方法和藝術 a,
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