大型餐飲企業(yè)之桂林米粉眾籌商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-02-28 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有強大的市場空間與想象力。 4 商 業(yè) 模 式 ?商業(yè)模式 定位方案 ——粉類快餐便利店 桂 林 米 粉 + 星 巴 克 + 711 定位方案 —粉類快餐便利店 北京佳味餐飲管理公司 通過品牌輸出與管理系統(tǒng)建立 全面整合北京現(xiàn)有 400家米粉店 通過全面整合達(dá)到品牌溢價、效果優(yōu)化的目標(biāo) 佳味 （ 朝陽 國貿(mào)店 ） 佳味 （ 海淀片區(qū) ） 佳味 （ 其他區(qū)域 ） ?商業(yè)模式 打造一個“不由命運擺布”的社群 社群 定位 要自由，要美味，要民主 年代定位：主力 80后、 90后、 70后； 職業(yè)定位：主力白領(lǐng)，少量金領(lǐng)； 功能需求定位：便捷、健康、好粉味； 心理需求定位：時尚、安全、獨特、小清新 、樂于分享和傳播； 收入定位： 4000元以上 —12023元 市場定位 餐飲類別：南派精品套餐； 時段定位：全日食，中餐為主，晚 \早餐為輔； 市場區(qū)域：商務(wù)區(qū)、商務(wù)居住結(jié)合區(qū)、自由商務(wù)區(qū)、商業(yè)旅游區(qū)； 就餐模式：堂食品體驗，外賣掙利潤； ?商業(yè)模式 ?項目定位 發(fā)展布局圖 社群化、品牌化、時尚化 北京店 1店 北京店 5店 北京店 10店 環(huán)渤海城市帶 90店 上海 2店 長江城市帶 90店 廣深 2店 珠江城市帶 80店 桂林總店 桂林 5店 北部灣 40店 5 財 務(wù) 計 劃 本輪眾籌融資計劃 ? 估值 300萬，出讓百分之 20%股份，募集資金 30萬元用于店面升級改造 會員體系建設(shè)以及微信訂餐系統(tǒng)升級 整合眾籌資源 佳味餐飲管理公司眾籌計劃：整體估值 300萬 (含國貿(mào)店 )1 .300元參與送 80元～店里消費。 300元消費。 ，占佳味千分之一股份，店面消費 1000元，麗江 101酒店標(biāo)準(zhǔn)間 3晚～ ，股份千分之五店面消費 3000元 +麗江 101酒店 6晚 +一年眾籌顧問 +一個眾籌方案 +佳味合伙人榮譽。
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