臺灣漫畫產(chǎn)業(yè)的價值共創(chuàng)策略(編輯修改稿)
2025-02-28 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 漫畫獎、讀者人氣投票等差異化策略亦成為日後各家出版社競相模仿的對象個案二：青文出版社個案二 : 青文出版社青文出版社創(chuàng)立於 1964年， 2023資本額 2400萬元，員工人數(shù) 130人主要出版品分六大類分別是 （ 1）漫畫雜誌 （ 2） 兒童動漫系列 （ 3）少男少女漫畫系列 （ 4）國內(nèi)漫畫家作品 （ 5）電玩模型情報雜誌類 （ 6）流行時尚雜誌類青文出版社組織圖社長發(fā)行部 國際部 財務部總經(jīng)理叢書部 管理部 廣告部 第一編輯部 漫畫 第二編輯部 電玩 第三編輯部 時尚會計組 出納組 採購組 行政組 人事組 網(wǎng)路事業(yè)組 行銷企劃組青文出版社漫畫編輯部的管理l快樂快樂漫畫月刊： 5人， 1999年創(chuàng)刊，目標客層 10~18歲少年l元氣少年漫畫半月刊： 6人， 2023年創(chuàng)刊，目標客層 15~20歲少年lALICE漫畫月刊： 4人 2023創(chuàng)刊，目標客層15~23歲少淑女l漫畫單行本與輕小說： 6人， 2023新產(chǎn)品青文出版社漫畫編輯部組織圖總編輯長編輯長(快樂快樂月刊 )編輯長(元氣少年半月刊 )編輯長(Alice月刊 )編輯長(單行本輕小說 )編輯 (4人 ) 編輯 (4人 ) 編輯 (4人 ) 編輯 (4人 )青文出版社漫畫編輯部的管理l編輯必須定期研讀各類中日漫畫作品l編輯需參與電腦排版、部分翻譯、內(nèi)頁廣告企劃案、每月讀者回函l比起臺灣日本漫畫編輯平均月薪約為臺灣的 2~3倍，工作量大報酬少，臺灣編輯的流動率極高日本漫畫授權(quán)的管理機制u漫畫雜誌連載的版稅以頁計算u連載後的單行本以本計算 第一編輯部的編輯需經(jīng)常閱讀各家日本漫畫作品以便提出版權(quán)合作建議，最後由總編輯長進行篩選，呈給社長決議通過後，交付國際部執(zhí)行臺灣原著漫畫的管理機制l一編輯一漫畫家的責任制l青文編輯與漫畫家的關係不如日本般積極l為了培育本土漫畫家， 1997年舉辦第一屆漫畫新人獎l每期雜誌內(nèi)頁刊登新人漫畫家的廣告，但成效不彰青文出版社與國際影業(yè)的價值共創(chuàng)機制— 「摺紙戰(zhàn)士」l周顯宗「摺 紙戰(zhàn)士 」 起於 1990《 強棒雜誌》 連載，目前仍於 《 元氣少年雜誌 》 連載中，至今超過 16年l1997年 1月授權(quán)新加坡創(chuàng)藝出版私人有限公司發(fā)行簡體中文版l1997年 4月授權(quán)韓國大元圖書出版發(fā)行韓文版 在韓國大受歡迎後發(fā)行了馬來西亞、香港、和大陸等版本青文出版社與國際影業(yè)的價值共創(chuàng)機制─ 『 摺紙戰(zhàn)士 』 的動畫化1997年國際影業(yè)臺灣分公司主動接洽動畫授權(quán)事宜
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1