【總結(jié)】**薪酬體系及績(jī)效管理方案目錄?薪酬管理體系?績(jī)效管理體系調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.外部競(jìng)爭(zhēng)性部分員工認(rèn)為薪酬競(jìng)爭(zhēng)力弱,對(duì)專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵(lì)性尚未完全推行績(jī)效薪酬,浮動(dòng)比例欠標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)性弱;4.長(zhǎng)期性需逐步實(shí)施
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】MRP/MPS計(jì)劃體系ERP核心技術(shù)研討會(huì)?對(duì)基本名詞的理解?ERP計(jì)劃體系綜述?MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用?MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用?案例分析主題索引基本名詞?獨(dú)立需求?相關(guān)需求?MPS零件/物料?MRP零件/物料一
2025-01-16 18:54
【總結(jié)】****薪酬體系設(shè)計(jì)方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎(jiǎng)8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、
2025-05-28 00:58
【總結(jié)】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程人員招聘制度設(shè)計(jì)方案CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程2招聘制度設(shè)計(jì)方案思路:企業(yè)的招聘方案首先要滿足企業(yè)的整體戰(zhàn)略思路,同時(shí)要附合新的營銷戰(zhàn)略以及新設(shè)計(jì)的組織及結(jié)構(gòu)的要求,在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營
2025-05-28 01:06
【總結(jié)】招聘與配置企業(yè)人力資源管理師人才當(dāng)然很重要,問題是我們是“弱勢(shì)”公司,怎么跟強(qiáng)手爭(zhēng)奪人才呢?我怎么回答部門經(jīng)理關(guān)于招人要“越快越好”的催促呢?我們目前人手緊張,能不是招個(gè)稍微差點(diǎn)兒的人先用著?還是寧缺毋濫呢?有人極不適合,但可能是關(guān)系戶,或高層欽點(diǎn)
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】招聘體系設(shè)計(jì)一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招聘需求評(píng)估
2025-02-09 21:23
【總結(jié)】招聘體系設(shè)計(jì)寇家倫北大大講堂簽約講師中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目首席測(cè)評(píng)專家中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》人才測(cè)評(píng)技術(shù)顧問中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘講師一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密華海藥業(yè)權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)方案(草案)1前言q本權(quán)責(zé)體系方案是在華海診斷報(bào)告、華海組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和華???jī)效體系設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)而成。q本權(quán)責(zé)體系方案旨在解決華海目前存在的“領(lǐng)導(dǎo)越俎代庖;中層有職無權(quán);員工無所是從”的高度集權(quán)問題,從而建立高效的組織運(yùn)行系統(tǒng)
2024-12-30 06:44
【總結(jié)】招聘體系設(shè)計(jì)一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招聘需求評(píng)估3.制定招聘標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-15 17:33
【總結(jié)】敢問路在何方??找什么樣的工作可以實(shí)現(xiàn)心中理想?人生大策略安全的需要自我實(shí)現(xiàn)的需要受人尊敬的需要感情的需要(人際關(guān)系學(xué)說)(馬斯洛需求層次理論)以工作的合理安排
2025-02-12 09:42
【總結(jié)】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入司實(shí)習(xí)管理–
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)兼職教授1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I:招聘概述一、
2025-01-26 22:53
【總結(jié)】大連鐵龍實(shí)業(yè)股份有限公司績(jī)效考核設(shè)計(jì)報(bào)告機(jī)密Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁導(dǎo)讀?考核體系設(shè)計(jì)?績(jī)效管理體系綜述?考核指標(biāo)的設(shè)定?績(jī)效考核的組織?績(jī)效考核的內(nèi)容和形式Copyright?202
2025-01-21 00:58
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)主講人:張建國華夏基石人力資源管理咨詢有限公司()1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)
2025-01-02 22:20
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案(長(zhǎng)沙·白沙集團(tuán)·2022年8月22日)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版1和君創(chuàng)業(yè)
2024-08-10 15:10