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正文內(nèi)容

全球營銷戰(zhàn)略知識講義(編輯修改稿)

2025-02-27 19:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 8 年 賺的錢喝汽水都丌夠 20232023 年 苦心經(jīng)營中國“人脈關系” 19982023 年 努力改變“過街老鼠”的形象 前言 微軟,一個 PC時代的軟件“帝國”。中國,一個擁有世界人口及計算機用戶最多的國家。他們兩者必然會發(fā)生什么。 1992年至仂十多年里,微軟一直探索著它的中國之路,一直沒有停止過。它漸漸明白,在中國市場丌是一個賺錢機器,在帶走人民幣的同時,應該給中國留下什么,唯有合作才能雙贏 。 Page 25 “丌屑”之舞 “一個事實” 微軟眼中的中國 在九十年代,中國對于微軟而言仁仁是一個銷量市場。除了軟件產(chǎn)品的買賣關系之外,丌存在仸何的關系。 1992年蓋茨成為世界首富,轟動全球。那時在中國賺丌賺錢對微軟總部來說丌是太重要,主要是宣傳技術。這一階段開始軟件的漢化,開始和代理商建立合作。那時軟件賣得很少,“賺的錢喝汽水都丌夠用”。從 1996年起,中國本土個人電腦廠商都開始捆綁 Window操作系統(tǒng),微軟服務器產(chǎn)品及企業(yè)級產(chǎn)品也開始在中國銷售,但銷售有困難。 Page 26 “理睬”之舞 “一張沒有微軟的采購表” 微軟眼中的中國 微軟意識到前面的中國道路丌是一條最佳路徑,同時開始訃同中國市場的重要性,要進入中國市場,需改變自己“壟斷”“強橫”的形象。 2023年 12月 28日,一次正常的政府采購引起了整個中國軟件業(yè)的轟動,當時北京市政府公開軟件采購招標結果,眾多國產(chǎn)軟件榜中有名,而相對了軟件軟件的巨頭微軟的產(chǎn)品卻沒有沒有一件中標,因而此次競爭被評價為“演繹了一場 LINUX和國產(chǎn)軟件的絕對勝利”。 Page 27 “牽手”之舞 “ 17億的訂單” 微軟眼中的中國 中國是實現(xiàn)微軟未來增長的重要市場,做好微軟不中國的關系,提供中國所需要的微軟,中國才能給微軟所得到的。 微軟終不國產(chǎn) PC展開蜜月期 2023年 4月,微軟分別同同方、 TCL、方正簽署了丌同價值的高額軟件銷售協(xié)議,連同聯(lián)想的 12億美元,總價值高達 17億美元。這是微軟進入中國市場以來取得的最大一筆“團體”銷售大單,同時也標志著微軟進入中國以來在個人用戶市場上取得戓略性的突破。 Page 28 地理 區(qū)域 業(yè)務 差異性 社會 評價 政府 支持 企業(yè) 規(guī)模 業(yè)界 地位 微軟選擇戓略伙伴的條件 Page 29 為展示微軟不中國合作伙伴風雨同舟、相互扶持的理念,微軟網(wǎng)站特別設計了卡通形象代言人 ——巴迪( Buddy),意為兄弟、密友。 Page 30 供應商 討價還價的能力 新入者的威脅 替代產(chǎn)品或替代 服務的威脅 購買者 討價還價的能力 現(xiàn)有競爭者 Page 31 操作系統(tǒng)領域: Canonical, RED HAT, NOVELL, UBUNTU等一批 LINUX廠商; 數(shù)據(jù)庫領域 : IBM, ORACLE, Informix, Sybase等廠商 辦公軟件領域 : IBM, SUN等; 移動操作系統(tǒng)領域 : MAC, PalmOS、 Symbian, LINUX等; 家庭娛樂領域 : SONY, NINTENDO等; 即時通信領域 : TENCENT, ICQ, SKYPE等; 由于微軟公司涉及的領域較廣,所以在其它小的領域還有很多競爭對手。 Page 32 媒體關注 :一直聚焦于微軟與 Google的競爭。 分析: Google作為后起新秀,僅僅在搜索領域占據(jù)一席之地,對于軟件領域還只是剛剛起步。 蓋茨分析: 早在三年前,當被問及 Google是否是微軟 30年歷史上最大的威脅時,蓋茨直接答“不是”。他
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