某集團(tuán)組織設(shè)計(jì)及母子管控界面劃分(編輯修改稿)
2025-02-27 17:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 沒(méi)有投資決策功能，所有投資項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選等活動(dòng)都集中在集團(tuán)總部； ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)劃的制定、審批、下達(dá)和實(shí)施監(jiān)控，負(fù)責(zé)子公司年度投資計(jì)劃的核準(zhǔn)和監(jiān)控評(píng)估 ? 負(fù)責(zé)具體投資項(xiàng)目前期的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，并對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行定期評(píng)估 ? 本中心同時(shí)作為高級(jí)人才的培育基地，為集團(tuán)將來(lái)的發(fā)展提供高級(jí)人才輸出 子公司 ? 根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略擬訂、上報(bào)母公司核準(zhǔn) ? 負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并且有戰(zhàn)略實(shí)施效果初步評(píng)估權(quán) ? 根據(jù)集團(tuán)總部的安排，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的具體操作、投資項(xiàng)目實(shí)施 ? 接受母公司的監(jiān)督管理和評(píng)估 ? 負(fù)責(zé)子公司投資計(jì)劃的制訂并上報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn) 投資管控體系歸口部門(mén)：戰(zhàn)略投資管理中心 特別說(shuō)明：中捷股份作為上市公司，集團(tuán)對(duì)其管控體系權(quán)限界面應(yīng)不違背上市公司有關(guān)規(guī)定，具體制度的實(shí)施可參考一般子公司規(guī)定靈活處理。 17 三、財(cái)務(wù)管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 制定、組織實(shí)施、調(diào)整變更、監(jiān)督、解釋集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策（投資政策、融資政策、收益分配政策等）； ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)選擇、設(shè)置與調(diào)整變更，以及集團(tuán)公司與子公司財(cái)務(wù)管理人員的聘任、委派、解職； ? 負(fù)責(zé)建立集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，檢查、監(jiān)督各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)預(yù)算、資產(chǎn)管理等的貫徹實(shí)施情況，同時(shí)建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制度并實(shí)施考核、評(píng)估 ? 具有對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)與控股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生直接或潛在重大影響的財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策權(quán)以及非常、例外財(cái)務(wù)事項(xiàng)的處置權(quán) ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略預(yù)算的編制、實(shí)施與監(jiān)控，協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部各利益相關(guān)者間的財(cái)務(wù)關(guān)系； 負(fù)責(zé)審批子公司年度預(yù)算計(jì)劃， 審批子公司的定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告、并提供反饋意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)子公司的合并報(bào)表 ； ? 資金集中管理，并統(tǒng)一進(jìn)行資金調(diào)劑，并考慮內(nèi)部借貸計(jì)息 ? 分散融資，積極推動(dòng)子公司融資積極性 ? 統(tǒng)一管理規(guī)劃調(diào)劑資金，加強(qiáng)結(jié)算、信貸、資金調(diào)劑的規(guī)范化管理，防止資金流失、沉淀、閑置，提高資金的利用率。 子公司 ? 設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，具有相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)結(jié)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理職能 ? 必須依據(jù)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)管理體制，建立自己的財(cái)務(wù)管理體制 財(cái)務(wù)管控體系歸口部門(mén)：財(cái)務(wù)中心 特別說(shuō)明：中捷股份作為上市公司，集團(tuán)對(duì)其管控體系權(quán)限界面應(yīng)不違背上市公司有關(guān)規(guī)定，具體制度的實(shí)施可參考一般子公司規(guī)定靈活處理。 18 四、審計(jì)管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 負(fù)責(zé)審核子公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性， 負(fù)責(zé)子公司的合并報(bào)表、 稅務(wù)籌劃； ? 負(fù)責(zé)所有外派的子公司內(nèi)審人員管理，對(duì)子公司進(jìn)行常態(tài)審計(jì)和非常態(tài)審計(jì)，并對(duì)子公司審計(jì)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控整改。 子公司 ? 接受集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)控、評(píng)估，以及集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì) ? 積極配合總部的審計(jì)，并對(duì)問(wèn)題積極整改； 審計(jì)管控體系歸口部門(mén)：審計(jì)中心 特別說(shuō)明：中捷股份作為上市公司，集團(tuán)對(duì)其管控體系權(quán)限界面應(yīng)不違背上市公司有關(guān)規(guī)定，具體制度的實(shí)施可參考一般子公司規(guī)定靈活處理。 19 五、人力資源管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源管理政策并監(jiān)督實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)審批子公司總助以上人員的任命、考核以及薪酬管理 ? 負(fù)責(zé)組織子公司高層經(jīng)營(yíng)班子的業(yè)績(jī)考核 ? 負(fù)責(zé)組織外派人員的考核 ? 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)部高級(jí)人才與后備年輕干部的統(tǒng)一培養(yǎng)、調(diào)撥與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ? 負(fù)責(zé)面向集團(tuán)總部及子公司，提供共享的和專業(yè)的人力資源服務(wù)，落實(shí)子公司之間人力資源配置協(xié)調(diào)以及專項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo) 子公司 ? 在集團(tuán)公司總體人力資源戰(zhàn)略框架下， 負(fù)責(zé)子公司日常人力資源管理工作 ? 協(xié)助母公司對(duì)高層干部進(jìn)行考察、評(píng)估 ? 負(fù)責(zé)本公司員工的考核、薪酬與評(píng)估、勞動(dòng)關(guān)系管理 人力資源管控體系歸口部門(mén)：人力資源中心 特別說(shuō)明：中捷股份作為上市公司，集團(tuán)對(duì)其管控體系權(quán)限界面應(yīng)不違背上市公司有關(guān)規(guī)定，具體制度的實(shí)施可參考一般子公司規(guī)定靈活處理。 20 六、品牌管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 集團(tuán)與子公司的對(duì)外形象、外部信息公開(kāi)宣傳統(tǒng)一歸口由總部進(jìn)行管理 ? 負(fù)責(zé)統(tǒng)一集團(tuán)總部與 子公司的大型會(huì)展、品牌策劃等活動(dòng)； 子公司 ? 協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行對(duì)外信息的發(fā)布或按集團(tuán)規(guī)定對(duì)外進(jìn)行信息發(fā)布 ? 在集團(tuán)總部的指導(dǎo)監(jiān)控下，進(jìn)行具體對(duì)外推廣活動(dòng)、策劃活動(dòng)等的實(shí)施 品牌管控體系歸口部門(mén)：品牌中心 特別說(shuō)明：中捷股份作為上市公司，集團(tuán)對(duì)其管控體系權(quán)限界面應(yīng)不違背上市公司有關(guān)規(guī)定，具體制度的實(shí)施可參考一般子公司規(guī)定靈活處理。 21 七、信息管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 總部的信息管理主要采取集中管理、分級(jí)分享的原則，即總部及各子公司所有重大信息、資料、報(bào)告都要將原件集中備份于資料室； ? 統(tǒng)一規(guī)劃 總部 總部與子公司之間的定期管理信息報(bào)告的收集、整理與上傳下達(dá)； ? 負(fù)責(zé)統(tǒng)一 總部 與 子公司對(duì)外法務(wù)公共關(guān)系、重大突發(fā)事件、危機(jī)公關(guān)等事務(wù)等 子公司 ? 根據(jù)集團(tuán)的規(guī)定，按時(shí)按要求向集團(tuán)公司上報(bào)相關(guān)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理信息和報(bào)表 ? 協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)、業(yè)務(wù)信息的收集和整理 信息管控體系歸口部門(mén)：總裁辦公室 特別說(shuō)明：中捷股份作為上市公司，集團(tuán)對(duì)其管控體系權(quán)限界面應(yīng)不違背上市公司有關(guān)規(guī)定，具體制度的實(shí)施可參考一般子公司規(guī)定靈活處理。 22 ? 二、中捷集團(tuán)總部對(duì)其他產(chǎn)業(yè)公司的管控體系 財(cái)務(wù)型管控 ?房地產(chǎn)公司 ?廣告公司 ?園林綠化公司 ?汽摩配件 ?琦星電子 ?…
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