中堅干部如何推行cwqc全員質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-02-27 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 CWQC 健峰企管 。 。 。 。 。 QCC效果差。 。 。 。 。 。 。 。 。 四、交期： 。 。 CWQC 健峰企管 。 。 五、成本： 。 14%。 20%。 10%。 。 14%。 。 。 。 。 。 。 。 。 CWQC 健峰企管 。 。 (虛擬庫存 =目前庫存 +己訂貨未入 預(yù)計用料 ) 。 。 六、業(yè)務(wù)： 。 。 。 。 。 。 。 。 、銷售無法配合。 。 。 CWQC 健峰企管 。 LeadTime過長 (不足 ) ，未能多元化。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 七、其他： 。 。 。 。 CWQC 健峰企管 、溝通、連繫不夠。 。 。 。 揮配合作用。 。 。 。 、開發(fā)變更設(shè)計頻率太高。 。 。 。 。 。 。 。 。 CWQC 健峰企管 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 QCC參與不夠熱忱。 。 。 、間接單位興趣缺乏。 。 。 。 。 CWQC 健峰企管 。 。 。 (訂 )購程序有待加強。 ，更換模具有困難。 。 。
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