成本報(bào)表概述和成本報(bào)表的編制分析(編輯修改稿)
2025-02-27 02:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本分析 五、主要產(chǎn)品單位成本表的分析 六、各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)表的分析 一、成本報(bào)表分析 成本報(bào)表分析是企業(yè)利用成本核算資料以及其他有關(guān)資料，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況進(jìn)行分析研究，查明影響成本費(fèi)用升降的具體原因，尋找降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力和途徑的一項(xiàng)管理活動(dòng)。 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 二、成本報(bào)表分析的基本方法 (一 )對(duì)比分析法 通過兩個(gè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容相同指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基數(shù)的比較，從數(shù)量上確定差異，借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問題的一種分析方法，它是一種絕對(duì)數(shù)的比較分析，是成本報(bào)表分析的最基本方法。 采用對(duì)比分析法時(shí)，必須是 同質(zhì) 指標(biāo)的 數(shù)量 對(duì)比。 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 二、成本報(bào)表分析的基本方法 (二 )比率分析法 。它是通過計(jì)算兩個(gè) 性質(zhì)不同 而又 相關(guān) 的指標(biāo)的比率，來(lái)進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。通常計(jì)算的相關(guān)比率指標(biāo)有：產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率、成本利潤(rùn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 比率分析法是通過計(jì)算各項(xiàng)對(duì)比指標(biāo)之間的比率，借以考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相對(duì)效益的一種分析方法。比率分析法主要有以下幾種： 二、成本報(bào)表分析的基本方法 (二 )比率分析法 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 。也稱比重分析法，它是通過計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重，來(lái)進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。 比率分析法是通過計(jì)算各項(xiàng)對(duì)比指標(biāo)之間的比率，借以考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相對(duì)效益的一種分析方法。比率分析法主要有以下幾種： 二、成本報(bào)表分析的基本方法 (二 )比率分析法 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 ，是將幾個(gè)時(shí)期的同類指標(biāo)的數(shù)字進(jìn)行對(duì)比以求出比率，揭示該指標(biāo)增減變化，根以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的一種分析方法。分為定基比率和環(huán)比比率兩種： 定基比率＝比較期數(shù)值 /固定基期數(shù)值 100％ 環(huán)比比率＝比較期數(shù)值 /前一期數(shù)值 100％ 比率分析法是通過計(jì)算各項(xiàng)對(duì)比指標(biāo)之間的比率，借以考察企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相對(duì)效益的一種分析方法。比率分析法主要有以下幾種： 二、成本報(bào)表分析的基本方法 (三 )因素分析法 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 ①模式：假定某綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo) N受 A、 B、 C三因 素影響，關(guān)系式為 N＝ A B C。基期指標(biāo) N0 由 A0、 B0、C0組成，報(bào)告期指標(biāo) N1由 A B C1組成，即： 基期指標(biāo)： N0＝ A0 B0 C0 報(bào)告期指標(biāo)： N1＝ A1 B1 C1 差異額： G＝ N1－ N0 ：將某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，計(jì)算 分析 各項(xiàng) 因素 對(duì)綜合指標(biāo)變動(dòng)影響程度的一種分析方法。 二、成本報(bào)表分析的基本方法 (三 )因素分析法 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 ②運(yùn)用連環(huán)替代法分析三因素變動(dòng)對(duì)差異額 G影響程度的計(jì)算程序如下： ：將某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，計(jì)算分析各項(xiàng)因素對(duì)綜合指標(biāo)變動(dòng)影響程度的一種分析方法。 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 =N1 C1 B1 A1 N1— N3為 C因素變動(dòng)的影響； ↓ 第三次替代： =N3 C0 B1 A1 N3— N2為 B因素變動(dòng)的影響； ↓ 第二次替代： =N2 C0 B0 A1 N2— N0為 A因素變動(dòng)的影響； ↓ 第一次替代： =N0 C0 B0 A0 基期指標(biāo)： 將 A、 B、 C三因素變動(dòng)的影響相加： (N2— N0)＋ (N3— N2)＋ (N1— N3)＝ N1— N0＝ G 分析結(jié)果與分析對(duì)象相符合。 二、成本報(bào)表分析的基本方法 (三 )因素分析法 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 ③舉例： [例 111] 某企業(yè)本年度甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用見表 114。 ：將某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，計(jì)算分析各項(xiàng)因素對(duì)綜合指標(biāo)變動(dòng)影響程度的一種分析方法。 成本會(huì)計(jì) 第十一章第三節(jié) 成本報(bào)表分析 表 114 甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 項(xiàng) 目 產(chǎn)品產(chǎn)量 (件 ) 單位產(chǎn)品消 耗量 (千克 ) 材料單價(jià) (元 ) 材料費(fèi)用 (元 ) 計(jì)劃 1 000 50 20 1 000 000 實(shí)際 1 200 48 22 1 267 200 差異 +200 2 +2 +267 200 采用連環(huán)替代法計(jì)算由于產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價(jià) 三個(gè)因素變動(dòng)，甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用超支 267 200元的影響程度。 計(jì)劃數(shù)： 1 000 50 20＝ 1 000 000(元 ) 實(shí)際數(shù)： 1 200 48 22＝ 1 267 200(元 ) 差異額＝ 1 267 200－ 1 000 000＝ 267 200 第一次替代： 1 200 50 20＝ 1 200 000(元 ) 產(chǎn)量增加對(duì)總差異的影響額＝ 1 200 000－ 1 000 000＝ +200 000(元 ) 第二次替代： 1200 48 20＝ 115 2023(元 ) 單耗節(jié)約對(duì)總差異的影響額＝ 1 152 000－ 1 200 000＝ 48 000(元 ) 第三次替代： 1 200 48 22＝ 1 267 200(元 )
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