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正文內(nèi)容

東莞市茶山聯(lián)興制衣廠質(zhì)量手冊(編輯修改稿)

2025-08-18 17:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作效企業(yè) 企業(yè) 16 率,改良作業(yè)方式; k. 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、工具的管理,確保安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理得到有效控制; 采購部( PC)職責(zé) a. 負責(zé)組織供應(yīng)商(供方)的選擇和評價,并建立合格供應(yīng)商的檔案,對 合格供應(yīng)商實施動態(tài)管理并建立互利的供方關(guān)系; b. 組織編制采購文件并負責(zé) 物資采購的計劃安排與實施; c. 組織采購物料和產(chǎn)品的運輸,并確保其及時性和有效性; 東莞市 XX 制衣廠 (質(zhì)量手冊 ) ISO9001:20xx 體系文件 標 題 職責(zé)權(quán)限 章節(jié)版本 B / 0 章 節(jié) 0. 12 生效日期 01/06/04 第 15 頁共 32 頁 d. 負責(zé)采購信息的收集與分析; 物料控制部( WH)職責(zé) a. 負責(zé)物料和產(chǎn)品的接受,保管和防護,并做好相應(yīng)的記錄; b. 負責(zé)余料的回收,記錄和處理; c. 負責(zé)對不合格物料的入倉,廢料和廢品的標識,隔離和處理; d. 組織對來料的檢驗并負責(zé)貨物的收發(fā)和管理; e. 控制倉存,合理利 用庫存; 人事行政部( HRD)職責(zé) a. 建立本廠的人事制度及行政制度,并組織實施; b. 制定、修改員工的招聘、培訓(xùn)、考核和管理制度; c. 建立員工的人事檔案(包含員工的教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷的記錄),適時組織本廠各部門的有關(guān)人員進行培訓(xùn)考核; d. 后勤、保安部門的管理; 企業(yè) 企業(yè) 17 e. 維持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,對作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生、安全進行管理; f. 負責(zé)員工工卡統(tǒng)計工作,制定并實施考核計劃; g. 負責(zé)組織各部門職責(zé)、權(quán)限的確定、協(xié)調(diào)和考核工作,并組織各部門制定各類人員的崗位職責(zé); h. 宣傳貫徹本廠的質(zhì)量方針和目標,組織并實施質(zhì)量管理程序,對各部門的 質(zhì)量職責(zé)的落實情況進行監(jiān)督檢查; j.負責(zé)適用的法律法規(guī)的管理、宣傳、貫徹和企業(yè)文化建設(shè)工作。 東莞市 XX 制衣廠 (質(zhì)量手冊 ) ISO9001:20xx 體系文件 標 題 職責(zé)權(quán)限 章節(jié)版本 B / 0 章 節(jié) 0. 12 生效日期 01/06/04 第 16 頁共 32 頁 財務(wù)部( ACC)職責(zé) a. 負責(zé)本廠的財務(wù)動作,成本和質(zhì)量成本(必要時)的核算工作; b. 制定成本控制計劃并監(jiān)督其實施; c. 建立本廠的會計,財務(wù)制度并實施; d. 負責(zé)現(xiàn)金收支計劃控制,費用現(xiàn)金支出,對現(xiàn)金的支出進行初審; e. 不斷提出節(jié)約方案,對固定 資產(chǎn)的管理; f. 工資計算與發(fā)放; 注:財務(wù)部、出口部不納入 ISO9001 體系范圍內(nèi)。 文控中心職責(zé)( DCC) 負責(zé)本廠所有受控文件和表單的制作保管、收發(fā)、修訂、放棄工作;指導(dǎo)各部門進行文件管理; 業(yè)務(wù)部職責(zé) 企業(yè) 企業(yè) 18 a. 負責(zé)組織與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審,合同的簽訂和管理,下達生產(chǎn)單; b. 收集顧客對產(chǎn)品的需求,負責(zé)顧客滿意度的監(jiān)視和測量的管理; c. 訂單評審及統(tǒng)計,物料計劃,訂單跟單及出貨落實,必要時進行分析; d. 負責(zé)成品的交付以及代辦產(chǎn)品的郵發(fā)、托運工作; e. 接受顧客的抱怨,及時組織處理顧客的有關(guān)問題,增進顧客滿意; 樣板設(shè)計部職責(zé) a. 按客戶要求或業(yè)務(wù)要求或公司其它要求制作樣板; b. 對本部樣板和紙樣進行管理。 東莞市 XX 制衣廠 (質(zhì)量手冊 ) ISO9001:20xx 體系文件 標 題 范圍 章節(jié)版本 B / 0 章 節(jié) 1 生效日期 01/06/04 第 17 頁共 31 頁 1 范圍 1. 1 總則 本標準為同時有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求: a) 需要通過證實其有能力穩(wěn)定的提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的 產(chǎn)品; b) 通過體系的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求,旨在增強客戶滿意。 注:在本標準中,術(shù)語“ 產(chǎn)品”適用于預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的產(chǎn)品。 1. 2 應(yīng)用 本標準規(guī)定的所有要求是通用的,意在適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。 企業(yè) 企業(yè) 19 當(dāng)本標準的任何要求由于組織及其產(chǎn)品的特點而不適用時,可以考慮進行刪減。 依據(jù)客戶樣板及要求進行生產(chǎn),沒有自主設(shè)計開發(fā),生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出均能通過監(jiān)視和測量加以控制。故 設(shè)計和開發(fā)、 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認被刪除。 2 引用標準 通過在本標準中的引用,下列標準包含了構(gòu)成本標準規(guī)定的內(nèi)容。對版本明確的引用標準,該標準的增補或修訂不適用。但是,鼓勵使用本標準的各方探討使用下列標準最新版本的可能性。 GB/T19000: 20xx 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語( idtISO9000: 20xx) 東莞市 XX 制衣廠 (質(zhì)量手冊 ) ISO9001:20xx 體系文件 標 題 引用標準 章節(jié)版本 B / 0 章 節(jié) 2 生效日期 01/06/04 第 18 頁共 31 頁 企業(yè) 企業(yè) 20 3 術(shù)語和定義 本標準采用 GB/T1900120xx 給出的術(shù)語和定義。 本版標準描述供應(yīng)鏈所使用的以下術(shù)語經(jīng)過了更改,以反映當(dāng)前的使用情況: 供方 組織 顧客 本標準中的術(shù)語“組織”用以取代 GB/T190011994 所使用的術(shù)語“供方”,術(shù)語“供方”用以取代術(shù)語“分承包方”。 本標準中所出現(xiàn)的術(shù)語“產(chǎn)品”,也可指“服務(wù)”。 東莞市 XX 制衣廠 (質(zhì)量手冊 ) ISO9001:20xx 體系文件 標 題 術(shù) 語和定義 章節(jié)版本 B / 0 章 節(jié) 3 生效日期 01/06/04 第 19 頁共 31 頁 企業(yè) 企業(yè) 21 4 質(zhì)量管理體系 總要求 本廠按照 IS09001:20xx 標準的要求建立 、 實施和保持文件化的質(zhì)量管理體系,并堅持持續(xù)改進,以確保質(zhì)量管理體系的有效性 、適宜性和充分性。 本廠運用過程方法對質(zhì)量管理體系進行管理。 從識別顧客的需求,到顧客滿意的評價,見過程式方法模式圖: 東莞市 XX 制衣廠 (質(zhì)量手冊 ) ISO9001:20xx 體系文件 標 題 質(zhì)量管理體系 章節(jié)版本 B / 0 章 節(jié) 4 生效日期 01/06/04 第 20 頁共 32 頁 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進 顧客 管理職責(zé) 顧客 滿意 企業(yè) 企業(yè) 22 滿滿意 輸出 圖解說明: 增值活動 信息交流 圖 1 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 具體的內(nèi)容為: a. 識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在本廠中的應(yīng)用; b. 確定這些過程的順序和相互作用; c. 控制過程有效運作的標準和方法; d. 充分提供信息和資源以支持并監(jiān)視過程的有效運作; e. 測量 、 監(jiān)視和分析這些過程; 東莞市 XX 制衣廠 (質(zhì)量手冊 ) ISO9001:20xx 體系文件 標 題 質(zhì)量管理體系 章節(jié)版本 B / 0 章 節(jié) 4 生效日期 01/06/04 第 21 共 32 頁 f. 實施必要的 措施,以實現(xiàn)本手冊的要求和對這些過程持續(xù)改進; 工藝流程: 業(yè)務(wù)接單→紙樣組出紙樣→板房打板→客戶確認→批量生產(chǎn)→檢驗出貨 有部分裁片外發(fā)印花、車花加工。對外發(fā)廠實施監(jiān)控和評估,以確保滿足要求。 文件要求 本廠的質(zhì)量管理體系文件包括四個層次: a. 質(zhì)量手冊; b. 程序文件; c. 作業(yè)指導(dǎo)書; 資源管理 測量 、分析、改進 企業(yè) 企業(yè) 23 d. 表格,報告等; 質(zhì)量手冊 質(zhì)量 程序文件 計劃 作業(yè)指導(dǎo)書 表格,報告等 質(zhì)量手冊 詳細說明了本廠建立的質(zhì)量管理體系及其運行方式,本手冊根據(jù) IS
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