【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)
2025-01-26 14:41
【總結(jié)】第三章實(shí)戰(zhàn)技巧第一節(jié)講者包裝第二節(jié)調(diào)適心態(tài)第三節(jié)裝點(diǎn)語(yǔ)言第四節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧第五節(jié)提高有道第一節(jié)講者包裝一、形象包裝——給人良好的第一印象二、風(fēng)度包裝——讓你的一舉一動(dòng)更瀟灑三、禮貌包裝——恰當(dāng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)四、修養(yǎng)包裝——講者必備的內(nèi)在素質(zhì)一、形
2025-01-20 22:36
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座就是整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SETKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開頭而簡(jiǎn)稱5S管理。一、5S的含義和做法5S管理定義
2025-05-05 18:26
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座德信誠(chéng)培訓(xùn)教材唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整
2025-03-13 18:57
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、
2025-01-04 08:12
【總結(jié)】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是還是6S??海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方
2025-01-04 08:10
【總結(jié)】基于5S的現(xiàn)場(chǎng)管理1/28/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEI
2025-01-08 10:47
【總結(jié)】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動(dòng)日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善前后對(duì)比圖片三、5S月度總結(jié)評(píng)選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動(dòng)日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌講師簡(jiǎn)介侯魁斌先生,獲復(fù)旦MBA學(xué)位。曾在汽車行業(yè)大型跨國(guó)公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國(guó)外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。之后,加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),作為國(guó)家注冊(cè)審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000?QS9000??TS
2025-01-25 13:49
【總結(jié)】工廠的第一印象???????當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。???????如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生
2025-01-26 22:57
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)促銷實(shí)戰(zhàn)技巧?聯(lián)誼活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的工作重點(diǎn)1.?深度溝通,建立信賴?2.?加深痛苦,追求快樂?3.?激發(fā)欲望,采取行動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)提高購(gòu)買率技巧(一)、現(xiàn)場(chǎng)如何確定重點(diǎn)顧客?(二)、現(xiàn)場(chǎng)顧客分類(三)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造(四)、借勢(shì)?
2025-02-27 15:51
【總結(jié)】會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)促銷實(shí)戰(zhàn)技巧?聯(lián)誼活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的工作重點(diǎn)1.?深度溝通,建立信賴?2.?加深痛苦,追求快樂?3.?激發(fā)欲望,采取行動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)提高購(gòu)買率技巧(一)、現(xiàn)場(chǎng)如何確定重點(diǎn)顧客?(二)、現(xiàn)場(chǎng)顧客分類(三)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造(四)、借勢(shì)?(
2025-02-27 15:49
【總結(jié)】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目
2025-05-22 10:23