生產(chǎn)管理經(jīng)驗(編輯修改稿)
2025-02-26 21:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理 ，出了問題也不會積極主動去處理，只有將專責(zé)制落到實處才能激勵大家去主動維護(hù)。 三、培訓(xùn)管理 ? 通過學(xué)習(xí)提升每一位員工處理生產(chǎn)問題 能力 的綜合素質(zhì)。 首先要 加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，通過技術(shù)培訓(xùn)一方面提高員工的技術(shù)水平，另一方面提升員工對故障判斷和分析 的 思路，這樣才能更快、更好、更準(zhǔn)確處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種故障。 ? 班組培訓(xùn)：培訓(xùn)是提高職工技能水平的源泉，在車間領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)主管的提倡與支持下，班組制作了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計劃：時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師等。班組每周進(jìn)行兩次培訓(xùn)，分別是現(xiàn)場儀表和控制系統(tǒng)的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，沒有特殊原因要求全員參加，到場的人員在培訓(xùn)簽字表上簽字。 ? 車間培訓(xùn)，班組成員積極參加車間安排的培訓(xùn)課程。 四、人員管理 ? 加強(qiáng)員工之間的思想感情交流。通過參加公司、車間組織的各種 黨、團(tuán)及工會組織的 活動，一方面豐富員工的業(yè)余活動， 促進(jìn)員工對工作及工作環(huán)境的熱愛， 另一方面也加強(qiáng)了班組成員之間的感情交流。一個擁有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)體，才能戰(zhàn)無不 勝 ，攻無不克。 積極了解員工的動態(tài)思想 由于大家在這個社會大家庭中，扮演很多角色，所以經(jīng)常會有一些煩心事困擾每個人的心情
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1