【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),,,?,事故發(fā)生時(shí)段,建筑施工安全生產(chǎn)事故相對(duì)集中在二季度和四季度兩個(gè)時(shí)段,這與工程施工高峰和工程搶工的特點(diǎn)相關(guān),施工進(jìn)度快、民工數(shù)量多,設(shè)施設(shè)備投入大以及重大危險(xiǎn)源控制和民工教育管...
2024-10-25 15:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開
2025-01-22 01:38
【總結(jié)】安全保衛(wèi)部內(nèi)部培訓(xùn)課件安全保衛(wèi)部內(nèi)部培訓(xùn)材料安全生產(chǎn)管理技巧目錄:一、員工管理的幾個(gè)轉(zhuǎn)變二、如何培育員工三、如何激勵(lì)員工四、員工管理技巧一、員工管理的幾個(gè)轉(zhuǎn)變2023/1/1432023/1/144?各年代生人現(xiàn)狀?60年代頭低頭:已成為核心領(lǐng)導(dǎo)層,講理想、講責(zé)任、講激
2025-01-01 15:19
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)管理服裝生產(chǎn)管理教師:王花娥教師:王花娥課程簡介:?本課程是服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的一門主干學(xué)科與專業(yè)基礎(chǔ)課。服裝生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心,主要研究服裝工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制,是企業(yè)創(chuàng)造服裝產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。本課程的內(nèi)容主要包括:質(zhì)量管理、成本管理、作業(yè)研究、生產(chǎn)過程的組織與管理、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與控制等。&
2025-02-26 12:09
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講:李習(xí)元日期:2023年6月23日——安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容:1、安全標(biāo)準(zhǔn)化的定義2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施3、安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容4、安全標(biāo)準(zhǔn)化解決的問題一、安全標(biāo)準(zhǔn)化的定義?安全標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有
2025-02-17 22:42
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)第一章、生產(chǎn)管理的運(yùn)作第二章、生產(chǎn)管理與銷售管理第三章、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施第四章、生產(chǎn)控制與追蹤第五章、MRP、MRPII、ERP簡介第一章:生產(chǎn)管理的運(yùn)作0、序言近年來,世界經(jīng)濟(jì)形式變化,造成:1、多種少量定貨2、
2025-02-06 22:00
【總結(jié)】第三章 服裝生產(chǎn)管理(P86)§第一節(jié)服裝企業(yè)材料管理§第二節(jié)服裝工藝管理§第三節(jié)服裝企業(yè)質(zhì)量管理§第四節(jié)服裝生產(chǎn)管理與組織§第五節(jié)服裝企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理§第六節(jié)服裝企業(yè)成本管理第一節(jié)服裝企業(yè)材料管理(P86)§服裝企業(yè)材料管理主要包括:
2024-12-31 21:04
【總結(jié)】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
2025-03-02 20:38
2025-02-08 20:55
【總結(jié)】第十一章定價(jià)管理導(dǎo)論n第一節(jié)價(jià)格的涵義n第二節(jié)影響定價(jià)的因素n第三節(jié)價(jià)格調(diào)整n第四節(jié)定價(jià)管理n第五節(jié)營銷組合的價(jià)格影響1《產(chǎn)品與價(jià)格管理》課件第十一章定價(jià)管理導(dǎo)論n第一節(jié)價(jià)格的涵義?一、價(jià)格的定義?二、價(jià)格的作用n第二節(jié)影響定價(jià)的因素n第三節(jié)價(jià)格調(diào)整n
2025-01-23 22:38
【總結(jié)】項(xiàng)目一物流運(yùn)輸實(shí)務(wù)?運(yùn)輸概述項(xiàng)目一課前準(zhǔn)備?檢查衛(wèi)生,胸卡?考勤。項(xiàng)目一自我介紹?陳力?手機(jī)號(hào)碼:13424065770?郵箱QQ:項(xiàng)目一授課流程?本課程為專業(yè)必修考試課,本學(xué)期共計(jì)102課時(shí)。?教材:《物流運(yùn)輸實(shí)務(wù)》
2024-12-29 22:10
【總結(jié)】1工傷管理及風(fēng)險(xiǎn)防范主講人:王旭東講解目的?1、深入理解工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策;?2、梳理整個(gè)工傷工作相關(guān)流程;?3、提高妥善處理工傷事故水平。3課程目錄?工傷的概念?關(guān)于工傷的法律法規(guī)?工傷保險(xiǎn)的概念?工傷的認(rèn)定?處理工傷之實(shí)務(wù)?勞動(dòng)能力鑒定實(shí)務(wù)?工傷
2025-02-27 16:51
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系激勵(lì)的一般原理需要的五個(gè)層次激勵(lì)因素和保健因素?激其所需?勵(lì)其所成3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系績效標(biāo)準(zhǔn)常見績效指標(biāo):?財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)?銷量、銷售額、回款額、應(yīng)收帳款水平、利潤額、
2025-01-13 06:30
【總結(jié)】1品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)2目錄?一、什么是品質(zhì)(質(zhì)量)?二、品質(zhì)管理的發(fā)展?三、品質(zhì)管理基本控制手段?四、品質(zhì)管理的基本改善手法3?質(zhì)量是一種合用性,即產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的要求?!焯m
2025-01-09 23:52
【總結(jié)】MANAGEMENTBYOBJECTIVES目標(biāo)管理MBO目標(biāo)管理MANAGEMENTBYOBJECTIVES目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁MANAGEMENTBYOBJECTIVES目標(biāo)管理
2025-03-05 15:38