外資銀行在中國之經(jīng)營發(fā)展策略(編輯修改稿)
2025-02-26 20:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 例。 12 參、外資銀行在中國之經(jīng)營發(fā)展策略 ?(二 )外資銀行尋找“中國之路” 儘管中國承諾 ，外資銀行在中國可享國民待遇，但在轉(zhuǎn)軌過程中的中國仍保有其部分計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之特色，外資銀行受到的制約遠(yuǎn)大於所得到之政策優(yōu)惠。正如HSBC主席戴維 ?艾爾敦所言：僅管 HSBC在中國已有 135年歷史，他們?nèi)郧逍训卣J(rèn)知，中國加入 WTO之後的開放，並不會(huì)使其自動(dòng)獲益。因此 HSBC在中國採取了 資本型 13 參、外資銀行在中國之經(jīng)營發(fā)展策略 ?(二 )外資銀行尋找“中國之路” 合作模式 ，耗資美金 ，成為中國財(cái)政部之後，交通銀行第二大股東，將派二名董事參與交行經(jīng)營決策管理，並有權(quán)派任一名高階經(jīng)理人參與該行日常營運(yùn)管理，HSBC也同意交通銀行使用匯豐集團(tuán)及匯豐銀行品牌三年，以便共同來經(jīng)營中國之金融市場。雙方並簽訂多項(xiàng)協(xié)議，允許 HSBC 參與金融管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理及內(nèi)控、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、人力資源管理等職能。 14 參、外資銀行在中國之經(jīng)營發(fā)展策略 ?(三 )契約合作模式 也有中外資銀行，雖未有合資關(guān)係，但仍藉由戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)合作、業(yè)務(wù)外包等方式，建立起密切合作之關(guān)係，雙方在資金拆借、代理清算、票據(jù)貼現(xiàn)、國債投資、衍生性商品交易、銀團(tuán)貸款、信用卡業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資等諸多領(lǐng)域進(jìn)行廣泛合作。 15 肆、我國銀行在大陸金融內(nèi)需市場之 發(fā)展機(jī)會(huì) ?(一 )限制條件 → 目前大陸尋求參股商銀之對象多以知名外資銀行為主，以學(xué)習(xí)相關(guān) KNOW HOW，相對而言，我們的機(jī)會(huì)比較小。 → 目前兩岸金融往來現(xiàn)狀仍待進(jìn)一步突破。 16 肆、我國銀行在大陸金融內(nèi)需市場之 發(fā)展機(jī)會(huì) ?(二 )機(jī)會(huì)點(diǎn) → 從金融週邊著手，或許突破機(jī)會(huì)較大。 → 若是兩岸金融現(xiàn)狀有所突破，為掌握在彼岸之發(fā)展機(jī)會(huì)，在法令許可下，設(shè)立分行與投資入股或可同時(shí)考量，以把握大陸市場之發(fā)展契機(jī)。 → 現(xiàn)階段仍以善用 OBU及海外分行之管道
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