甄進明-it行業(yè)-項目管理是企業(yè)管理的一項戰(zhàn)略決策培訓(編輯修改稿)
2025-02-26 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和費用偏差。 | 3/10/2023 關于項目的財務計劃的批準 ?財務計劃的批準是項目設立的關鍵 ?沒有明確的財務計劃，項目管理就成為沒有了關鍵目標 ?最佳實踐（ Best Practice)，財務計劃的批準需要以下條件 客戶的資信狀況（ credit)，即客戶的付款能力 合同中的商務條款 經(jīng)過相關部門的審查項目的計劃 ? 項目工作和執(zhí)行計劃 ? 項目人員安排計劃 ? 項目的費用安排計劃（包括采購計劃） ? 項目的風險和控制計劃 項目的財務分析，現(xiàn)金流和利潤率，決定公司批準的價格 | 3/10/2023 項目管理體系是什么？ ?項目管理方法論應用到具體的企業(yè)管理中 ?是企業(yè)的業(yè)務流程設計、組織設計和實施 ?包括銷售管理、資源管理、財務管理、部門和個人績效考核等 | 3/10/2023 企業(yè)的項目管理體系的作用 1 讓企業(yè)的各個層面的人員，特別是管理層面，在一個共同認同的框架上 ： 討論問題 分析問題 解決問題 進行決策 | 3/10/2023 企業(yè)的項目管理體系的作用 2 項目管理體系的實施，幫助企業(yè)的管理上精細化、透明化。 | 3/10/2023 企業(yè)的項目管理體系的作用 3 項目管理體系的實施，幫助企業(yè)的管理走向簡單。這樣的實施過程是先復雜，后簡單，穿過復雜，走向簡單。 | 3/10/2023 “實施項目管理體系”是公司的戰(zhàn)略決策 ?在高層，明確統(tǒng)一認識，這是一項關于運營的戰(zhàn)略決策， ?明確決定公司是否實施這項戰(zhàn)略決策，來增強企業(yè)的運營能力 ?作為一個戰(zhàn)略性的項目來實施，就要有明確的項目計劃、戰(zhàn)略性的時間和資源的安排 | 3/10/2023 為
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