【摘要】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TMBUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動第一部分:關(guān)注
2025-01-25 21:05
【摘要】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的過程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的理論?4、決策的過程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實(shí)現(xiàn)某一目的而制定行動方案并從若干
2025-01-10 22:10
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場營銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-18 11:13
【摘要】2023年1月23日信德:關(guān)于XXX航空物流園區(qū)建設(shè)意見參考Copyright?2023byAccenture這份文件是埃森哲公司為XXX市機(jī)場股份有限公司所準(zhǔn)備,未經(jīng)埃森哲公司許可不得向第三方透露或用于其他目的2目錄I.埃森哲對項(xiàng)目的理解II.埃森哲的觀點(diǎn)III.埃森哲公司簡介3
2025-01-07 18:27
2025-01-24 03:04
【摘要】什么是戰(zhàn)略?WhatisStrategy?《哈佛商業(yè)評論》,1996邁克爾·波特邁克爾·波特邁克爾·波特邁克爾·波特(Michael,1947—)他是哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授(大學(xué)教授,UniversityProfessor,是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù),邁克爾
2025-01-20 13:05
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為3
2025-08-15 22:41
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識目標(biāo)183。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理概念;183。熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次與過程;183。熟知企業(yè)戰(zhàn)略的分析、選擇、實(shí)施與評估。(二)技能目標(biāo)183。熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中內(nèi)外環(huán)境分析的方法,并能根據(jù)實(shí)際情況選擇與之相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略模
2025-01-15 09:36
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為
2025-02-23 11:56
【摘要】為世界推動變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第五章企業(yè)經(jīng)營決策練習(xí)經(jīng)營決策的方法經(jīng)營決策的內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容管理決策的全覽圖決策過程決策情況?確定?風(fēng)險(xiǎn)?不確定決策者風(fēng)格?命令型?分析型?概念型
2025-01-18 11:06
【摘要】畢業(yè)論文題目我省企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略決策和關(guān)系管理系專業(yè)班級姓名
2025-09-03 12:47
【摘要】第三章決策1v決策的定義、原則與依據(jù)v決策的類型v決策的方法2決策的定義、原則與依據(jù)vv“從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程”——楊洪蘭1996v“所謂決策,是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動的方向、
2025-01-15 09:17
【摘要】寶龍突破理論研究中心ZendUK中國貿(mào)易數(shù)據(jù)創(chuàng)新價(jià)值模式——起模者經(jīng)濟(jì)生命周期兩入兩出模式(S理論)——創(chuàng)始者中/小/微企業(yè)戰(zhàn)略思維拓荒者周文亮研究專員、S理論創(chuàng)始人我們相信戰(zhàn)略是
2025-01-19 02:46
【摘要】戰(zhàn)略管理新思維——中國企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施名仕領(lǐng)袖學(xué)院資深培訓(xùn)師劉紅松教授教授,博士生導(dǎo)師?中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,?中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員,?中國社會心理學(xué)會副會長;?中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問;?清華大學(xué)公共管理與工商管理課程主講教授劉紅松老師簡介后危機(jī)時(shí)代的
2025-02-24 13:52
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用的重大策
2025-02-21 13:21